Руководство и эксперты

Топ-менеджмент

Дмитрий Мраморов
Председатель Совета директоров
Евгений Филатов
Генеральный директор
Владимир Бублик
Директор Департамента программных продуктов
Дмитрий Мраморов
Председатель Совета директоров

В 1996 году, после окончания Челябинского государственного технического университета, пришел в СКБ Контур программистом и специалистом по внедрению программного обеспечения. Позднее возглавил Челябинский филиал. В 2009–2019 годах — генеральный директор компании. С января 2019 — председатель Совета директоров компании.

Интересы Дмитрия связаны с применением веб-технологий в сфере B2B и B2G, а также обработкой и анализом открытых данных. В 2010 году выступил одним из создателей НП «РОСЭУ», которое налаживает диалог между участниками рынка в сегментах B2B и B2G.

Член Президиума «Опоры России». Председатель Комиссии Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей по цифровым и информационным технологиям.

Женат, воспитывает двух сыновей и дочь.

Задать вопрос
Евгений Филатов
Генеральный директор

Окончил Киевский институт гражданской авиации (КИИГА), факультет авиационного оборудования (ФАО). Работал конструктором, затем программистом. С 1994 по 2003 годы занимался развитием информационных технологий в ГНИ (сейчас УФНС) по Свердловской области.

В СКБ Контур пришел  в 2004 году — руководил офисом подключений и поддержки Контур.Экстерна. В 2007 году возглавил Управление технической поддержки. C 2017 года директор дочерней компании СКБ Контур — ООО «Контур НТТ», которая предлагает клиентам решения в области применения онлайн-касс (Контур.ОФД, Контур.Маркет).

Евгений Филатов — член Совета директоров компании с 2012 года. С 21 января 2019 года —  генеральный директор СКБ Контур.

Задать вопрос
Владимир Бублик
Директор Департамента программных продуктов

Закончил мат-мех Уральского госуниверситета в 1980 году. Работал в Вычислительном центре НИИ металлургии и теплотехники. В 1989 году пришел в СКБ Контур. Вместе с коллегами запускал систему расчета заработной платы «АМБа»: работал с заказчиками, обслуживал клиентов, набирал специалистов по внедрению.

В середине 1990-х возглавил отдел, объединивший со временем АМБу и Контур.Персонал. Когда появилась отчетность на магнитных носителях, стало возникать много ошибок, т.к. пользователи и инспекции обновляли ПО несинхронно. В.К. Бублик выступил с идеей интернет-отчетности и предложил создать веб-сервис, который даст возможность формировать, а затем и отправлять отчетность через интернет и будет обновляться централизованно независимо от пользователей.

После реструктуризации компании стал руководить производственным блоком — Департаментом программных продуктов, курировать функциональные подразделения и продуктовые направления.

Работа в СКБ Контур — не единственная сфера приложения сил В. Бублика. В 1991 году он вместе с группой инициативных родителей создал частную школу № 203 «Родники» и с тех пор является ее директором. Много лет занимался альпинизмом. Сегодня горы его по-прежнему влекут, и он покоряет вершины в Саянах вместе со школьниками. Наконец, вместе с близкими В. Бублик строит экопоселок.

Задать вопрос
Светлана Стрельникова
Операционный директор
Эдуард Шифман
Руководитель направления «Электронный документооборот и взаимодействие между предприятиями»
Светлана Скользкова
Руководитель Управления по работе с персоналом
Светлана Стрельникова
Операционный директор

Окончила матфак Уральского госпедуниверситета, УГТУ-УПИ (сейчас УрФУ) по специальности «программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем», а также Уральскую академию госслужбы по специальности «государственное и муниципальное управление».

Более 10 лет проработала в налоговых органах. Сопровождала программные комплексы, а в 2000-х продвигала интернет-отчетность в регионе.

В СКБ Контур пришла в 2005 году в качестве замруководителя Лаборатории интернет-технологий. Развивала Контур.Экстерн: подключала к системе налоговые органы в регионах и запускала допсервисы для инспекций и бизнеса.

В 2007 году создала Центр технической поддержки пользователей, преобразованный  позднее в Управление клиентского сервиса. Сегодня в штате подразделения более 1000 человек в четырех регионах. Управление не только консультирует абонентов, но и курирует обслуживание клиентов на всем протяжении их сотрудничества с СКБ Контур.

С 2015 года Светлана Стрельникова — операционный директор СКБ Контур. Курирует работу девяти подразделений, в том числе финансово-экономической и юридической служб, управления информационных технологий, отдела информационной безопасности и управления по работе с персоналом.

Задать вопрос
Эдуард Шифман
Руководитель направления «Электронный документооборот и взаимодействие между предприятиями»

В 1978 году окончил факультет авиадвигателей Пермского политехнического института по специальности «динамика и прочность машин».

После окончания вуза приехал в Екатеринбург, тогда еще Свердловск, и рассчитывал на прочность конструкции железнодорожного транспорта. Затем работал в Институте металлургической теплотехники —  рассчитывал движение расплавов под воздействием электромагнитных полей.

В 1992 году пришел в компанию СКБ Контур в качестве разработчика и специалиста по внедрению системы расчета заработной платы «АМБа» (сейчас Контур.Зарплата), а позднее стал руководителем группы разработки «АМБы». В 2001 году, оставаясь куратором разработки в «АМБе», возглавил проект Контур.Персонал.

В 2007 году стал руководителем Управления разработки. Создавал подразделение, на базе которого можно было бы выпускать сервисы для массового использования и повторить успех Контур.Экстерна. Формировал отделы и проектные команды, набирал специалистов.  При его участии сложились команды разработки Норматива, Эльбы, Бухгалтерии, Диадока, «Кабинета УЦ» и Фокуса, была образована собственная веб-студия, отдел исследований и новых разработок.

В 2009 году вошел в Совет директоров компании и стал председателем финансового комитета. В 2013 году возглавил стратегическое направление «Электронный документооборот и взаимодействие между предприятиями».

В свободное время Эдуард Романович читает русскую классику и фантастику. Женат, воспитывает пятерых детей.

Задать вопрос
Светлана Скользкова
Руководитель Управления по работе с персоналом

Окончила УПИ (сейчас УрФУ) в 1988 году по направлению «электрохимия». В 2001 году там же получила второе высшее образование по специальности «информационные системы в экономике».

В СКБ Контур пришла в 2002 году куратором направления отчетности в ПФР. В 2007 году возглавила Управление регионального развития, в 2015 году стала руководителем Управления по работе с персоналом.

Отвечает за комплексный подход к жизни сотрудников, включая имидж работодателя, поиск и набор персонала, кадровый учет, развитие специалистов, внутренние коммуникации, развитие корпоративной культуры, оплату труда, льготы и социальные гарантии.

«Мы управляем счастьем! — признается Светлана. — Я хочу, чтобы люди в Контуре создавали вокруг себя атмосферу позитивного творчества и каждый понимал, что он занимается делом, которое приносит пользу и ему самому, и компании, и обществу. Счастливый человек всегда эффективнее!».

Свободное время Светлана проводит с семьей и друзьями. Предпочитает активный отдых: летом велосипедные прогулки, зимой — лыжи. Любит читать, заниматься творчеством и  создавать своими руками домашние интерьеры.

Задать вопрос
Сергей Зарипов
Директор по инвестициям
Александр Голубев
Руководитель Управления разработки
Антон Телегин
Руководитель Управления методологии и развития продаж
Сергей Зарипов
Директор по инвестициям

Окончил мат-мех УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «компьютерная безопасность». В 2002 году пришел в СКБ Контур как менеджер по внедрению системы учету труда и  заработной платы «АМБа» (сейчас Контур.Зарплата). В 2004 году возглавил службу по работе с контролирующими органами: вместе с коллегами подключал в Контур.Экстерну налоговые инспекции и отделения ПФР в регионах. Участвовал в развитии партнерской и филиальной сети компании. В качестве регионального менеджера по Москве продвигал в регионе Контур.Экстерн и выводил на рынок новые сервисы компании.

После учебы в ВАВТ в 2008-2011 гг. по направлению «финансы и кредит» стал играть ведущую роль в первых международных проектах компании.

С 2013 года отвечает за инвестиционные проекты и управляет инвестиционным фондом СКБ Контур. Определяет, во что вкладываться компании: какие сервисы запускать, какие компании покупать.

Сергей увлекается автопутешествиями: объехал всю Евразию, участвует в автомобильной кругосветной экспедиции «МирНаш».

Задать вопрос
Александр Голубев
Руководитель Управления разработки

Александр Голубев окончил Институт математики и компьютерных наук УрГУ по специальности «Компьютерные науки». В СКБ Контур пришел в 2011-м стажером. Вскоре стал разработчиком «Кабинета Удостоверяющего центра», в 2013 году — тимлидом проекта, а в 2014 году — менеджером разработки.

В марте 2018 года возглавил Управление разработки. Обеспечивает развитие существующих сервисов и запуск новых в части разработки программных продуктов. В частности, отвечает за эффективное взаимодействие разработчиков, аналитиков, тестировщиков, дизайнеров, юзабилистов, курирует подготовку специалистов УР, выработку общих инфраструктурных решений, позволяющих быстро запускать новые проекты, и т.д.

«Мы формулируем правила, по которым всё должно работать, и следим, чтобы ничего не сломалось, — комментирует Александр. – Я не веду грузовик с нужными пользователю фичами, а вместе с ключевыми сотрудниками управления пишу правила дорожного движения, чтобы эти грузовики добирались до цели».

Александр много времени проводит с семьей. А еще любит кататься на мотоцикле, играть в настольные игры и Heroes of Might and Magic III.

Задать вопрос
Антон Телегин
Руководитель Управления методологии и развития продаж

Окончил Уральский госуниверситет (сейчас УрФу) по специальности «Мировая экономика» в 2005 году.

В СКБ Контур пришел в 2011 году менеджером по маркетингу — запускал продвижение сервиса Офис365 в партнерстве с Microsoft.

Уже через полгода Антон стал руководителем отдела продаж. Масштабировал телефонные продажи: на старте в подразделении было всего 5 человек, сейчас это Федеральный центр продаж и почти 500 сотрудников в разных городах.

«Мы поняли, что можно создавать новые технологии продаж, поэтому сформировали отдельное Управление методологии и развития продаж. Оно разрабатывает новые инструменты  продаж, адаптирует существующие технологии к новым продуктам и рынкам, тестирует гипотезы, давая продающим подразделениям инструменты с проверенной и доказанной эффективностью» — говорит Антон.  

Сейчас команда Антона работает над тем, чтобы в компании была единая система продаж, а продавцы одинаково хорошо развивались и выполняли сбытовые задачи в разных регионах.

В свободное время занимается стрельбой, ходит в зал и играет на барабанах.

Задать вопрос
Игорь Устюжанин
Руководитель направления международных проектов
Илья Бублик
Руководитель направления автоматизации бизнеса на предприятиях
Геннадий Викулов
Руководитель Управления регионального развития
Игорь Устюжанин
Руководитель направления международных проектов

Окончил мат-мех УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «информационные системы в экономике». В 1999 году, студентом 3 курса, пришел в СКБ Контур. Разрабатывал платформу «Актив», которая позволяла упростить создание бизнес-приложений, а затем на ее основе в составе проектной команды разрабатывал систему Контур.Персонал.

Успешно закончив работу над базовой версией продукта, Игорь по приглашению иностранной компании уехал в Москву разработчиком программного обеспечения для исследовательских лабораторий, а затем продолжил карьеру руководителем проектов для заказных разработок.

В 2007 году Игорь вернулся в СКБ Контур менеджером проекта Контур.Персонал, а затем приступил к разработке нового продукта —  сервиса Контур.Отчет ПФ, который вошел  в систему Контур.Экстерн.

Сделав перерыв для развития собственного стартапа, с октября 2011 Игорь возглавил техническую команду Контур.Бухгалтерии, а затем разработку биллинговой системы Billy.

С 2013 по 2018 гг. руководил Управлением разработки. Поддерживал демократичную и семейную атмосферу в подразделении — главную составляющую творческой работы.

В 2018 году возглавил направление международных проектов СКБ Контур. «Компания вплотную подошла к выходу на зарубежные рынки. Задач очень много: это проработка стратегии, полевые исследования, проверка гипотез. Направление объединяет уже несколько проектных команд. Мы надеемся, что в скором времени наши усилия выльются  в создание одного или нескольких новых продуктов», — рассказывает Игорь Устюжанин.

Свободное время Игорь проводит с семьей, увлекается туризмом: летом сплавляется по уральским рекам, зимой ходит в походы.

Задать вопрос
Илья Бублик
Руководитель направления автоматизации бизнеса на предприятиях

Эксперт по управлению разработкой

В 2006 году с отличием окончил механико-математический факультет УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «компьютерные науки». В 2005 пришел в СКБ Контур в качестве программиста: проекты Контур.Персонал, Контур.Отчет ПФ, Эльба. В 2009 возглавил Контур.Отчет ПФ, в 2011 — проект Эврика. Провел объединение Эврики с Эльбой в продукт Бухгалтерия.Контур в 2012, руководил Контур.Бухгалтерией после выделения Эльбы в 2014. В 2016-2017 запускал продукт Контур.ОФД.

Сейчас Илья управляет проектами от создания команды до организации процесса разработки. Внедряет гибкие методологии разработки и культуру бережливого производства. Работу в СКБ Контур ценит за возможность делать мир лучше с помощью новых софтверных решений и за шанс быть частью «самой крутой ИТ-команды из всех возможных».

Илья Бублик — один из самых востребованных спикеров СКБ Контур: экспертные интервью и аналитические материалы Ильи публикуются на популярных ИТ-порталах (IT-eburg.ru, Cnews, slon.ru) и в профильных СМИ. Ключевые темы — взаимодействие проектной команды с потенциальными клиентами, модели вывода новых ИТ-продуктов на массовый рынок и совершенствование существующих программных решений.

Увлекается спортом (триатлон, волейбол, футбол, скалолазание), финишер Ironman. Женат, воспитывает 4 сыновей.

Задать вопрос
Геннадий Викулов
Руководитель Управления регионального развития

В 2005 году окончил Уральский госуниверситет путей сообщения по специальности «связь». В 2008 году пришел в СКБ Контур на должность регионального менеджера по УрФО, а в 2012-м возглавил службу по работе с партнерами. В 2015 году стал руководителем Управления регионального развития.

За 10 лет работы Геннадия партнерская сеть СКБ Контур выросла в 10 раз. «Отношения между компаниями должны строиться на взаимной выгоде, — считает Геннадий. — Если совместный бизнес приносит пользу обеим сторонам, партнерство будет развиваться. Когда баланс интересов нарушается, сотрудничество долго не просуществует».

Поддерживает и сам реализует инициативы по автоматизации процессов, потому что уверен: люди должны выполнять интеллектуальную работу, а рутину можно и нужно автоматизировать.

В свободное время занимается туризмом: ходит в горы, сплавляется по рекам, катается на сноуборде. На мотоцикле проехал от Ханоя до Куала-Лумпура, а это более 4 700 км. Воспитывает двух дочерей.

Задать вопрос
Михаил Сродных
Руководитель направления информационной безопасности
Александра Батина
Руководитель Управления клиентского сервиса
Артем Прескарьян
Руководитель Контур.Экстерна и направления «Сервисы для предприятий»
Михаил Сродных
Руководитель направления информационной безопасности

В свое время специальность «компьютерная безопасность» мат-меха УрГУ (теперь УрФУ) привлекла Михаила своей новизной и перспективностью. А работа в СКБ Контур позволила увидеть, как меняется отрасль, и принять в этом участие.

До прихода в СКБ Контур был разработчиком, а затем инженером эксплуатации телекоммуникационных сетей в крупнейшем на тот момент интернет-провайдере в Свердловской области.

Работу в компании СКБ Контур начал в 2007 году с должности руководителя отдела «Удостоверяющий центр». Участвовал в разработке документов, стандартов безопасности и качества предоставления услуг УЦ. В 2009 году создал и возглавил отдел информационной безопасности.

Руководит стартапом Контур.Безопасность, а с 2012 года — направлением «Комплекс сервисов для применения электронной подписи и информационной безопасности».

Самое интересное в работе для Михаила — браться за глобальные задачи, решать их и видеть результат, который приносит дополнительные преимущества клиентам и сотрудникам компании. Создавать такие решения, которые будут не только эффективными, но и удобными и простыми в работе.

Увлекается настольным теннисом и путешествиями. Женат.

Задать вопрос
Александра Батина
Руководитель Управления клиентского сервиса

Окончила УрФУ по двум специальностям — «психология» и «управление персоналом». В СКБ Контур Александра пришла ещё студенткой на должность специалиста техподдержки в 2006 году. Уже тогда помогала набирать в поддержку новых сотрудников.

В 2007 году стала руководителем отдела персонала, а в 2010-м — замруководителя Управления по административным вопросам. Курировала работу отдела персонала и отдела обучения. Была соавтором принципов Управления клиентского сервиса (УКС), которые помогают новичкам понять настрой, ценности и культуру техподдержки. Помогала мотивировать, адаптировать и повышать квалификацию сотрудников.

В 2018 Александра стала руководителем Управления клиентского сервиса. Сейчас в подразделении больше 1000 сотрудников в четырёх городах и 14 отделов, которые поддерживают больше 30 продуктов компании.

Особое внимание Александра уделяет подготовке и развитию сотрудников: продуктовой экспертизе и эмоциональному интеллекту. «Мы делаем дружелюбную техподдержку, чтобы пользователь прикладывал минимум усилий для решения своего вопроса и получал хорошие эмоции от взаимодействия с нами», — говорит Александра.

Свободное время Александра проводит с семьей и друзьями. Воспитывает сына и дочь. Увлекается балетом.

Задать вопрос
Артем Прескарьян
Руководитель Контур.Экстерна и направления «Сервисы для предприятий»

В 2009 году окончил институт математики и компьютерных наук УрФУ. В 2006 году, еще студентом, пришел в СКБ Контур — в отдел поддержки пользователей Контур.Экстерна, затем перешел в службу поддержки контролирующих органов. Отвечал за работоспособность  программного комплекса«АРМ-Прием», который на стороне налоговых органов принимал отчеты, отправленные компаниями через Контур.Экстерн.

В 2009 году стал менеджером разработки «АРМ-Приема», а в 2010 году —  одним из менеджеров разработки системы Контур.Экстерн. С 2016 года руководит проектом Контур.Экстерн. В 2018 году возглавил направление «Сервисы для предприятий», куда помимо Экстерна входят Норматив, НДС+, Эксперт и другие решения.

Женат, воспитывает троих детей. Увлекается футболом.

Задать вопрос
Евгений Шонов
Руководитель направления «Локальные программные решения для автоматизации учета»
Евгений Шонов
Руководитель направления «Локальные программные решения для автоматизации учета»

Учился в УГТУ-УПИ (сейчас УрФУ) по специальности «информатика и вычислительная техника» и  Современной гуманитарной академии (Москва). Повышал квалификацию на курсах Intel, Сisco, 3COM, Microsoft.

В СКБ Контур пришел в 1999 году специалистом по компьютерной технике в компьютерный магазин «Альтаир». В 2004 году перешел в инженерно-компьютерный центр СКБ Контур — занимался сложными информационными системами, сетями и серверами.

С 2007 года руководит проектом Контур.ЖКХ. Эксперт в области крупных информационных систем муниципального уровня: систем соцзащиты населения, ЖКХ, паспортного учета. С 2014 года руководит направлением локальных решений для автоматизации учета, куда входят системы расчета зарплаты, бухучета и управления персоналом.

В СКБ Контур ценит свободу выбора и принятия решений. «Непросто работать, когда нет четкой постановки задач. Это усложняет деятельность, но это дает и колоссальные возможности», — комментирует Евгений. Женат, воспитывает трех дочерей. Увлекается спортом и радиоэлектроникой.

Задать вопрос

Эксперты

Андрей Михайлов
Руководитель проекта Контур.Парк
Оксана Кобзева
Эксперт по кассовому законодательству
Вячеслав Шинкарев
Эксперт по расчету заработной платы, страховых взносов и НДФЛ
Андрей Михайлов
Руководитель проекта Контур.Парк

Окончил мат-мех УрГУ в 1982 году. В 1987-м вместе с Владимиром Васильевым и Александром Давыдовым создал СКБ Контур. В 1990 году стал генеральным директором компании. «У нас была сильная программа по расчету зарплаты “АМБа” (ныне — Контур.Зарплата), но нам не хотелось быть компанией одного продукта, и мы старались диверсифицировать свою деятельность: разрабатывали новые программы, организовали учебный центр и даже выпускали свой журнал “Компьютеры на предприятии”», — рассказывает Андрей Владимирович.

После 1993 года участвовал в создании банка, руководил финансовой службой компании, снабжающей Россию казахстанским углем, а угольные разрезы Экибастуза — российскими товарами, возглавлял крупную компанию промышленного сервиса.

В 2015 году вернулся в СКБ Контур. Возглавляет службу заказчика по строительству и обустройству офиса компании на Широкой речке в Екатеринбурге: защищает интересы инвестора и контролирует расходование средств.

В 2017 году, с началом строительства II очереди офиса, возникла мысль масштабировать проект и создать Контур.Парк — научно-технологический комплекс на территории 16,8 га. Как руководитель проекта Андрей Михайлов организует совместную работу проектировщиков, генподрядчика и заказчика.

«Коммуникатор — одна из важных ипостасей руководителя, — считает Андрей Владимирович. — Наладить взаимодействие внутри компании, создать команду так же важно, как выстроить диалог с госорганами и генерировать идеи, чтобы быть конкурентоспособными на рынке. Хорошо, если руководитель подбирает себе в команду людей с такими умениями. Здорово, если все они сочетаются в нем самом».

В свободное время катается на горных лыжах, ездит на рыбалку. Женат, воспитывает двоих детей.

Задать вопрос
Оксана Кобзева
Эксперт по кассовому законодательству

Окончила Уральский государственный педагогический университет, факультет иностранных языков.

В СКБ Контур пришла в 2007 году и стала первым техническим писателем в компании. Сначала работала в проекте Контур.Персонал, а с 2008 года возглавила отдел технической документации, где занималась разработкой пользовательской документации для всех сервисов СКБ Контур и созданием обучающих видеороликов для клиентов.

С 2017 года перешла в проект Контур.ОФД в качестве эксперта. В круг компетенций Оксаны входит применение кассового законодательства: Федерального закона от 22.05.2003 № 54-ФЗ, Приказа ФНС РФ от 21.03.2017 № ММВ-7-20/229@ и других подзаконных актов.

Оксана консультирует клиентов и сотрудников компании по нюансам применения 54-ФЗ, особенностям передачи фискальных данных в ФНС, срокам перехода на онлайн-кассы, оформлению чеков и др. Комментарии Оксаны выходят в таких изданиях, как РБК, «Коммерческий директор», на портале vc.ru и др.

«С 2016 года в стране проходит масштабная реформа в сфере применения контрольно-кассовой техники, и многим предпринимателям приходится с нуля разбираться в теме. Мы как оператор фискальных данных помогаем бизнесу выполнять требования 54-ФЗ по передаче электронных чеков с онлайн-касс в налоговую, а также разбираться в нюансах законодательства», — комментирует Оксана.

Свободное время Оксана проводит со своей семьей, любит читать и путешествовать.

Задать вопрос
Вячеслав Шинкарев
Эксперт по расчету заработной платы, страховых взносов и НДФЛ

В 1997 году окончил математико-механический факультет УрФУ по специальности «математика». В СКБ Контур пришел в 1996 году разработчиком системы расчета заработной платы «АМБа» (сегодня Контур.Зарплата). Позднее стал руководителем группы разработки продукта Контур.Зарплата. В качестве консультанта привлекался к разработке блока расчета заработной платы в профессиональной версии сервиса Контур.Бухгалтерия.

Сейчас Вячеслав занимается автоматизацией расчетов зарплаты и отправки отчетности в контролирующие органы.

Вячеслав Шинкарёв — постоянный эксперт форума «Бухгалтерия Онлайн», автор статей и вебинаров на профессиональных площадках «Главбух.ру», «Клерк.ру» и пр. Его темы — особенности расчета зарплаты, больничных, декретных и пособий, а также отражение страховых взносов и НДФЛ в квартальной отчетности организации, подготовка отчетности в контролирующие органы.

Увлекается футболом и волейболом. Женат, воспитывает двух сыновей и дочь.

Задать вопрос
Елена Кулакова
Эксперт по страховым взносам и персучету
Ольга Смирнова
Руководитель проектного офиса, эксперт по проектной деятельности
Наталья Никитина
Эксперт в области электронного документооборота с налоговыми органами
Елена Кулакова
Эксперт по страховым взносам и персучету

Ведущий специалист экспертного отдела Управления технической поддержки

Окончила Новосибирский государственный технический университет (НЭТИ) по специальности «автоматизация обработки экономической информации». Работала в вычислительном центре «Свердловск-хлебопродукт» — сопровождала программы на ЕС ЭВМ. После переподготовки перешла в отдел программирования.

Первая встреча с СКБ Контур состоялась в 1990 году: в вычислительном центре «Промстройбанка» Елена Кулакова внедряла и сопровождала программу для расчета заработной платы «АМБа» (сейчас Контур.Зарплата).

В 1999 году пришла в СКБ Контур. Немного занималась «АМБой», но больше программой «ПФ-Отчет» — тестировала продукт, писала инструкции, консультировала пользователей. Вместе с коллегами продвигала программу в региональных отделениях ПФР: проводила обучающие семинары, решала методологические вопросы. В 2009 году стала экспертом веб-сервиса «Контур.Отчет ПФ», который позднее вошел в систему Контур.Экстерн.

Сейчас Елена Кулакова — главный эксперт СКБ Контур по страховым взносам в ФНС и персонифицированному учету в ПФР. Она помогает проектным командам разбираться в нормативных документах и тонкостях отчетности по застрахованным лицам. Проводит обучающие вебинары и выступает на конференциях для бухгалтеров.

Аналитические материалы и комментарии Елены Кулаковой регулярно размещаются в журналах «Зарплата», «Учет, налоги, право» и на профильных интернет-сайтах.

Задать вопрос
Ольга Смирнова
Руководитель проектного офиса, эксперт по проектной деятельности

Ольга Смирнова — профессионал с опытом управления проектами в сфере ИТ, финансовых и банковских услуг. Окончила Уральский госуниверситет (сейчас УрФУ) в 2003 году по специальности «лингвистика» и Государственный университет Денвера (США) по специальности «управление международными проектами».

Работала в корпорации Western Union: руководила разработкой и выводом на рынок основных продуктов — электронных и наличных денежных переводов, платежей и карт предоплаты. В 2009 году создала и возглавила проектный офис по денежным переводам.

В 2012 году пришла в СКБ Контур. В 2012-2013 гг. запустила продуктовый портал kontur.ru, стартовала совместный со Сбербанком России проект — портал для малого бизнеса «Деловая среда», отвечала за выход на рынок сервиса для аутсорсинга бухгалтерских услуг Контур.Бухта. Позднее возглавила направление «Сервисы для интернет-банков». Под ее руководством команда выпустила и внедрила в десятках российских банков «Светофор» — сервис для экспресс-проверки контрагентов при отправке платежа в интернет-банке, а позднее сервис Контур.Призма для автоматизированной проверки клиентов по 115-ФЗ.

Сейчас Ольга управляет портфелем проектов СКБ Контур, поддерживает инициативы, связанные с развитием продуктов и выходом на новые рынки, участвует в операционном управлении и разработке стратегии компании.

Ольга Смирнова — член Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute — PMI). Имеет сертификат PMI, степень Project Management Professional (PMP) (2007) и сертификат управления проектами Six Sigma, степень Six Sigma Yellow Belt (2008).

Задать вопрос
Наталья Никитина
Эксперт в области электронного документооборота с налоговыми органами

Окончила Рижский авиационный университет по специальности «инженер-системотехник», а также Шадринский финансовый колледж по специальности «финансист».

Более 10 лет работала в налоговых органах. Занималась технологическими и нормативными вопросами, системным администрированием, разработкой и сопровождением ПО.

В 2006 году пришла в компанию СКБ Контур на должность специалиста по тестированию программного обеспечения. Позже стала экспертом службы поддержки контролирующих органов, а затем — менеджером процессов Управления технической поддержки. Сейчас занимает должность заместителя руководителя УТП.

Основная сфера деятельности Натальи Никитиной — взаимодействие с налоговыми органами и ФНС. Решает технические, методологические и организационные вопросы. Участвует в запуске пилотных проектов, подготовке проектов нормативных документов, а также внедрении новых порядков взаимодействия между налоговыми органами и бизнесом.

Увлекается баскетболом, волейболом и пешим туризмом.

Задать вопрос
Павел Большаков
Эксперт по электронному документообороту и работе с ФГИС «Меркурий»
Рамиль Шайхутдинов
Руководитель Контур.Эльбы
Иван Ильин
Руководитель Контур.Бухгалтерии
Павел Большаков
Эксперт по электронному документообороту и работе с ФГИС «Меркурий»

В 2008 году закончил Московский инженерно-физический институт (МИФИ) по специальности «автоматика и управление технических систем». После вуза начал карьеру программиста в одной из компаний-партнеров 1С. Через несколько лет стал руководителем отдела разработки.

В 2013 пришел в СКБ Контур 1С-разработчиком проекта Контур.EDI. «В СКБ Контур я пришел за масштабом: хотелось писать продукт в условиях промышленной разработки, на широкую ногу», — комментирует Павел.

В 2017 году возглавил 1С-разработку проекта Контур.Меркурий. Павел выполняет функции эксперта, разработчика и менеджера. «Нет единой инфраструктуры, в которой были бы сведены все данные для оформления ВСД в „Меркурии“. Изначально перед системами клиентов не стояло задачи формализовать этот процесс. Поэтому как бы гибко разработчик ни планировал архитектуру, скоро он понимает, что у клиента часть процесса работает по-другому. Нужно постоянно подстраиваться», — рассказывает Павел.

Женат, воспитывает дочь.

Задать вопрос
Рамиль Шайхутдинов
Руководитель Контур.Эльбы

Окончил УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «прикладная математика». В 2010 году пришел в СКБ Контур. проектировал интерфейсы в команде «Кабинета Удостоверяющего центра», затем перешёл в Контур.Эльбу. В 2016 году возглавил этот проект.

Рамиль разбирается в малом бизнесе. У него есть опыт запуска стартапа. А ещё, чтобы сделать Эльбу удобнее, он часто общался с пользователями. Поэтому знает, какие проблемы решают предприниматели.

«Эльбу любят за простоту и человечность. Мы тратим на это немало сил. Проводим юзабилити-исследования и постоянно общаемся с клиентами. С отчетностью Эльба хорошо справляется. Сейчас мы хотим, чтобы она помогала предпринимателям и с другими скучными задачами».

Любит ездить на горнолыжку: раньше предпочитал лыжи, а недавно пересел на сноуборд. День начинает с плаванья или йоги. Танцует джазовый танец линди-хоп — и преподавал его несколько лет.

 
Задать вопрос
Иван Ильин
Руководитель Контур.Бухгалтерии

Окончил радиотехнический факультет УГТУ-УПИ (сегодня УРФУ) по специальности «математик-программист». В СКБ Контур пришел в 2009 году разработчиком системы для расчета зарплаты «АМБа» (Контур.Зарплаты). В 2010 году перешел разработчиком в сервис Эврика  — сейчас Контур.Бухгалтерия. В 2013 году стал менеджером разработки бухгалтерской команды Контур.Бухгалтерии.

С 2015 года — руководитель Контур.Бухгалтерии. Отвечает за бюджет продукта и ежегодный рост, разработку Бухгалтерии и взаимодействие специалистов внутри проекта. Старается объединять команду общей целью — делать полезный сервис, приносящий счастье пользователям и прибыль компании.

«Подхожу к работе системно: ищу узкие места и точки приложения усилий с максимальным эффектом, — рассказывает Иван. – Ценю прямое общение с пользователями, отвечаю на вопросы в сети, иногда хожу на “свободную кассу”. Провожу ежеквартальные вебинары по планам проекта».

Параллельно в 2016-2017 гг. Иван запускал в СКБ Контур отдел мобильной разработки. Отдел развивается и создает мобильные приложения для продуктов компании и внутреннего пользования, в том числе для Контур.Бухгалтерии.

Женат, воспитывает дочь, увлекается вокалом и выступает на праздниках компании. Занимается брейк-дансом и карате, летом ездит на мотоцикле.

Задать вопрос
Татьяна Евдокимова
Эксперт Контур.Бухгалтерии
Анна Тресвятская
Эксперт в закупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ
Максим Шифман
Руководитель направления автоматизации розничной торговли
Татьяна Евдокимова
Эксперт Контур.Бухгалтерии

Окончила УрФУ по специальности «философия» в 2011 году и УрГЭУ по специальности «бухгалтерский учет, анализ и аудит» в 2012-м.

С 2011 года вела бухучет организаций в бухгалтерской фирме, с 2013-го руководила департаментом по учету и отчетности в обслуживающей бухгалтерии. Участвовала в аудиторских проверках крупных российских компаний в строительстве, торговле, сфере бытовых услуг, внешнеэкономической деятельности.

С 2014 года — действующий член Палаты налоговых консультантов. Среди компетенций — анализ бухгалтерского и налогового законодательства для нужд малого бизнеса.

В 2015 году пришла в СКБ Контур. Пишет экспертные статьи и комментарии для «Клерка», «Российской газеты» и других деловых и бухгалтерских СМИ. Помогает продажам: консультирует менеджеров и клиентов в сложных случаях. Ведет клиентские вебинары Контур.Бухгалтерии, выступает на бизнес-завтраках и Road Show.

«Ценю работу в СКБ Контур за возможность влиять на создание новых продуктов, — комментирует Татьяна. – Наши сервисы помогают малому бизнесу успешно расти и взаимодействовать с госорганами с минимальным стрессом».

Татьяна много путешествует, любит загородные прогулки. Зимой катается на сноуборде, практикует йогу по утрам.

Задать вопрос
Анна Тресвятская
Эксперт в закупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Закончила филологический факультет Уральского госуниверситета (теперь УрФУ) по специальности «риторика и стилистика». В СКБ Контур пришла в 2013 году копирайтером  Удостоверяющего центра. К команде Контур.Закупок присоединилась в 2014 году как автор статей для Справочной сервиса. Помогая участникам закупок разобраться в тонкостях законодательства, выросла до эксперта в сфере закупок.

В 2017 году прошла повышение квалификации по направлению «Правовое регулирование контрактной системы» в Институте госзакупок (подразделение Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина). Ежегодно принимает участие в профильных конференциях, ежедневно следит за изменениями в российской системе госзакупок.

Анна много общается с участниками госзакупок, отвечает на их вопросы в комментариях к статьям и рубрике «Вопрос эксперту». Добивается, чтобы тексты были простыми и понятными даже для новичков. Стала автором цикла статей «44-ФЗ простым языком» и гайда для начинающих поставщиков.

В компетенции Анны как эксперта — изменения законодательства в сфере закупок, цифровизация закупок, применение на практике преференций малому бизнесу. Экспертные комментарии Анны можно найти в «Российской газете», «РБК»  и других федеральных СМИ.

В свободное время много читает, любит путешествовать, изучает японский язык и играет в спортивной лиге «Что? Где? Когда?».

Задать вопрос
Максим Шифман
Руководитель направления автоматизации розничной торговли

Максим Шифман окончил УрФУ по специальности «сети связи и системы коммутации». В компанию СКБ Контур пришел в 2003 году тестировщиком программных продуктов. Через несколько лет стал разработчиком, потом взял на себя роль менеджера разработки, а чуть позже — руководителя проектов. С 2017 года руководит продуктами для автоматизации розничной торговли.

Отвечает за развитие решений для малого бизнеса: товароучетный сервис Контур.Маркет, инструмент для работы с ЕГАИС и алкогольного декларирования, кассовое оборудование с программным обеспечением. Все эти решения работают в связке с другими продуктами СКБ Контур. Команда Максима делает так, чтобы соблюдение закона принесло пользу бизнесу, а автоматизация была недорогой, простой и удобной.

«Я мечтаю создать электронного помощника для розничной торговли, общепита и услуг, — говорит Максим. — Такого ассистента, который будет помогать  предпринимателю и его сотрудникам решать все задачи от управления поставками и обмена электронными документами до продаж на кассе. Мы проверяем много гипотез, стараясь быть гибкими, чтобы принести максимум пользы с каждым новым релизом. Наш Контур.Маркет лишь в начале пути к мечте».

В свободное время Максим занимается фрирайдом, читает книги про бизнес, путешествует по миру и изредка играет в теннис.

Задать вопрос
Евгений Петров
Руководитель проекта Контур.Отель
Илья Корионов
Руководитель службы поддержки контролирующих органов
Евгений Петров
Руководитель проекта Контур.Отель

Окончил факультет психологии УрФУ со степенью «Магистр психологии». Работал бизнес-тренером и консультантом по организационному развитию в консалтинговой компании.

В СКБ Контур пришел в 2010 году как менеджер по обучению. Вел сессии стратегического планирования для топ-менеджмента и тренинги деловых переговоров. Через полгода стал корпоративным тренером компании, вел тренинги по управленческим навыкам, активным продажам, публичным выступлениям, тайм-менеджменту, творческому мышлению.

В 2012 году создал корпоративный университет для развития и обучения сотрудников компании. Через три года численность подразделения выросла до 14 человек, появились направления «Внутренние тренеры», «Корпоративное обучение», «Дистанционное обучение», «Оценка».

В 2016 году стал менеджером проекта Контур.ФМС, а год спустя запустил продукт Контур.Отель для  российских гостиниц. «Контур.Отель позволяет легко управлять основными бизнес-процессами, принимать брони с российских и международных площадок и снижать риск штрафов УМВД — по сути, меньше тратить и больше зарабатывать», — комментирует Евгений.

Евгений воспитывает дочь. В свободное время читает художественную литературу, занимается йогой, увлекается фотографией и путешествует по миру.

Задать вопрос
Илья Корионов
Руководитель службы поддержки контролирующих органов

В 2004 году окончил УрГУ (сейчас УРФУ) по специальности «Физика низких температур и высоких давлений». В 2006 году пришел в СКБ Контур сотрудником службы поддержки контролирующих органов, за два года вырос до заместителя руководителя, а в 2009-м возглавил родную службу.  

Илья — эксперт в области интернет-отчетности и применения электронной подписи, он досконально знает законодательство о контрольно-кассовой технике и подконтрольных товарах. Помогает сотрудникам ФНС, ПФР, Росстата и других госорганов разрешать вопросы, связанные с трактовкой и применением законодательных и нормативных актов. Проводит семинары для госслужащих, бухгалтеров, представителей бизнеса — от бюджетных организаций до розничной торговли, общепита и гостиниц.

Под руководством Ильи служба поддержки в каждом регионе помогает доставлять документы в контролирующие органы и получать от них документы в ответ.

«Нам нужно детально разбираться в законодательстве и нормативных актах, поскольку часто вопросы лежат на стыке юридических и технических аспектов работы госорганов, — говорит Илья Корионов. — Иногда, чтобы дать экспертную оценку, мы собираем целый консилиум, и я чувствую себя доктором Хаусом в поисках разгадки. Но по характеру я скорее доктор Ватсон: с удовольствием делюсь знаниями и получаю удовольствие, когда помогаю людям».       

Илья часто ездит в офис на велосипеде и предпочитает активный отдых. С коллегами устраивает сплавы по рекам и походы выходного дня, а с семьей путешествует по горам Урала, Алтая и Дальнего Востока.

Задать вопрос
*
*
*
;

Спасибо


Ваш вопрос отправлен!