Михаил окончил матмех УрГУ (теперь УрФУ) по специальности «компьютерная безопасность». До прихода в Контур был разработчиком, а затем инженером эксплуатации телекоммуникационных сетей в крупнейшем на тот момент интернет-провайдере в Свердловской области.
В Контур пришел в 2007 году на должность администратора удостоверяющего центра СКБ Контур. Впоследствии создал и возглавил отдел «Удостоверяющий центр». Участвовал в разработке документов, стандартов безопасности и качества предоставления услуг УЦ. В 2009 году создал и возглавил отдел информационной безопасности. С 2012 года стал руководить направлением «Комплекс сервисов для применения электронной подписи и информационной безопасности». В начале 2021 года стал директором по новым проектам Контура, а в апреле 2022 года — генеральным директором группы компаний.
Самое интересное в работе для Михаила — находить оптимальные и нестандартные решения сложных задач. Видеть результат, который приносит дополнительные преимущества клиентам и сотрудникам компании. Создавать решения, которые будут не только эффективными, но и удобными и простыми в работе.
Увлекается путешествиями. Женат, воспитывает троих детей.
Окончила матфак Уральского госпедуниверситета, УГТУ-УПИ (сейчас УрФУ) по специальности «программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем», а также Уральскую академию госслужбы по специальности «государственное и муниципальное управление».
Более 10 лет проработала в налоговых органах. Сопровождала программные комплексы, а в 2000-х продвигала интернет-отчетность в регионе.
В СКБ Контур пришла в 2005 году в качестве замруководителя Лаборатории интернет-технологий. Развивала Контур.Экстерн: подключала к системе налоговые органы в регионах и запускала допсервисы для инспекций и бизнеса.
В 2007 году создала Центр технической поддержки пользователей, преобразованный позднее в Управление клиентского сервиса. Сегодня в штате подразделения более 1000 человек в четырех регионах. Управление не только консультирует абонентов, но и курирует обслуживание клиентов на всем протяжении их сотрудничества с СКБ Контур.
С 2015 года Светлана Стрельникова — операционный директор СКБ Контур. Курирует работу девяти подразделений, в том числе финансово-экономической и юридической служб, управления информационных технологий, отдела информационной безопасности и управления по работе с персоналом.
В 2006 году с отличием окончил механико-математический факультет УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «компьютерные науки».
Работает в Контуре с 2005 года. Начинал программистом в разных проектах: Контур.Персонал, Контур.Отчет ПФ, Контур.Эльба. В 2009 возглавил Контур.Отчет ПФ, через два года — проект Контур.Эврика, а еще через год — Контур.Бухгалтерию. В 2016–2017 запускал продукт Контур.ОФД. Долгое время руководил направлением электронного документооборота.
С 1 января 2022 года Илья стал директором Департамента программных продуктов. «Сейчас передо мной стоит несколько задач: обеспечение необходимой динамики роста бизнеса компании, запуск новых больших продуктов и более глубокая интеграция существующих», — отметил Илья.
Илья увлекается волейболом, футболом, скалолазанием, триатлоном, финишер соревнований по триатлону Ironman. Женат, воспитывает четырех сыновей.
Окончил мат-мех УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «компьютерная безопасность». В 2002 году пришел в СКБ Контур как менеджер по внедрению системы учету труда и заработной платы «АМБа» (сейчас Контур.Зарплата). В 2004 году возглавил службу по работе с контролирующими органами: вместе с коллегами подключал в Контур.Экстерну налоговые инспекции и отделения ПФР в регионах. Участвовал в развитии партнерской и филиальной сети компании. В качестве регионального менеджера по Москве продвигал в регионе Контур.Экстерн и выводил на рынок новые сервисы компании.
После учебы в ВАВТ в 2008-2011 гг. по направлению «финансы и кредит» стал играть ведущую роль в первых международных проектах компании.
С 2013 года отвечает за инвестиционные проекты и управляет инвестиционным фондом СКБ Контур. Определяет, во что вкладываться компании: какие сервисы запускать, какие компании покупать.
Сергей увлекается автопутешествиями: объехал всю Евразию, участвует в автомобильной кругосветной экспедиции «МирНаш».
В 2009 году окончил институт математики и компьютерных наук УрФУ. В 2006 году, еще студентом, пришел в СКБ Контур — в отдел поддержки пользователей Контур.Экстерна, затем перешел в службу поддержки контролирующих органов. Отвечал за работоспособность программного комплекса«АРМ-Прием», который на стороне налоговых органов принимал отчеты, отправленные компаниями через Контур.Экстерн.
В 2009 году стал менеджером разработки «АРМ-Приема», а в 2010 году — одним из менеджеров разработки системы Контур.Экстерн. С 2016 года руководит проектом Контур.Экстерн. В 2018 году возглавил направление «Сервисы для предприятий», куда помимо Экстерна входят Норматив, НДС+, Эксперт и другие решения.
Женат, воспитывает троих детей. Увлекается футболом.
Артем Прескарьян
Технический директор, руководитель Контур.Экстерна и направления «Сервисы для предприятий»
В 2011 году окончил математико-механический факультет Уральского государственного университета (ныне УрФУ) по специальности «компьютерная безопасность». Во время учебы преподавал в УрГУ и УрГПУ, занимался разработкой ПО в энергогазовой компании. В СКБ Контур пришел в 2010 году на позицию разработчика в Контур.Отчет ПФ (отчетность в Пенсионный фонд). Позже перешел в команду разработки Удостоверяющего центра СКБ Контур.
В середине 2012 года покинул СКБ Контур и возглавил направление развития в региональной IT-компании. Год работы дал возможность разобраться в процессах и изучить все компоненты бизнеса на примере небольшого стартапа.
В середине 2013 года вернулся в СКБ Контур в команду Удостоверяющего центра. В УЦ занялся проектами, которые команда хотела реализовать, но не успевала из-за больших объемов текущей работы. Так, например, получилось создать корпоративный центр регистрации. Одновременно с администрированием проектов внутри продукта погружался в бизнес-процессы УЦ и СКБ Контур. В 2015 году возглавил проектную команду Удостоверяющего центра. В начале 2018 года стал руководителем проекта Контур.ОФД. В 2020 году назначен на должность руководителя направления автоматизации бизнеса на предприятиях. С августа 2022 занимает пост заместителя генерального директора.
«Мне нравится масштабность наших решений: вся страна, десятки тысяч пользователей. Интересно все, что происходит в большой экосистеме IT. Она дает возможность постоянно развиваться и всегда быть на острие прогресса. Это создает у меня чувство нужности: ты на передовой крутого и полезного»,— делится Михаил Добровольский.
Михаил женат. В свободное время играет в большой теннис и занимается плаванием. Изучает французский язык и путешествует. Играет на гитаре и поет.
Закончил механико-математический факультет Пермского государственного университета (теперь ПГНИУ) по специальности «прикладная математика и информатика».
Продукты Контура Вячеслав начал продавать в 1995 году 一 работал в компании, которая через два года стала частью Пермского филиала СКБ Контур. Занимался учетным ПО, получил большой опыт автоматизации предприятий. Объездил весь Пермский край, прошел карьерный путь от специалиста до директора филиала.
Летом 2003 года запустил продажи Контур.Экстерна в Пермском крае. Вместе с коллегами подключал клиентов к ЭДО с контролирующими органами, строил партнерскую сеть в регионе.
Компания росла, появилась острая необходимость быстро открывать собственные сбытовые подразделения. С 2010 года, начиная с Новосибирска, Вячеслав занимался открытием новых филиалов СКБ Контур. До сих пор на ключевых должностях в этом подразделении работают люди, которые пришли в момент запуска.
Вячеслав участвовал в открытии подразделений компании в Самаре, Калининграде, Владивостоке, Ижевске, Кирове и Тюмени. В 2017 году он стал руководителем макрорегиона Северный, а в 2019 一 вступил в должность директора департамента по продажам и работе с клиентами в Екатеринбурге.
Вячеслав Мехряков
Директор департамента по продажам и работе с клиентами
Имеет два высших образования. В 1988 окончила УПИ (сейчас УрФУ) по направлению «электрохимия». В 2001 году — по специальности «информационные системы в экономике».
В Контур пришла в 2002 году куратором направления отчетности в ПФР. Через пять лет возглавила Управление регионального развития. А в 2015 начала руководить Управлением по работе с персоналом. С 2022 года Светлана возглавляет Благотворительный фонд СКБ Контур и отвечает в компании за направление Социальная ответственность.
«Контур постоянно развивается и изменяет среду вокруг себя. Мы хотим, чтобы у жителей нашего региона было как можно больше возможностей для развития творческого и интеллектуального потенциала», — говорит она.
Свободное время Светлана проводит с семьей и друзьями. Предпочитает активный отдых: летом велосипедные прогулки, зимой — лыжи. Любит читать, заниматься творчеством и создавать своими руками домашние интерьеры.
Светлана Скользкова
Директор Благотворительного фонда СКБ Контур. Советник генерального директора по социальной ответственности
В 2001 году с отличием окончил Волгоградскую академию МВД России по специальности «юриспруденция». В 2007 году 一 Уральскую государственную юридическую академию, где получил степень магистра юриспруденции.
До 2019 года работал на различных должностях федеральной государственной службы Российской Федерации, имеет ведомственные награды.
Работает в компании с 2019 года на должности директора по правовым вопросам.
Алексей увлекается историей, восточными единоборствами, воспитывает четырех детей.
В 2012 году окончил математико-механический факультет УрГУ (сейчас УрФУ).
В СКБ Контур Дмитрий пришел в 2010 году. Будучи студентом, работал сотрудником колл-центра. После окончания учебы был системным аналитиком, менеджером разработки, замруководителя управления разработки. С 2017 года под его началом реализовывались продуктовые решения для автоматизации малого и среднего бизнеса, такие как Контур.ЕГАИС, Контур.Маркет, ОФД, Контур.Бухгалтерия, Эльба.
В 2018 году Дмитрий создал функциональное подразделение продакт-оунеров в Управлении разработки. «Мне всегда были близки продуктовые подходы и lean. Поэтому внедрял в повседневную работу культуру и функцию продакт-оунеров. Пару лет выступал в роли функционального руководителя. Позже захотел идти дальше и решать задачи создания новых продуктов в масштабах всей компании», — говорит он.
В 2021 году занялся поиском новых направлений развития бизнеса компании. В апреле 2022 года назначен директором по новым продуктам. Сейчас Дмитрий с командой отвечает за создание новых перспективных бизнес-направлений и реализацию инфраструктуры, необходимой для успешного создания новых продуктов.
Свободное время Дмитрий проводит с семьей. Воспитывает дочь. Увлекается туризмом: любит изучать труднодоступные места.
В 1996 году с красным дипломом окончил Санкт-Петербургскую государственную инженерно-экономическую академию (ИНЖЭКОН) по специальности «экономическая информатика и АСУ». В 2003 году в ИПК УГТУ-УПИ прошел Президентскую программу подготовки управленческих кадров по направлению «управление персоналом».
В Контур Сергей пришел еще студентом в 1995 году. На протяжении 10 лет работал менеджером по продажам, аналитиком, а затем плотно занялся работой с бюджетными учреждениями. В 2005 году Сергей ушел в сферу платежных систем.
А в 2018 году вновь вернулся в Контур на должность специалиста по работе с партнерами в Уральском макрорегионе. В 2020 году Сергей стал менеджером продукта «Облачная бюджетная бухгалтерия». А осенью 2021 года — руководителем продуктовой группы «Локальные программные решения для автоматизации учета».
«Локальные программные решения Контура — интересное направление. Оно привлекает нестандартными задачами и постоянными вызовами. Ведь практически для каждого клиента мы создаем уникальный проект, который помогает решить его конкретные вопросы», — рассказывает Сергей Кузнецов.
Женат, трое детей. В свободное время Сергей любит кататься на горных лыжах и мотоцикле.
Сергей Кузнецов
Руководитель направления «Локальные программные решения для автоматизации учета»
Максим Шифман окончил УрФУ по специальности «сети связи и системы коммутации». В компанию СКБ Контур пришел в 2003 году тестировщиком программных продуктов. Через несколько лет стал разработчиком, потом взял на себя роль менеджера разработки, а чуть позже — руководителя проектов. С 2017 года руководил продуктами для автоматизации розничной торговли. Под его началом развивались решения для малого бизнеса: товароучетный сервис Контур.Маркет, инструмент для работы с ЕГАИС и алкогольного декларирования, кассовое оборудование с программным обеспечением.
В августе 2022 года назначен руководителем направления автоматизации бизнеса на предприятиях.
Максим женат. В свободное время занимается фрирайдом, читает книги про бизнес, путешествует по миру и изредка играет в теннис.
Максим Шифман
Руководитель направления автоматизации бизнеса на предприятиях
Александр Голубев окончил Институт математики и компьютерных наук УрГУ по специальности «Компьютерные науки». В СКБ Контур пришел в 2011-м стажером. Вскоре стал разработчиком «Кабинета Удостоверяющего центра», в 2013 году — тимлидом проекта, а в 2014 — менеджером разработки. С марта 2018 года возглавлял Управление разработки.
С января 2021 года назначен руководителем направления «Веб-сервисы для бизнеса». Теперь Александру предстоит погрузиться в проектную деятельность, сосредоточиться на развитии существующих сервисов и создании новых продуктов.
«Проекты в Контуре собраны разные как по предметной области, так и по степени зрелости. Помочь продуктам в развитии, в поиске синергии между собой и другими продуктами Контура — вот вызовы, которые меня мотивируют», — комментирует Александр.
Александр много времени проводит с семьей. А еще любит кататься на мотоцикле, играть в настольные игры и Heroes of Might and Magic III.
Александр Голубев
Руководитель направления «Веб-сервисы для бизнеса»
В 2010 году окончил УрФУ по специальности «Информационные системы и технологии». Сразу после университета пришел в СКБ Контур на должность системного администратора в отдел информационной безопасности. В 2012 году возглавил группу администрирования отдела. В 2014 году стал менеджером проектов Удостоверяющего центра СКБ Контур (УЦ), который выпускает и обслуживает сертификаты ключей электронной подписи.
С сентября 2019 года — руководитель Удостоверяющего центра.
В марте 2021 года назначен на должность руководителя направления веб-сервисов для электронной подписи и информационной безопасности. Сергей отвечает за развитие продуктов в сфере применения технологии электронной подписи в информационных системах, электронных торгах и недвижимости, а также создание новых решений для бизнеса и граждан на базе этой технологии.
Сергей Казаков
Руководитель направления веб-сервисов для электронной подписи и информационной безопасности
Окончил мат-мех УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «информационные системы в экономике». В 1999 году, студентом 3 курса, пришел в СКБ Контур. Разрабатывал платформу «Актив», которая позволяла упростить создание бизнес-приложений, а затем на ее основе в составе проектной команды разрабатывал систему Контур.Персонал.
Успешно закончив работу над базовой версией продукта, Игорь по приглашению иностранной компании уехал в Москву разработчиком программного обеспечения для исследовательских лабораторий, а затем продолжил карьеру руководителем проектов для заказных разработок.
В 2007 году Игорь вернулся в СКБ Контур менеджером проекта Контур.Персонал, а затем приступил к разработке нового продукта — сервиса Контур.Отчет ПФ, который вошел в систему Контур.Экстерн.
Сделав перерыв для развития собственного стартапа, с октября 2011 Игорь возглавил техническую команду Контур.Бухгалтерии, а затем разработку биллинговой системы Billy.
С 2013 по 2018 гг. руководил Управлением разработки. Поддерживал демократичную и семейную атмосферу в подразделении — главную составляющую творческой работы.
В 2018 году возглавил направление международных проектов СКБ Контур. С августа 2022 года стал руководителем направления электронного документооборота.
Свободное время Игорь проводит с семьей, увлекается туризмом: летом сплавляется по уральским рекам, зимой ходит в походы.
Игорь Устюжанин
Руководитель направления электронного документооборота
Окончила Рижский авиационный университет по специальности «инженер-системотехник», а также Шадринский финансовый колледж по специальности «финансист».
Более 10 лет работала в налоговых органах. Занималась технологическими и нормативными вопросами, системным администрированием, разработкой и сопровождением ПО.
В 2006 году пришла в компанию СКБ Контур на должность специалиста по тестированию программного обеспечения. Позже стала экспертом службы поддержки контролирующих органов, а затем — менеджером процессов Управления технической поддержки. Сейчас занимает должность руководителя УТП.
Основная сфера деятельности Натальи Никитиной — взаимодействие с налоговыми органами и ФНС. Решает технические, методологические и организационные вопросы. Участвует в запуске пилотных проектов, подготовке проектов нормативных документов, а также внедрении новых порядков взаимодействия между налоговыми органами и бизнесом.
Увлекается баскетболом, волейболом и пешим туризмом.
Наталья Никитина
Руководитель управления технической поддержки. Советник генерального директора по взаимодействию с государственными органами
В 2002 году с отличием окончил УрФУ по специальности «электронное машиностроение», позднее получил второе образование в области экономики и управления УрФУ.
Более 15 лет работал в российских коммерческих банках. Развивал розничный бизнес в «Райффайзенбанк Австрия». Несколько лет в роли топ-менеджера отвечал за создание и развитие направления по обслуживанию малого и среднего бизнеса в Альфа-Банке.
С 2016 года запустил несколько финтех-стартапов в Юго-Восточной Азии, Африке, Индии и США, был партнером венчурного инвестиционного фонда в Сингапуре.
В 2020 году присоединился к команде СКБ Контур в проекте исследований бизнес-модели экосистемы сервисов.
В 2021 году инициировал создание в компании нового перспективного направления бизнеса Финтех и стал его руководителем. Сейчас Сергей с командой отвечает за развитие цифрового банкинга, создание финансовой инфраструктуры экосистемы для бизнеса, интеграцию банка в периметр компании и запуск новых финтехсервисов.
Сертифицированный в США UХ-эксперт, свободно владеет английским языком.
В сфере интересов — макроэкономика, стратегический менеджмент, китайский язык.
Алексей Кирпичников закончил математико-механический факультет УрГУ, направление «Компьютерные науки», а затем в 2008 году и магистратуру по той же специализации. После университета Алексей был тимлидом Яндекс.Такси и довел инфраструктуру бэкенда от запуска сервиса до первого миллионного заказа. С 2014 работает в Контуре. Создавал инфраструктуру как сервис для разработчиков продуктов: инструменты, которые нужны разработчикам, чтобы сосредоточиться на развитии сервиса и не тратить время на эксплуатацию.
В 2020 году стал одним из организаторов престижного международного соревнования по программированию ICFPC. Выступает докладчиком на профильных конференциях, состоит в программных комитетах конференций DevOops, DUMP и Зимней математической школы УрФУ. Кроме того, Алексей является одним из создателей open source проекта Moira, с которым уже два года участвует в проекте Google Summer of Code в качестве ментора.
С января 2021 года Алексей возглавил Управление разработки в Контуре. Он курирует задачи по развитию существующих сервисов и запуск новых в части разработки программных продуктов. Отвечает за эффективное взаимодействие разработчиков, аналитиков, тестировщиков, дизайнеров, юзабилистов. А также курирует подготовку специалистов УР, выработку общих инфраструктурных решений, позволяющих быстро запускать новые проекты, и т.д.
«Управление разработки — это инфраструктура для быстрого и эффективного запуска продуктов Контура. Наша задача — сократить путь продукта от гипотезы до выведенного на рынок. А чтобы проекту на этом пути не приходилось тратить много времени на базовые задачи, мы помогаем собрать команду крутых и мотивированных разработчиков. И конечно, даем готовую техническую инфраструктуру для создания быстрых и надежных сервисов».
В свободное время Алексей играет в спортивную версию «Что? Где? Когда?» и помогает организовывать активности для инженеров из Екатеринбурга, России и иногда даже всего мира: соревнования по программированию, хакатоны, интервью с экспертами, доклады и мастер-классы.
Окончил Уральский госуниверситет (сейчас УрФу) по специальности «Мировая экономика» в 2005 году.
В СКБ Контур пришел в 2011 году менеджером по маркетингу — запускал продвижение сервиса Офис365 в партнерстве с Microsoft.
Уже через полгода Антон стал руководителем отдела продаж. Масштабировал телефонные продажи: на старте в подразделении было всего 5 человек, сейчас это Федеральный центр продаж и почти 500 сотрудников в разных городах.
«Мы поняли, что можно создавать новые технологии продаж, поэтому сформировали отдельное Управление методологии и развития продаж. Оно разрабатывает новые инструменты продаж, адаптирует существующие технологии к новым продуктам и рынкам, тестирует гипотезы, давая продающим подразделениям инструменты с проверенной и доказанной эффективностью» — говорит Антон.
Сейчас команда Антона работает над тем, чтобы в компании была единая система продаж, а продавцы одинаково хорошо развивались и выполняли сбытовые задачи в разных регионах.
В свободное время занимается стрельбой, ходит в зал и играет на барабанах.
Антон Телегин
Руководитель управления методологии и развития продаж
Александра получила высшее образование по специальности «психология» в УрФУ. Там же дополнительно прошла обучение по специальности «управление персоналом».
В Контур пришла в 2006 году, когда ещё училась в университете. Тогда она помогала набирать в техподдержку новых сотрудников. С 2007 года карьера Александры развивалась внутри Управления клиентского сервиса: сначала она стала руководителем отдела персонала, в 2010-м — заместителем руководителя по административным вопросам, а в 2018 возглавила все Управление клиентского сервиса, в котором на тот момент было более 1000 сотрудников.
С начала 2022 года Александра руководит управлением по работе с персоналом. Она отвечает за имидж Контура как работодателя, развитие персонала, внутренние коммуникации, развитие корпоративной культуры и социальные гарантии.
Свободное время Александра проводит с семьей и друзьями. Воспитывает 2 сыновей и 2 дочерей. Увлекается танцами на пуантах.
В 2005 году окончил Уральский госуниверситет путей сообщения по специальности «связь». В 2008 году пришел в СКБ Контур на должность регионального менеджера по УрФО, а в 2012-м возглавил службу по работе с партнерами. В 2015 году стал руководителем Управления регионального развития.
За 10 лет работы Геннадия партнерская сеть СКБ Контур выросла в 10 раз. «Отношения между компаниями должны строиться на взаимной выгоде, — считает Геннадий. — Если совместный бизнес приносит пользу обеим сторонам, партнерство будет развиваться. Когда баланс интересов нарушается, сотрудничество долго не просуществует».
Поддерживает и сам реализует инициативы по автоматизации процессов, потому что уверен: люди должны выполнять интеллектуальную работу, а рутину можно и нужно автоматизировать.
В свободное время занимается туризмом: ходит в горы, сплавляется по рекам, катается на сноуборде. На мотоцикле проехал от Ханоя до Куала-Лумпура, а это более 4 700 км. Воспитывает двух дочерей.
В 2009 году окончила Орский гуманитарно-технологический институт по направлению «информатика и вычислительная техника».
В Контур устроилась на последних курсах института в 2008 году. В разное время трудилась супервизором, руководителем консультирующего отдела, а затем возглавила аналитический отдел управления клиентского сервиса.
Управлением клиентского сервиса Евгения руководит с 1 января 2022 года. Ее команда напрямую общается с пользователями сервисов Контура и помогает решить возникающие вопросы. Сотрудники управления клиентского сервиса трудятся в 57 населенных пунктах и 16 областях России, и география постоянно только расширяется.
«Стремимся, чтобы взаимодействие с техподдержкой приносило клиенту пользу и чувство комфорта. Нам важно, чтобы пользователь сервисов Контура не оставался один на один со своей проблемой, тратил минимум усилий на ее решение, получал ответ на свой вопрос и вместе с тем позитивные эмоции от хорошего сервиса», — говорит Евгения.
Евгения любит проводить время со своей семьей: мужем, сыном и собакой. Занимается танцами и спортом, самостоятельно изучает медицину и детскую психологию.
Интересы Дмитрия связаны с применением веб-технологий в сфере B2B и B2G, а также обработкой и анализом открытых данных. В 2010 году выступил одним из создателей НП «РОСЭУ», которое налаживает диалог между участниками рынка в сегментах B2B и B2G.
Председатель Комиссии Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей по цифровым и информационным технологиям.
В середине 1990-х возглавил отдел, объединивший со временем АМБу и Контур.Персонал. Когда появилась отчетность на магнитных носителях, стало возникать много ошибок, т.к. пользователи и инспекции обновляли ПО несинхронно. В.К. Бублик выступил с идеей интернет-отчетности и предложил создать веб-сервис, который даст возможность формировать, а затем и отправлять отчетность через интернет и будет обновляться централизованно независимо от пользователей.
После реструктуризации компании стал руководить производственным блоком — Департаментом программных продуктов, курировать функциональные подразделения и продуктовые направления.
Работа в СКБ Контур — не единственная сфера приложения сил В. Бублика. В 1991 году он вместе с группой инициативных родителей создал частную школу № 203 «Родники» и с тех пор является ее директором. Много лет занимался альпинизмом. Сегодня горы его по-прежнему влекут, и он покоряет вершины в Саянах вместе со школьниками. Наконец, вместе с близкими В. Бублик строит экопоселок.
В СКБ Контур пришел в 2004 году — руководил офисом подключений и поддержки Контур.Экстерна. В 2007 году возглавил Управление технической поддержки. C 2017 года директор дочерней компании СКБ Контур — ООО «Контур НТТ», которая предлагает клиентам решения в области применения онлайн-касс (Контур.ОФД, Контур.Маркет).
С января 2019 года — по апрель 2022 года — генеральный директор СКБ Контур. С 2012 года член Совета директоров группы компаний.
Михаил окончил матмех УрГУ (теперь УрФУ) по специальности «компьютерная безопасность». До прихода в Контур был разработчиком, а затем инженером эксплуатации телекоммуникационных сетей в крупнейшем на тот момент интернет-провайдере в Свердловской области.
В Контур пришел в 2007 году на должность администратора удостоверяющего центра СКБ Контур. Впоследствии создал и возглавил отдел «Удостоверяющий центр». Участвовал в разработке документов, стандартов безопасности и качества предоставления услуг УЦ. В 2009 году создал и возглавил отдел информационной безопасности. С 2012 года стал руководить направлением «Комплекс сервисов для применения электронной подписи и информационной безопасности». В начале 2021 года стал директором по новым проектам Контура, а в апреле 2022 года — генеральным директором группы компаний.
Самое интересное в работе для Михаила — находить оптимальные и нестандартные решения сложных задач. Видеть результат, который приносит дополнительные преимущества клиентам и сотрудникам компании. Создавать решения, которые будут не только эффективными, но и удобными и простыми в работе.
Увлекается путешествиями. Женат, воспитывает троих детей.
Дважды выпускник Кубанского государственного университета: в 1994 году закончил физический факультет, а в 2001 году — экономический. Сразу после получения первого диплома начал работать в органах статистики в должности программиста, затем стал руководителем отдела разработки.
С 2001 по 2007 годы занимался защитой информации и проектной деятельностью, связанной с информационной безопасностью в ФГУП НТЦ «Атлас» при ФСБ России, ПАО «Ростелеком» и ЗАО «Орбита». С 2004 года развивал направление интернет-отчетности в контролирующие органы.
В 2007 пришел в СКБ Контур на должность руководителя Московского филиала, с 2012 возглавил Краснодарский филиал. С 2017 года — руководитель Южного макрорегионального центра.
Увлекается горным лыжами и туризмом — преимущественно в горах Северного Кавказа. Любит классическую и современную академическую музыку, художественную литературу и кино.
Окончил мат-мех УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «информационные системы в экономике». В 1999 году, студентом 3 курса, пришел в СКБ Контур. Разрабатывал платформу «Актив», которая позволяла упростить создание бизнес-приложений, а затем на ее основе в составе проектной команды разрабатывал систему Контур.Персонал.
Успешно закончив работу над базовой версией продукта, Игорь по приглашению иностранной компании уехал в Москву разработчиком программного обеспечения для исследовательских лабораторий, а затем продолжил карьеру руководителем проектов для заказных разработок.
В 2007 году Игорь вернулся в СКБ Контур менеджером проекта Контур.Персонал, а затем приступил к разработке нового продукта — сервиса Контур.Отчет ПФ, который вошел в систему Контур.Экстерн.
Сделав перерыв для развития собственного стартапа, с октября 2011 Игорь возглавил техническую команду Контур.Бухгалтерии, а затем разработку биллинговой системы Billy.
С 2013 по 2018 гг. руководил Управлением разработки. Поддерживал демократичную и семейную атмосферу в подразделении — главную составляющую творческой работы.
В 2018 году возглавил направление международных проектов СКБ Контур. С августа 2022 года стал руководителем направления электронного документооборота.
Свободное время Игорь проводит с семьей, увлекается туризмом: летом сплавляется по уральским рекам, зимой ходит в походы.
Окончил физико-технический факультет УПИ (теперь — УрФУ). После окончания вуза работал инженером-программистом в вычислительном центре.
В 1990 году пришел в Контур специалистом отдела разработки «АМБы», а в 1993 году возглавил разработку в проекте.
В 1996 году в компании был создан совет директоров, и Виталий Алфёров был его председателем, пока в 1998 году не вступил в должность генерального директора компании.
За почти 11 лет, что Виталий Алфёров возглавлял Контур, — с апреля 1998 по январь 2009 года, — компания серьезно выросла, став из регионального разработчика ПО крупным игроком федерального уровня. За 2004-2008 годы годовой оборот компании вырос в 12 раз, а численность сотрудников — в 4 раза. Была проведена реструктуризация компании, которая создала условия для дальнейшего роста. Главным драйвером развития Контура стала система интернет-отчетности Контур.Экстерн.
С 2009 года по 2015 год Виталий Алфёров работал в совете директоров. Возглавлял комитет по структуре и кадрам.
С 2015 года был консультантом совета директоров, участвовал в работе нескольких его комиссий. С июня 2022 года — снова член совета директоров.
В 2006 году с отличием окончил механико-математический факультет УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «компьютерные науки».
Работает в Контуре с 2005 года. Начинал программистом в разных проектах: Контур.Персонал, Контур.Отчет ПФ, Контур.Эльба. В 2009 возглавил Контур.Отчет ПФ, через два года — проект Контур.Эврика, а еще через год — Контур.Бухгалтерию. В 2016–2017 запускал продукт Контур.ОФД. Долгое время руководил направлением электронного документооборота.
С 1 января 2022 года Илья стал директором Департамента программных продуктов. «Сейчас передо мной стоит несколько задач: обеспечение необходимой динамики роста бизнеса компании, запуск новых больших продуктов и более глубокая интеграция существующих», — отметил Илья.
Илья увлекается волейболом, футболом, скалолазанием, триатлоном, финишер соревнований по триатлону Ironman. Женат, воспитывает четырех сыновей.
Заместитель генерального директора по вопросам строительства и управления недвижимостью
Окончил математико-механический факультет УрГУ. Пришел в СКБ Контур в 1988 году в качестве программиста. В начале 1990-х влился в команду разработчиков Системы обработки информации (СОИ), которая позволяла сократить срок создания программного обеспечения с полугода до нескольких недель.
В конце 90-х вошел в совет директоров СКБ Контур и продолжил помогать разработчикам. С 2011 года стал гендиректором дочерней компании Контура ООО «Уралфининвест» и возглавил строительство штаб-квартиры компании.
С декабря 2017 года в качестве директора ООО «Контур-Парк» курирует проектирование и строительство одноименного микрорайона. На территории 16,8 га запланирован комплекс с парком и прудом, офисными зданиями на 5000 человек, учебным центром, детским садом и даже скалодромом международного уровня.
Окончил мат-мех УрГУ в 1982 году. В 1988-м вместе с Владимиром Васильевым и Александром Давыдовым создал СКБ Контур. В 1990 году стал генеральным директором компании. «У нас была сильная программа по расчету зарплаты “АМБа” (ныне — Контур.Зарплата), но нам не хотелось быть компанией одного продукта, и мы старались диверсифицировать свою деятельность: разрабатывали новые программы, организовали учебный центр и даже выпускали свой журнал “Компьютеры на предприятии”», — рассказывает Андрей Владимирович.
После 1993 года участвовал в создании банка, руководил финансовой службой компании, снабжающей Россию казахстанским углем, а угольные разрезы Экибастуза — российскими товарами, возглавлял крупную компанию промышленного сервиса.
В 2015 году вернулся в СКБ Контур. Возглавляет службу заказчика по строительству и обустройству офиса компании на Широкой речке в Екатеринбурге: защищает интересы инвестора и контролирует расходование средств.
В 2017 году, с началом строительства II очереди офиса, возникла мысль масштабировать проект и создать Контур.Парк — научно-технологический комплекс на территории 16,8 га. Как руководитель проекта Андрей Михайлов организует совместную работу проектировщиков, генподрядчика и заказчика.
«Коммуникатор — одна из важных ипостасей руководителя, — считает Андрей Владимирович. — Наладить взаимодействие внутри компании, создать команду так же важно, как выстроить диалог с госорганами и генерировать идеи, чтобы быть конкурентоспособными на рынке. Хорошо, если руководитель подбирает себе в команду людей с такими умениями. Здорово, если все они сочетаются в нем самом».
В свободное время катается на горных лыжах, ездит на рыбалку. Женат, воспитывает двоих детей.
Окончила Уральский государственный педагогический университет, факультет иностранных языков.
В СКБ Контур пришла в 2007 году и стала первым техническим писателем в компании. Сначала работала в проекте Контур.Персонал, а с 2008 года возглавила отдел технической документации, где занималась разработкой пользовательской документации для всех сервисов СКБ Контур и созданием обучающих видеороликов для клиентов.
С 2017 года перешла в проект Контур.ОФД в качестве эксперта. В круг компетенций Оксаны входит применение кассового законодательства: Федерального закона от 22.05.2003 № 54-ФЗ, Приказа ФНС РФ от 21.03.2017 № ММВ-7-20/229@ и других подзаконных актов.
Оксана консультирует клиентов и сотрудников компании по нюансам применения 54-ФЗ, особенностям передачи фискальных данных в ФНС, срокам перехода на онлайн-кассы, оформлению чеков и др. Комментарии Оксаны выходят в таких изданиях, как РБК, «Коммерческий директор», на портале vc.ru и др.
«С 2016 года в стране проходит масштабная реформа в сфере применения контрольно-кассовой техники, и многим предпринимателям приходится с нуля разбираться в теме. Мы как оператор фискальных данных помогаем бизнесу выполнять требования 54-ФЗ по передаче электронных чеков с онлайн-касс в налоговую, а также разбираться в нюансах законодательства», — комментирует Оксана.
Свободное время Оксана проводит со своей семьей, любит читать и путешествовать.
Получил высшее образование в УрФУ по специальности «философия».
В 2018 году пришел в СКБ Контур консультантом по продажам веб-сервисов. За год вырос до ведущего менеджера по продажам. В 2021 году Василий перешел в команду, работавшую над созданием методологии продаж Удостоверяющего центра, в том числе Контур.Торгов. Он тестировал гипотезы новых продуктов, обучал техникам продаж других менеджеров компании.
В 2022 году Василий стал евангелистом Контур.Торгов — бренда, включающего в себя профессиональные услуги и продуманные сервисы для работы с закупками.
«Моя задача — простым языком рассказывать о торгах новичкам и опытным участникам закупок. Мотивировать предпринимателей развивать такой стабильный канал продаж, как торги», — говорит Василий.
Василий — исследователь и эксперт российского рынка госзакупок по 44-ФЗ, 223-ФЗ и коммерческих торгов. Работает с профессиональным сообществом поставщиков. Ведущий и спикер конференций и вебинаров по торгам, автор Телеграм-канала «Тендерный код», в котором просто и полезно рассказывает о нюансах участия в закупках и делится новостями из мира торгов. Публикации эксперта можно найти в РИА Новости, ТАСС, РБК Pro и других федеральных СМИ.
Окончила Новосибирский государственный технический университет (НЭТИ) по специальности «автоматизация обработки экономической информации». Работала в вычислительном центре «Свердловск-хлебопродукт» — сопровождала программы на ЕС ЭВМ. После переподготовки перешла в отдел программирования.
Первая встреча с СКБ Контур состоялась в 1990 году: в вычислительном центре «Промстройбанка» Елена Кулакова внедряла и сопровождала программу для расчета заработной платы «АМБа» (сейчас Контур.Зарплата).
В 1999 году пришла в СКБ Контур. Немного занималась «АМБой», но больше программой «ПФ-Отчет» — тестировала продукт, писала инструкции, консультировала пользователей. Вместе с коллегами продвигала программу в региональных отделениях ПФР: проводила обучающие семинары, решала методологические вопросы. В 2009 году стала экспертом веб-сервиса «Контур.Отчет ПФ», который позднее вошел в систему Контур.Экстерн.
Сейчас Елена Кулакова — главный эксперт СКБ Контур по страховым взносам в ФНС и персонифицированному учету в ПФР. Она помогает проектным командам разбираться в нормативных документах и тонкостях отчетности по застрахованным лицам. Проводит обучающие вебинары и выступает на конференциях для бухгалтеров.
Аналитические материалы и комментарии Елены Кулаковой регулярно размещаются в журналах «Зарплата», «Учет, налоги, право» и на профильных интернет-сайтах.
Закончила магистратуру УрФУ по программе «Информационные системы и технологии».
В 2016 году пришла в СКБ Контур консультантом техподдержки. За два года выросла до специалиста по активации клиентов сервиса Контур.Закупки, а затем — до эксперта по законодательству в сфере закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ.
В нынешней должности Ксения мониторит изменения в тендерном законодательстве, чтобы сервисы и услуги, входящие в бренд Контур.Торги, соответствовали новым нормам, а коллеги и клиенты были в курсе актуальных изменений. Также она помогает поставщикам разбираться в сложных вопросах участия в закупках.
В 2020 году Ксения прошла повышение квалификации в Институте госзакупок (удостоверение Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина), в Учебном Центре ЭТП «Сбербанк-АСТ».
Является спикером конференций по торгам, преподавателем онлайн-марафона «Закупки для начинающих. Участвуйте без страха и сомнений», автором и преподавателем экспресс-курса «Национальный режим в госзакупках по 44‑ФЗ и 223‑ФЗ в Контур.Школе.
В свободное время любит заниматься силовыми тренировками.
В 1997 году окончил математико-механический факультет УрФУ по специальности «математика». В СКБ Контур пришел в 1996 году разработчиком системы расчета заработной платы «АМБа» (сегодня Контур.Зарплата). Позднее стал руководителем группы разработки продукта Контур.Зарплата. В качестве консультанта привлекался к разработке блока расчета заработной платы в профессиональной версии сервиса Контур.Бухгалтерия.
Сейчас Вячеслав занимается автоматизацией расчетов зарплаты и отправки отчетности в контролирующие органы.
Вячеслав Шинкарёв — постоянный эксперт форума «Бухгалтерия Онлайн», автор статей и вебинаров на профессиональных площадках «Главбух.ру», «Клерк.ру» и пр. Его темы — особенности расчета зарплаты, больничных, декретных и пособий, а также отражение страховых взносов и НДФЛ в квартальной отчетности организации, подготовка отчетности в контролирующие органы.
Увлекается футболом и волейболом. Женат, воспитывает двух сыновей и дочь.
Вячеслав Шинкарев
Эксперт по расчету заработной платы, страховых взносов и НДФЛ
Окончила УрФУ по специальности «философия» в 2011 году и УрГЭУ по специальности «бухгалтерский учет, анализ и аудит» в 2012-м.
С 2011 года вела бухучет организаций в бухгалтерской фирме, с 2013-го руководила департаментом по учету и отчетности в обслуживающей бухгалтерии. Участвовала в аудиторских проверках крупных российских компаний в строительстве, торговле, сфере бытовых услуг, внешнеэкономической деятельности.
С 2014 года — действующий член Палаты налоговых консультантов. Среди компетенций — анализ бухгалтерского и налогового законодательства для нужд малого бизнеса.
В 2015 году пришла в СКБ Контур. Пишет экспертные статьи и комментарии для «Клерка», «Российской газеты» и других деловых и бухгалтерских СМИ. Помогает продажам: консультирует менеджеров и клиентов в сложных случаях. Ведет клиентские вебинары Контур.Бухгалтерии, выступает на бизнес-завтраках и Road Show.
«Ценю работу в СКБ Контур за возможность влиять на создание новых продуктов, — комментирует Татьяна. – Наши сервисы помогают малому бизнесу успешно расти и взаимодействовать с госорганами с минимальным стрессом».
Татьяна много путешествует, любит загородные прогулки. Зимой катается на сноуборде, практикует йогу по утрам.
В 2014 году окончил магистратуру УрФУ по специальности «психология». Через четыре года получил степень MBA в Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС.
С 2018 года в Контуре Владимир снабжает стартапы компании информацией о рынке B2B и разрабатывает системы регулярной отчетности, делает аналитические исследования о состоянии бизнеса в стране для ведущих СМИ.
С 2012 года Владимир преподает в УрФУ: рассказывает студентам, как применять математические методы в гуманитарных науках. А еще читает лекции бакалаврам и магистрантам направления «Цифровая гуманитаристика» проекта ФИИТ, который создали Контур и УрФУ в 2019 году.
«Мне нравится добывать знания и делиться ими с другими людьми. Люблю Контур за новые возможности, которые он предоставляет каждый день», — делится Владимир Савельев.
Любит кататься на велосипеде и хороший кофе, пишет песни и играет в рок-группе. Написал книгу «Статистика и котики», которая вошла в лонг-лист премии «Просветитель».
Налоговый журналист, опыт работы более 10 лет. В 2006 году окончила факультет журналистики Московского государственного университета. Еще до окончания вуза определилась со специализацией, выбрав налоговую тематику.
В 2005 году работала в издании «Московский бухгалтер». Затем несколько лет трудилась в газете «Учет.Налоги.Право». В «Бухонлайне» работает со дня основания (2008 г.). Пишет налоговые новости, работает с авторами. За 11 лет подготовила для «Бухонлайна» более 5 тысяч материалов. Также периодически публикует материалы в других профильных СМИ.
Окончила Уральский юридический институт МВД России по специальности «юриспруденция» и УрГУ (теперь УрФУ) по направлению «переводчик в сфере профессиональной коммуникации».
В 2006 году прошла повышение квалификации инспекторского состава ФМС в Казанском юридическом институте МВД России, а в 2017 окончила курс обучения по управлению персоналом в центре повышения квалификации «Потенциал», чтобы расширить знания о трудовой миграции.
С 1993 по 2006 Наталья работала в паспортно-визовой службе МВД, затем c 2006 по 2016 в Федеральной миграционной службе 一 прошла путь от инспектора до начальника отдела, сейчас в звании подполковника внутренней службы.
С марта 2017 в Контуре, консультирует гостиницы и команду Контур.Отеля по вопросам миграционного законодательства, отслеживает его изменения и нюансы, дает экспертные комментарии в медиа и пишет статьи.
«В нашем сервисе есть модуль Контур.ФМС, который позволяет подавать сведения о гостях в УВМ МВД. При подготовке документов у отельеров часто возникают вопросы. И моя задача 一 помочь им разобраться в сложном миграционном законодательстве. Ведь цена ошибки может быть очень высока. Например, штраф за опоздание с подачей уведомления о прибытии иностранного гражданина достигает 500 тысяч рублей», 一 сказала Наталья.
В свободное время Наталья любит путешествовать, увлекается рукоделием 一 делает интерьерные куклы.
Окончил институт прокуратуры Уральской государственной юридической академии (УрГЮА-УрГЮУ) по специальности «юриспруденция».
В 2008 году проходил повышение квалификации в Иркутском юридическом институте Академии Генпрокуратуры. В 2018 году — в ФГБУ «Федеральном институте промышленной собственности» (ФИПС), подведомственной организации Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент). В 2022 году получил квалификацию патентного поверенного по товарным знакам.
В 2006–2008 годах Антон работал следователем в прокуратуре. С 2011 по 2014 годы был специалистом и руководителем отделов экономической и информационной безопасности в коммерческих структурах.
С 2014 года Антон осуществлял частную практику, в том числе связанную с проверкой компаний на благонадежность.
В 2022 году он присоединился к команде Контур.Фокус в качестве эксперта по законодательству. Консультирует команду по законодательству, связанному с проверкой компаний на благонадежность и смежному законодательству — от судебных процессов до вопросов персональных данных. Кроме этого, в сфере его компетенции — нюансы и особенности мошеннических схем в бизнесе, сценарии и бизнес-процессы, связанные с проверкой благонадежности компаний.
В 2009 году окончила УГТУ-УПИ (теперь УрФУ) по двум специальностям 一 «переводчик инженерного и делового профиля» и «менеджмент организаций».
Во время учебы работала в турагентстве, с 2010 года 一 в «Атриум Палас Отеле» и Park Inn by Radisson Ekaterinburg: начинала с должности консьержа и администратора ресепшен, потом перешла в отдел бронирования, стала руководителем службы бронирования и доходов (reservations and revenue manager).
Подробно изучить работу всех служб отеля и их взаимодействие Ксении помогли корпоративные обучения в смежных отделах: тренинги «Служба приема и размещения современного отеля», «Координатор групповых размещений», «Координатор мероприятий отеля», «Руководитель службы приема и размещения», «Руководитель отдела бронирования», а также тренинги компании Rezidor Hotel Group (сейчас Radisson Hotel Group).
В 2018 году Ксения пришла в Контур.Отель, чтобы помогать команде смотреть на продукт глазами отельера, решать сложные вопросы пользователей по работе в сервисе и комментировать для СМИ темы гостиничного бизнеса с позиции эксперта с опытом работы с сфере гостеприимства.
«Я хочу, чтобы в каждом живом обсуждении автоматизации процессов у отельеров обязательно всплывала искренняя дружеская рекомендация Контур.Отеля. Ведь это простой, доступный каждому сервис, который наладит бизнес-процессы и поможет заработать», 一отметила Ксения.
В свободное время Ксения предпочитает активный отдых 一 танцы, командные игры с мячом, коньки.
Закончила УПИ РТФ (сейчас УрФУ) по специальности «автоматизированные системы управления». Работала в Министерстве информационных технологий и связи Свердловской области, занималась переводом услуг в электронный вид.
В 2012 пришла в Контур системным аналитиком и вскоре стала менеджером разработки сервиса Контур.Бухгалтерия. Вместе с командой Жанна внедряла новые возможности, в том числе распознавание накладных и интеграцию с интернет-банками. Запускала новый продукт Контур.Бухта по бухгалтерскому аутсорсингу.
В 2014 году перешла в команду Контур.Маркета на роль продакт-оунера. Несколько лет курировала запуск и развитие кассовой программы Маркета, затем переключилась на направление общепита.
«Очень радует, когда замечаю Маркет на кассе в кафе или магазине, — рассказывает Жанна. — Сразу хочется спросить персонал, что удобно, чего не хватает. Да, я участвую во многих исследованиях, но такая случайная встреча вдохновляет еще больше».
Жанна внедряет инструменты автоматизации, которые помогают заведениям справляться с ежедневной рутиной в бизнес-кухне. Ищет точки пересечения с другими продуктами Контура, чтобы клиенты могли получить больше возможностей благодаря интеграции разных сервисов.
«Когда официант с легкостью заводит чек или отправляет заказ на кухню, я внутренне ликую. Значит у нас получается делать сложное простым. Мечтаю по-настоящему избавить собственника заведения от рутины, сделав Контур.Маркет незаменимым помощником в развитии бизнеса», — делится Жанна.
Жанну увлекают психология, путешествия и гастрономия: «Люблю наблюдать за жителями разных стран, изучать их ритм, ценности и вкусы. Отдельный вид удовольствия — пробовать местную кухню», — говорит она.
Получил высшее образование в Уральском государственном горном университете.
В 2014 году пришел в Контур консультантом техподдержки. За год вырос до эксперта, а затем — до системного аналитика и в 2016 году пришел в команду, которая разрабатывала сервисы для алкогольной отчетности, в том числе Контур.Алкодекларацию и Контур.ЕГАИС (теперь Контур.Маркет). Владимир следил за изменениями в законодательстве и делал так, чтобы сервисы всегда соответствовали новым нормам.
В 2019 году Владимир Поздняков стал менеджером по развитию Контур.Маркета, системы решений для автоматизации розницы, общепита и сферы услуг. Сейчас он отвечает за направление для розницы: исследует потребности клиентов и внедряет новые возможности, которые помогают решать ежедневные рутинные задачи малого и среднего бизнеса. Работа по закону — одна из таких задач, и с этим помогает экспертиза Владимира в области законодательства об обороте алкогольной продукции, маркированных товаров и продуктов, подлежащих ветеринарной сертификации.
«У небольших магазинов одни потребности, у торговых сетей — другие. Мы хотим помогать и тем, и другим. Для микробизнеса система должна быть простой и не перегруженной. А более крупному сегменту мы должны давать максимум возможностей, но при этом сохранить простоту и удобство работы в Маркете. В этом вижу основной вызов для себя и команды», — делится Владимир.
Владимир любит головоломки и задачки на логику, а еще следит за новинками в кино, отдыхает на природе и выбирается с семьей в короткие путешествия.
Владимир Поздняков
Эксперт Контур.Маркета по автоматизации товароучета в рознице и госсистемам
В 2009 году закончила Уральский институт экономики, управления и права по специальности «информационные технологии».
С 2010 года Дарья работала в розничном магазине по продаже спортивных товаров и прошла путь от кассира до директора магазина.
В СКБ Контур пришла в 2018 году на должность менеджера проектов и стала заниматься аналитикой на основе данных онлайн-касс. Сейчас Дарья руководит командой, которая классифицирует данные, используя технологии машинного обучения.
«Еще во время работы в рознице я понимала, как важны данные для принятия управленческих решений. Ассортимент и продажи в магазинах отличаются от региона к региону, и важно знать, какой товар и в каком объеме привезти в разные магазины сети. Также нужно понимать, кто твой клиент и каковы его потребности. Всё это влияет на выручку магазина. Я искренне верю, что аналитика данных помогает бизнесу, главное — уметь ее правильно использовать», — говорит Дарья.
Свободное время Дарья посвящает автопутешествиям и горному трекингу. Интересуется, как живут люди в регионах России и в других странах, а также изучает национальную кухню разных стран.
В 2011 году окончил Уральский социально-экономический институт, филиал
Образовательного учреждения профсоюзов высшего образования «Академия труда и социальных отношений». Специальность — «прикладная информатика в экономике».
В 2014 году пришел в СКБ Контур менеджером по продажам. За 4 года вырос до координатора отдела продаж в Контур.Диадоке. А спустя 6 лет после трудоустройства возглавил новый проект Удостоверяющего центра — сервис для электронного оформления сделок с недвижимостью Контур.Реестро.
Под его руководством в компании появилось несколько сервисов для риелторов, застройщиков и банков. Константин — эксперт по вопросам недвижимости: он следит за изменениями на рынке и в законодательстве, взаимодействует с Росреестром. Его комментарии выходят в РБК, Российской газете, Ленте.ру и других изданиях.
В свободное время Константин увлекается настольными и компьютерными играми, играет в страйкбол и бильярд, воспитывает корги по кличке Маруся.
В 2012 году закончил кафедру астрономии и геодезии УрФУ по специальности «информационные системы и технологии», в 2015 году — аспирантуру кафедры астрономии по специальности «астрометрия и небесная механика».
В 2010 году начал педагогическую деятельность параллельно в разных организациях: в течение 5 лет преподавал астрономию как школьный учитель, в течение 12 лет — отвечал за несколько лекционных и лабораторных дисциплин как старший преподаватель в вузе.
Павел имеет опыт создания программ и развития дополнительного профессионального образования в технопарках, обучения школьных и вузовских преподавателей, разработки тренингов по публичным выступлениям и работе с аудиторией, акселерационных программ для наукоемких и инженерно-технических проектов. Является председателем национального комитета по астрономическому образованию Международного астрономического союза (Chair NAEC Team IAU) и национальным координатором по связям с общественностью Международного астрономического союза (NOC IAU).
В СКБ Контур Павел пришел в 2021 году в качестве менеджера проектов. На данный момент руководит Контур.Толком — сервисом видеосвязи для удаленной работы и конференций. В области его профессиональных интересов — онлайн-коммуникация, видеосвязь, системы трекинга задач, мессенджеры, вебинарно-стриминговые платформы, LMS-системы и EdTech, прикладные ИИ-разработки, виртуальные аналитико-графические лаборатории для численных методов.
«Современные технологии дают возможность тратить меньше, а производить больше. Это неотъемлемая часть задачи по повышению качества жизни, эффективности рабочих и бизнес-процессов. IT в настоящее время — ключ к таким технологиям, основанным на реальных сценариях пользователей. Мы хорошо делаем свое дело, чтобы наши пользователи могли хорошо делать свое», — говорит Павел.
Павел Скрипниченко
Эксперт в сфере онлайн-коммуникаций, видеосвязи и EdTech
