Руководство и эксперты

Топ-менеджмент

Дмитрий Мраморов
Дмитрий Мраморов
Генеральный директор
Борис Добровольский
Борис Добровольский
Заместитель генерального директора по общим вопросам
Владимир Бублик
Владимир Бублик
Директор Департамента программных продуктов
×
Дмитрий Мраморов
Генеральный директор

Родился в 1975 году. В 1996 году, сразу после окончания Челябинского государственного технического университета, начал работать в компании СКБ Контур. Свой путь в компании начинал в качестве программиста и специалиста по внедрению программного обеспечения. Позднее стал директором Челябинского филиала, затем руководителем департамента по работе с клиентами, с 2009 года является генеральным директором компании.

Бизнес-интересы Дмитрия Мраморова связаны с повсеместным использованием интернета в работе предприятий и организаций, включая переход на безбумажный документооборот, широкое использование интернета при коммуникациях между предприятиями и государственными органами. Кроме того, в сфере непосредственного внимания Дмитрия находятся вопросы доступа для всех желающих к открытым данным, а также практическая реализация возможности вести бизнес из любой точки земного шара с использованием современных «облачных» продуктов для бухгалтерии и отчетности. С позиции Дмитрия Мраморова, решение этих задач существенно поможет бизнесу в преодолении встающих на его пути барьеров и будет способствовать развитию предпринимательства в России.

Важное направление работы генерального директора СКБ Контур — укрепление отраслевого партнерства разработчиков систем электронных услуг и специализированных операторов связи. Так, в 2010 году он выступил одним из создателей НП «РОСЭУ», целью которого является построение эффективной отраслевой площадки для диалога между участниками рынка, предоставляющими услуги в сегментах B2B и B2G. Кроме того, генеральный директор СКБ Контур принимает участие в работе объединения «Уральский кластер информационных технологий».

Наконец, одной из своих важнейших задач Дмитрий Мраморов видит усиление кадрового потенциала IT-отрасли на Урале, в течение многих лет поддерживает проект компании СКБ Контур «Образовательные программы», призванный создать на Урале благоприятный климат для обучения и профессионального роста IT-специалистов.

Дмитрий Мраморов входит в экспертный совет при Министерстве связи и массовых коммуникаций РФ, экспертный совет Института развития интернета. Член Президиума и глава комитета по развитию электронных коммуникаций и электронному документообороту «Опоры России».

Женат, воспитывает двух сыновей и дочь.


Задать вопрос
×
Борис Добровольский
Заместитель генерального директора по общим вопросам

Окончил математико-механический факультет УрГУ в 1981 году. После окончания поступил во Всесоюзный НИИ металлургической теплотехники (ВНИИМТ), где познакомился с работающими там будущими коллегами по СКБ Контур: Владимиром Косульниковым, Владимиром Бубликом, Эдуардом Шифманом и  Евгением Шуром. Во ВНИИМТ защитил кандидатскую диссертацию и получил степень кандидата технических наук.

В 1992 году Борис Добровольский пришел на работу в СКБ Контур на должность специалиста по внедрению, а чуть позже возглавил отдел внедрения.

Вскоре Борис Добровольский занял должность руководителя отдела разработки программ, специалисты которого создавали программные продукты по автоматизации бухгалтерии и производства. Силами отдела была разработана и внедрена система комплексной автоматизации Завода БКУ в Тюмени. Вспоминает, что в то время каждому специалисту приходилось выполнять также функции системного аналитика, постановщика, разработчика, тестировщика и внедренца одновременно. Кроме разработки заказных проектов сотрудники отдела занимались созданием тиражных программных продуктов. Для ускорения разработки были созданы инструментальные среды.

В это время в Контуре была начата разработка первых программ под Windows. По признанию Бориса Вячеславовича, одним из главных событий, к которым он имел непосредственное отношение, находясь на этой должности, стало то, что СКБ Контур заключил договор с Microsoft на использование Visual Basic for Applications в инструментальной среде «Контур-Актив». В этой среде было разработано клиент-серверное приложение «Контур-Бухгалтерия». А в дальнейшем компания СКБ Контур стала золотым партнером Microsoft.

После внутренних реорганизаций в компании Борис Добровольский занял пост заместителя директора по общим вопросам. Главная цель работы на этой должности — обеспечение комфортных условий работы и отдыха сотрудников. Также Борис Добровольский решает вопросы согласования расходов, курирует автотранспортную службу, работу общих служб (обеспечение офисов, охрана труда) и руководит секретариатом. В случае необходимости разрешает внештатные ситуации.

В свободное время занимается пешим и водным туризмом,  покорял маршруты 5 категории сложности. Женат, есть две дочери и внук.


Задать вопрос
×
Владимир Бублик
Директор Департамента программных продуктов

Закончил математико-механический факультет Уральского госуниверситета в 1980 году. После окончания университета 9 лет проработал в Вычислительном центре НИИ металлургии и теплотехники. Разрабатывал программы для решения различных теплотехнических задач. В частности, участвовал в создании АСУ ТП (автоматизированную системы управления технологическим процессом) для доменных воздухонагревателей.

В 1989 году пришел в СКБ Контур и вместе с Виталием Алферовым занимался запуском системы расчета заработной платы «АМБа». В его компетенции была работа с заказчиками, обслуживание клиентов и набор специалистов по внедрению.

Когда в 2000 году стартовала разработка системы электронной отчетности Контур.Экстерн (сначала продукт назывался «Налоговая отчетность через интернет», или «НОЧИ»), Владимир Бублик взял на себя взаимодействие с контролирующими органами. В частности, велась большая работа по сертификации и продвижению проверочных программ для госорганов.

В то время В. Бублик возглавлял отдел зарплаты, объединявший такие проекты, как система расчета заработной платы «АМБа», система «Контур-Персонал» и система электронной отчетности Контур.Экстерн. После реструктуризации компании и выделения функциональных подразделений возглавил производственный блок — Департамент программных продуктов, которым руководит и сейчас. Ключевые задачи В. Бублика как руководителя ДПП — курирование функциональных подразделений и продуктовых направлений.

Работа в СКБ Контур — не единственная сфера приложения сил В.К. Бублика. Длительное время он является бессменным директором школы, основанной им совместно с группой инициативных родителей в 1991 году (сегодня это частная школа № 203 «Родники»).

Все эти годы В. Бублик решал важнейшие вопросы, связанные с работой школы: от аренды помещения до приглашения учителей, от выбора образовательной программы до закупки учебников. Именно им был привезен из Харькова огромный 65-килограммовый мешок учебников по системе Эльконина-Давыдова. К слову, в школе «Родники» учились все трое детей Владимира Кузьмича.

Много лет после окончания университета В. Бублик занимался альпинизмом. Сегодня горы его по-прежнему влекут, и он покоряет вершины в Саянах вместе со школьниками.

Наконец, еще одно увлечение В. Бублика последних лет — это строительство экопоселка, «гармоничного пространства, где дети, подрастая, могли бы понимать, как устроен мир».

«Мы слишком ориентированы на себя, на решение своих личных задач. В идеале человек должен 50% времени тратить на себя, 50% – на обустройство жизни вокруг», — говорит В. Бублик. И в соответствии с этим принципом выстраивает свою жизнь.


Задать вопрос
Светлана Стрельникова
Светлана Стрельникова
Операционный директор
Андрей Истомин
Андрей Истомин
Руководитель Департамента по продажам и работе с клиентами
Эдуард Шифман
Эдуард Шифман
Руководитель направления «Электронный документооборот и взаимодействие между предприятиями»
×
Светлана Стрельникова
Операционный директор

Эксперт по налоговой отчетности и взаимодействию с налоговыми органами, а также вопросам клиентского сервиса

Светлана Стрельникова имеет три высших образования. В 1991 году она закончила математический факультет Свердловского государственного педагогического института (сегодня — Уральский государственный педагогический университет).

В 1995 году — УГТУ-УПИ по специальности «программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем».  А в 2004 году — Уральскую академию госслужбы по специальности «государственное и муниципальное управление».

После окончания математического факультета Светлана Стрельникова более 10 лет проработала в налоговых органах: сначала в районной налоговой инспекции Екатеринбурга, затем — в Управлении ФНС по Свердловской области.

В первые годы службы работала инспектором по работе с физическими лицами и индивидуальными предпринимателями, в дальнейшем стала заниматься сопровождением программных комплексов в налоговых органах. В УФНС, возглавляя отдел комплексного развития, а потом — отдел информационных технологий, отвечала за продвижение интернет-отчетности в регионе.

В СКБ Контур Светлана Стрельникова пришла в 2005 году в качестве заместителя руководителя Лаборатории интернет-технологий. Занималась развитием системы электронной отчетности Контур.Экстерн: заключением договоров с налоговыми органами в регионах и запуском дополнительных сервисов для взаимодействия инспекций и налогоплательщиков.

В 2007 году, с ростом клиентской базы, возникла необходимость в подразделении, которое бы занималось исключительно поддержкой абонентов. И Светланой Стрельниковой был создан Центр технической поддержки пользователей, ставший впоследствии Федеральным контакт-центром. В то время на звонки абонентов отвечали 15 операторов. Сегодня контакт-центр распределен на четыре региона и в его в штате более 300 человек.

В 2013 году Центр технической поддержки пользователей был преобразован в Управление клиентского сервиса. Помимо консультирования абонентов новое подразделение взяло под свою ответственность все вопросы, касающиеся обслуживания клиента на протяжении его сотрудничества с СКБ Контур.

С февраля 2015 года Светлана Стрельникова — операционный директор СКБ Контур. В ее зоне ответственности — работа девяти производственных подразделений, в том числе финансово-экономической и юридической служб, Управления информационных технологий, отдела информационной безопасности, Управления по работе с персоналом и других.

Параллельно Светлана Стрельникова занимается проектами для налогоплательщиков. В январе 2015 года под ее руководством запущен сервис Контур.Сверка. Он позволяет сверить с контрагентами данные о счетах-фактурах до отправки декларации и избежать доначисления НДС, пеней и штрафов.

Увлекается сноубордом.

Комментарии в СМИ:


Задать вопрос
×
Андрей Истомин
Руководитель Департамента по продажам и работе с клиентами

Окончил машиностроительный факультет УГТУ-УПИ в 1998 году, по окончании вуза пришел в СКБ Контур на должность специалиста по внедрению системы расчета заработной платы «АМБа». На этой должности под руководством Владимира Кузьмича Бублика Андрей Истомин успешно трудился 7 лет — занимался внедрением программы в УрФО и Ханты-Мансийском автономном округе.

После запуска системы Контур.Экстерн и последовавшей за этим реструктуризации компании Андрей Истомин занимает пост руководителя отдела по работе с клиентами «АМБы», а через два года становится руководителем Департамента по работе с клиентами — подразделения, отвечающего за сервисное обслуживание, продажи и продвижение продуктов компании на рынке.

Среди основных достижений Андрея Истомина на этой должности –  участие в создании  программы «Контур-Персонал», слияние сервисных центров и устранение конкуренции между подразделениями, создание региональных сервисных центров, разработка и внедрение единой базовой технологии работы с клиентами.


Задать вопрос
×
Эдуард Шифман
Руководитель направления «Электронный документооборот и взаимодействие между предприятиями»

В 1978 году окончил факультет авиадвигателей Пермского политехнического института по специальности «динамика и прочность машин». 
После окончания вуза по распределению попал в Екатеринбург, тогда еще Свердловск, и рассчитывал на прочность конструкции железнодорожного транспорта. Затем работал в Институте металлургической теплотехники, где занимался научно-производственной деятельностью, в частности, расчетами движения расплавов под воздействием электромагнитных полей.

В 1992 году пришел в компанию СКБ Контур в качестве разработчика и специалиста по внедрению системы расчета заработной платы «АМБа», а позднее стал руководителем группы разработки «АМБы». Именно Э. Шифману принадлежит разработка табличного способа представления данных в системе: до этого все интерфейсы «АМБы» были текстовыми. В 2001 году Э.Р. Шифман, оставаясь куратором разработки в «АМБе», возглавил проект «Контур-Персонал».

В 2007 году, после прошедшей в СКБ Контур реорганизации, стал руководителем Управления разработки. Ключевой задачей в тот момент было создание подразделения, на базе которого можно будет выпускать веб-сервисы для массового использования и повторить успех системы Контур.Экстерн.

Занимался организацией Управления разработки: созданием отделов разработки, управления разработкой, тестирования, проектирования интерфейсов, технической документации, аналитического отдела.  Занимался подбором кадров и организацией работы специалистов, которые бы могли взять на себя разработку новых сервисов. При его участии формировались команды разработки сервисов «Контур.Отчет ПФ», Норматива, Эльбы, Эврики, Диадока, «Кабинета УЦ», Контур.Фокуса и др. Кроме того, в компании была образована собственная веб-студия, отдел исследований и новых разработок.

С течением времени вся деятельность специалистов сконцентрировалась в рамках проектов. Основой задачей Э.Р. Шифмана стала помощь в подборе и обучении нужных для работы в проектах специалистов в области разработки (собственно разработчиков, проектировщиков, тестировщиков, аналитиков и пр.). Также в ведении Э. Шифмана — обеспечение проектов финансовыми и техническими ресурсами.

С ноября 2009 года Э. Шифман является членом совета директоров и председателем финансового комитета. В 2013 году стал руководителем стратегического направления «Электронный документооборот и взаимодействие между предприятиями: Диадок и EDI». Под его руководством было запущено решение для ритейла — сервис для обмена EDI-сообщениями EDI.Контур. В настоящее время команда под его руководством занимается развитием системы для обмена электронными юридически значимыми документами между предприятиями Диадок.

В свободное время Эдуард Романович читает русскую классику и фантастику. Женат, воспитывает пятерых детей.


Задать вопрос
Светлана Скользкова
Светлана Скользкова
Руководитель Управления по работе с персоналом
Михаил Сродных
Михаил Сродных
Руководитель направления информационной безопасности
Сергей Зарипов
Сергей Зарипов
Директор по инвестициям
×
Светлана Скользкова
Руководитель Управления по работе с персоналом

По первому образованию — химик-технолог: окончила УГТУ-УПИ по направлению «электрохимия». Несколько лет работала по специальности: занималась внедрением сложных технологических процессов, в том числе запуском участка печатных плат.

После перестройки Светлана Скользкова пришла в IT-компанию, которая специализировалась на разработке программно-аппаратного обеспечения.

В 1997 году Светлана начала работу в отделении Пенсионного фонда по Свердловской области. Годом ранее был принят Федеральный закон от 01.04.1996 № 27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования». С. Скользкова стала вторым сотрудником вновь образованного отдела персонифицированного учета.

По сути, внедрение персонифицированного учета стало для С. Скользковой стартапом. Изучение и настройка программного обеспечения, набор и обучение сотрудников, организация работы операторов, проведение семинаров для специалистов УПФР и страхователей — все это было необходимо, чтобы система реально заработала.

В это же время С. Скользкова получает второе высшее образование: заканчивает УГТУ-УПИ по специальности «информационные системы в экономике».

В 2002 году Светлана пришла в компанию СКБ Контур в качестве куратора направления «Отчетность в Пенсионный фонд». В то время отчетность в ПФР формировалась в электронном виде и представлялась в УПФР на магнитных носителях. С. Скользкова отвечала за взаимоотношения с территориальными органами ПФР,  консультирование страхователей, а также проведение обучающих лекций и семинаров.

С 2003 года, когда началась экспансия системы электронной отчетности «Контур-Экстерн» в регионы, С. Скользкова отвечала за заключение соглашений с управлениями ФНС  и развитие партнерской сети.

После реструктуризации в 2007 году возглавила Управление регионального развития, которое объединило все службы и отделы, занимавшиеся продвижением программных продуктов компании через партнерскую сеть. Немного позже в составе управления была создана служба внутрикорпоративных коммуникаций. В 2015 году С. Скользкова стала руководителем Управления по работе с персоналом.

«Я хочу, чтобы люди в Контуре были счастливыми. Чтобы мы создавали вокруг себя атмосферу позитивного творчества и каждый понимал, что он занимается делом, которое приносит пользу и ему самому, и компании, и обществу. Заинтересованный, счастливый человек всегда эффективнее!», – рассказывает С. Скользкова.

Свободное время Светлана проводит с семьей, друзьями. Как и близкие, предпочитает активный отдых: велосипедные прогулки, беговые и горные лыжи. Любит читать, шить и создавать домашние интерьеры — от замысла до реализации своими руками.


Задать вопрос
×
Михаил Сродных
Руководитель направления информационной безопасности

В свое время специальность «Компьютерная безопасность» математико-механического факультета УрГУ привлекла Михаила Сродных своей новизной и перспективностью. А опыт работы в СКБ Контур позволил не только увидеть, как меняется и совершенствуется отрасль, но и принять в этом участие.

До прихода в СКБ Контур работал разработчиком, а затем инженером эксплуатации телекоммуникационных сетей в крупнейшем на тот момент интернет-провайдере в Свердловской области.

Работу в компании СКБ Контур начал в 2007 году с должности руководителя отдела «Удостоверяющий центр», участвовал в разработке документов, стандартов безопасности, качества предоставления услуг Удостоверяющего центра и развития центра в целом. Возглавил отдел информационной безопасности СКБ Контур с его появление в 2009 году.

Является руководителем стартапа «Контур.Безопасность», а с 2012 года возглавил направление «Комплекс сервисов для развития применения электронной подписи и информационной безопасности».

Самое интересное в работе для Михаила — браться за глобальные задачи, решать их и видеть результат, который приносит дополнительные преимущества клиентам и сотрудникам компании. Создавать такие решения, которые будут не только эффективными, но и удобными и простыми в работе.

Увлекается настольным теннисом и путешествиями. Женат.


Задать вопрос
×
Сергей Зарипов
Директор по инвестициям

С детства интересуясь наукой, Сергей закончил сразу две школы: с углубленным изучением математики в родном Первоуральске и заочную — при Московском физико-техническом институте. По результатам олимпиады был зачислен на математико-механический факультет УрГУ. В 2005 году окончил вуз по специальности «компьютерная безопасность».

А в 2008-2011 гг. в Москве, во Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития РФ, получил второе высшее образование (специальность «финансы и кредит»).

На старших курсах университета и в первые годы после его окончания занимался научной работой: был ассистентом члена-корреспондента РАН, профессора А.А. Махнева при Институте математики и механики УрО РАН. Занимался собственными исследованиями в области симметричных графов.

В 2002 году начал карьеру в СКБ Контур как менеджер по внедрению системы расчета заработной платы «АМБа». В 2004 году, с началом активного продвижения системы Контур.Экстерн в регионах, возглавил службу по работе с контролирующими органами. Занимался подключением налоговых инспекций и управлений Пенсионного фонда: проводил переговоры, организовывал обучающие семинары и конференции для специалистов госорганов, координировал внедрение программного обеспечения. Параллельно налаживал сотрудничество с партнерами. В результате за 2 года Сергею удалось выстроить работу подразделения и наладить взаимодействие с контролирующими органами в регионах.

В 2006 году, после прошедшей в компании реорганизации, перешел в Управление федеральных проектов. В качестве проектного менеджера сначала в Екатеринбурге, а затем в Москве занимался запуском проекта по отправке отчетности в ПФР и Федеральную службу по тарифам через систему «Контур-Экстерн. В 2008-2009 гг. выполнял роль корпоративного консультанта по управлению проектами.

С 2009 года занимается внешними и внутренними инвестициями: сначала в качестве инвестиционного менеджера, затем — руководителя Управления инвестиций.

С этого момента работа Сергея Зарипова связана в основном с инвестициями в стартапы, которые ориентированы на сферу B2B и могут быть интегрированы в Контур, и открытием филиалов компании в регионах. Так, с 2009 года при участии Сергея были открыты представительства СКБ Контур в Краснодаре, Ростове, Ставрополе, Новосибирске, Великом Новгороде и Вологде.

Параллельно с основными задачами в 2011-2012 гг. выполнял обязанности регионального менеджера по Москве. Главной целью было выполнение плановых показателей по основному продукту «Контур-Экстерн» и вывод новых продуктов компании на рынок столичного региона, а также синхронизация подходов к работе в Московском филиале и головном подразделении компании в Екатеринбурге (взаимодействие с партнерами, техподдержка контролирующих органов, маркетинг и т д.).

С мая 2013 года занимает позицию директора по инвестициям. Сегодня ключевая задача Сергея Зарипова — управление инвестиционным фондом компании. Важнейшие направления инвестиций — разработка новых продуктов, оптимизация внутренних бизнес-процессов, расширение региональной сбытовой сети СКБ Контур, вложения в сторонние комплементарные сервисы.

Сергей увлекается автопутешествиями: это и «туры выходного дня» (спокойные поездки по Европе), и экстремальный отдых (по дорогам Алтая, Дальнего Востока, Монголии). Признается, что его интересуют, в первую очередь, не архитектурные и исторические ценности, а природные достопримечательности. Воспитывает дочь.


Задать вопрос
Игорь Устюжанин
Игорь Устюжанин
Руководитель Управления разработки
Илья Бублик
Илья Бублик
Руководитель направления автоматизации бизнеса на предприятиях
Геннадий Викулов
Геннадий Викулов
Руководитель Управления регионального развития
×
Игорь Устюжанин
Руководитель Управления разработки

Игорь Устюжанин — руководитель Управления разработки СКБ Контур. Его основные профессиональные интересы связаны с совершенствованием методик по управлению разработкой программных продуктов и построением эффективного взаимодействия между разработкой и коммерческими командами продукта.

Игорь пришел в СКБ Контур в 1999 году студентом 3-го курса математико-механического факультета УрГУ по специальности «информационные системы в экономике». Первым проектом, над которым начал работать молодой разработчик, было создание платформы «Актив», позволяющей существенно упростить создание бизнес-приложений.

На основе этой платформы Игорь Устюжанин в составе проектной команды начал разработку программного продукта «Контур-Персонал». Это был один из первых Windows-проектов компании, который позволил обновить продуктовую линейку, состоявшую в то время в основном из DOS-приложений.

Успешно закончив работу над базовой версией продукта, Игорь по приглашению иностранной компании уехал в Москву разработчиком программного обеспечения для исследовательских лабораторий, а затем продолжил карьеру руководителем проектов для заказных разработок.

В 2007 году, когда компания СКБ Контур выросла в масштабах, Игорь вернулся в «Контур-Персонал» уже в качестве менеджера проекта, а затем приступил к разработке нового продукта под рабочим названием «Контур-Зарплата». Выпущенный в ноябре 2009 года в рамках этого проекта веб-сервис «Контур.Отчет ПФ» до сих пор активно используется для подготовки отчетности в Пенсионный фонд. Сегодня «Контур.Отчет ПФ» является частью системы электронной отчетности Контур.Экстерн, а многие из разработчиков той команды успешно руководят другими проектами СКБ Контур. 

Сделав перерыв для развития собственного стартапа, с октября 2011 Игорь возглавил техническую команду Контур.Бухгалтерии, а затем разработку биллинговой системы Billy.

1 октября 2013 года Игорь Устюжанин назначен руководителем Управления разработки. В СКБ Контур Игорь Устюжанин ценит демократичную, семейную атмосферу, творческую составляющую работы: «Большинство разработчиков знают друг друга еще со студенческой скамьи. У нас нет строгой иерархической системы и формального подхода, что в разы повышает эффективность команд разработчиков. А каждый проект — новая тропинка, по которой еще никто не ходил».

Свободное время Игорь проводит с семьей, увлекается туризмом: летом сплавляется по уральским рекам, зимой ходит в походы.


Задать вопрос
×
Илья Бублик
Руководитель направления автоматизации бизнеса на предприятиях

Эксперт по управлению разработкой

В 2006 году с отличием окончил механико-математический факультет УрГУ им. А.М. Горького по специальности «компьютерная наука». В 2005 году пришел в СКБ Контур в качестве программиста (проекты «Контур-Персонал», «Контур.Отчет ПФ», Эльба). Четыре года спустя возглавил проект «Контур.Отчет ПФ», затем — проект Эврика (2011 год) и Контур.Бухгалтерия (в 2012 году, после объединения Эврики и Эльбы).

Сейчас Илья Бублик занимается управлением проектами (от создания команды до организации процесса разработки), внедрением гибких методологий разработки и культуры бережливого производства. В сферу бизнес-интересов Ильи также входят lean-стартапы и SaaS-модели реализации программного обеспечения. Работа в СКБ Контур привлекает Илью Бублика возможностью участвовать в разработке софтверных решений, которые «делают мир лучше» и шансом быть частью «самой крутой ИТ-команды из всех возможных». 

Илья Бублик — один из самых востребованных спикеров СКБ Контур: экспертные интервью и аналитические материалы Ильи публикуются на популярных ИТ-порталах (IT-eburg.ru, Cnews, slon.ru и других) и в профильных СМИ. Ключевые темы — взаимодействие проектной команды с потенциальными клиентами, модели вывода новых ИТ-продуктов на массовый рынок и совершенствования существующих программных решений.

Увлекается спортом (волейбол, футбол, скалолазание). Женат, воспитывает 4 сыновей.


Задать вопрос
×
Геннадий Викулов
Руководитель Управления регионального развития

Закончил с красным дипломом Уральский государственный университет путей сообщения по специальности «Системы передачи и распределения информации». После выпуска  работал на Свердловской железной дороге заместителем администратора сети общетехнологической телефонной связи, а затем занимался внедрением систем технического учета сетей связи в телекоммуникационных компаниях.

В 2008 году пришел в СКБ Контур на должность регионального менеджера по Уральскому федеральному округу, а в 2012 году возглавил Службу по работе с партнерами, которых к тому моменту было уже около 1000. Эволюционно, пробуя разные механизмы, подразделение Геннадия Викулова разработало нынешнюю модель управления партнерской сетью.

Один из основных принципов этой модели — баланс между причастностью партнеров к корпоративной культуре СКБ Контур и бизнес-спецификой региона. Каждый партнер может рассчитывать на поддержку регионального менеджера, который территориально находится в том же регионе и имеет представление о проблемах, с которыми сталкивается партнер.

Второй принцип заключается в специализации партнеров на определенных продуктах СКБ Контур. Адаптация к специфике рынка того или иного региона и методикам работы каждого партнера — на сегодняшний день наиболее эффективная практика работы.

Закономерным этапом работы стало появление Отдела развития партнерской сети. После того как закончился взрывной рост рынка электронной отчетности (а вместе с ним и активное присоединение партнеров), расширение партнерской сети СКБ Контур в регионах потребовало других механизмов работы. Так, для продажи новых продуктов начали привлекать новые категории партнеров, которым Отдел помогает оперативно подготовиться к старту продаж.

С 2015 года в Геннадий Викулов возглавил Управление регионального развития, которое сосредоточилось на продвижении продуктов СКБ Контур за счет привлечения и развития партнеров.  Сегодня партнерская сеть насчитывает более 2700 юридических и физических лиц. В планах на будущее — дальнейшее ее расширение, в том числе за счет Крымского федерального округа.

Справляться с огромным количеством информации и задач Геннадию Викулову помогают несколько правил: заранее планировать каждый рабочий день, ранним утром  подписывать все накопившиеся за вчерашний день документы, ставить задачи коллегам и контролировать их выполнение во время еженедельных встреч. Это дает возможность не отвлекаться ежеминутно на «текучку» и при этом держать на контроле все рабочие процессы.

Свободное время Геннадий проводит с женой и дочерью. Три раза в неделю бегает, зимой катается на сноуборде и предпочитает самостоятельно планировать отпуск, избегая популярных туристических маршрутов.


Задать вопрос
Максим Нахабо
Максим Нахабо
Руководитель Управления маркетинга
Ксения Скачкова
Ксения Скачкова
Руководитель Управления клиентского сервиса
Евгений Шонов
Евгений Шонов
Руководитель направления «Локальные программные решения для автоматизации учета»
×
Максим Нахабо
Руководитель Управления маркетинга

Максим по образованию системный аналитик. Закончил Тихоокеанский государственный экономический университет (Владивосток) по специальности «прикладная информатика (в экономике)». Занимался разработкой программного обеспечения, затем стратегическим маркетингом.

С 2009 года Максим работал в компании MTC, в том числе с 2011 по 2013 год — в должности коммерческого директора Камчатского филиала. В круг его обязанностей входило руководство коммерческой деятельностью филиала (более 200 тыс. абонентов), маркетинговое планирование, разработка стратегии развития региона, исполнение бюджета доходов и плана продаж B2C и B2B.

С 2013 года Максим возглавляет Управление маркетинга СКБ Контур. В его зоне ответственности — разработка стратегии продуктового развития, управление брендом и операционный маркетинг. В первую очередь Максим считает необходимым структурировать работу в компании таким образом, чтобы маркетинг выполнял свою главную задачу — максимально содействовал продажам. Для этого проводится централизация аналитики, разрабатывается единая тарифная политика и стандартные методологии организации мероприятий и т д.

«Очень рад, что в свое время я получил образование именно в области IT. Архитектор информационных систем — это же не просто специальность, это принцип мышления. Выстраивать процессы, добиваться эффективной и слаженной работы разных подразделений — это тоже своего рода «архитектура». И она дает колоссальный экономический эффект», — говорит Максим.

В свободное время Максим предпочитает активный отдых, провоцирующий столкновение с чем-то новым: путешествия — погружения в чужие культуры и обычаи, обучение, освоение новых видов спорта. «То, как я отдыхаю, помогает мне развиваться и в работе. Например, сейчас, когда меня спрашивают, что такое руководство людьми, я объясняю это на примере управления кайтом», — добавляет Максим.


Задать вопрос
×
Ксения Скачкова
Руководитель Управления клиентского сервиса

Ксения закончила математико-механический факультет УрФУ по специальности «Математика. Прикладная математика». В СКБ Контур она пришла работать студенткой третьего курса.

Ксения является руководителем, не понаслышке знающим специфику всех рабочих процессов в Управлении клиентского сервиса (УКС). Полтора года она была консультантом технической поддержки, затем — наставником в отделе обучения, где в ее обязанности входило обучение и адаптация новых сотрудников.

С 2011 года Ксения стала руководителем одного из отделов, консультирующего клиентов компании по системе отчетности Контур.Экстерн, системе ЭДО Контур.Диадок, услугам Удостоверяющего центра и сервису для сдачи отчетности в РАР Контур.Алкодекларация. В запуске последнего принимала непосредственное участие — с нуля организовывала техподдержку.

Осенью 2014 года стала заместителем руководителя управления по вопросам поддержки, а с 1 февраля 2015 года возглавила Управление клиентского сервиса. Цель работы УКС — оказывать качественную поддержку абонентов СКБ Контур на всех этапах взаимодействия с компанией.  Сюда входит несколько направлений:

  • экспертная техническая поддержка,
  • помощь в решении методологических вопросов,
  • сбор обратной связи от пользователей,
  • разрешение конфликтных ситуаций.

Кроме того сотрудники УКС активно взаимодействуют с Управлением разработки, чтобы усовершенствовать  продукты компании.

Сейчас в управлении более 350 сотрудников в трех городах и 12 отделов, занимающихся поддержкой 19 продуктов компании. Цель, которую ставит Ксения на ближайшее будущее, — сделать колл-центр еще доступнее для абонентов, сохранив высокое качество поддержки.

Все время своей работы колл-центр является кузницей кадров для СКБ Контур,  поэтому еще одна важная задача  – больше внимания уделять развитию сотрудников. Это поможет им стать востребованными специалистами внутри компании и проще влиться в другую проектную команду.

Работа в Контуре нравится Ксении своей динамичностью. Управление клиентского сервиса должно молниеносно реагировать на все запросы абонентов, гибко перестраиваться под требования законодательства, сохранять высокое качество работы с абонентами. Здесь невозможно просто «жить спокойно», и каждый день  нужно учиться чему-то новому.    

В свободное время Ксения Скачкова увлекается бегом и учится играть на акустических барабанах.


Задать вопрос
×
Евгений Шонов
Руководитель направления «Локальные программные решения для автоматизации учета»

Начал свое обучение в УПИ на металлургическом факультете, а после возвращения со службы на Северном флоте завершил его в Современной гуманитарной академии по специальности «Информатика и вычислительная техника». После университета серьезно занялся проектированием локальных сетей, серверным оборудованием, проходил дополнительное обучение с получением соответствующих сертификатов от ведущих IT-компаний: Intel, Сisco, 3COM, Microsoft.

В СКБ Контур пришел в 1999 году — в компьютерный магазин «Альтаир» в качестве специалиста по компьютерной технике. С 2004 года начал смещать приоритеты в область управления проектами, перешел в Инженерно-компьютерный центр Контура. Там подключился к проектам, требующим серьезных компьютерных ресурсов: Единый расчетный центр Екатеринбурга, внедрение биллинговой системы по жилищно-коммунальному хозяйству, автоматизация субсидий для Свердловской области.

В 2007 году стал руководителем проекта «Контур-ЖКХ».

Евгений выступает экспертом в области крупных информационных систем, функционирующих на уровне муниципалитетов, а именно: систем социальной защиты населения, жилищно-коммунального хозяйства, паспортного учета граждан.

Статьи Евгения, посвященные муниципальным информационным системам, жилищно-коммунальному хозяйству, начислению, льготам, субсидиям, выходили в таких профильных изданиях, как «ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера», «Энергетика и ЖКХ Урала» и др.

Также является экспертом в области строения сложных информационных систем, сетей и серверов.

С 2014 года Евгений руководит направлением «Локальные программные решения для автоматизации учета», куда входят системы расчета зарплаты, бухгалтерского учета и управления персоналом. Все они объединены по принципу локальности, что подразумевает их установку и функционирование непосредственно у заказчика.

В Контуре ценит свободу в выборе и принятии решений. «Непросто работать, когда нет четкой постановки задач. Это очень усложняет деятельность, но это дает и колоссальные возможности», — комментирует Евгений.

Женат, воспитывает трех дочерей. Увлекается спортом и радиоэлектроникой.


Задать вопрос

Эксперты

Никита Баранов
Никита Баранов
Эксперт по электронным подписям
Вячеслав Шинкарёв
Вячеслав Шинкарёв
Эксперт по расчету заработной платы и страховых взносов
Анна Баранова
Анна Баранова
Руководитель службы по работе с персоналом
×
Никита Баранов
Эксперт по электронным подписям

Руководитель группы проектов «Услуги Удостоверяющего центра»

В 2004 году окончил механико-математический факультет УрГУ по специальности «информационные системы в экономике». Будучи студентом, приступил к работе в СКБ Контур (2002 год) в качестве специалиста по внедрению Контур.Экстерн. В 2003 году стал специалистом техподдержки системы, в 2005 — специалистом по поддержке операторов связи.

В 2007 году руководил сертификацией системы Контур.Экстерн в Федеральной налоговой службе, с 2009 года возглавляет направление «Услуги Удостоверяющего центра» СКБ Контур.

Ключевое направление работы Никиты Баранова связано с продуктами Удостоверяющего центра СКБ Контур: выпуском и обслуживанием электронных подписей для различных информационных систем, а также сертификацией услуг УЦ по требованиям Минкомсвязи РФ, ФСБ, ФНС и других контролирующих органов.

Никита Баранов — признанный эксперт в области применения сертификатов электронных подписей. Его комментарии регулярно публикуются в профильных изданиях («Госзаказ в вопросах и ответах», «Практика муниципального управления», «Бухучет», «ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера», «Учёт, налоги, право» и т д.) и на специализированных интернет-порталах (IT-eburg.ru, Cnews.ru). Основные темы публикаций: изменения в действующем законодательстве, применение электронных подписей для отчетности и документооборота, участие организаций в государственных и коммерческих торгах. 

Работа в СКБ Контур привлекает Никиту Баранова масштабом задач и возможностью участвовать во всех этапах реализуемых проектов — от постановки цели и бюджетирования до запуска готового продукта. Коллег по Удостоверяющему центру Никита Баранов называет командой, способной свернуть горы.

Увлекается чтением художественной и профильной литературы, спортом (сноуборд) и путешествиями. Женат.


Задать вопрос
×
Вячеслав Шинкарёв
Эксперт по расчету заработной платы и страховых взносов

Руководитель группы по внедрению средств криптографической защиты информации в программное обеспечение

В 1997 году окончил механико-математический факультет Уральского государственного университета по специальности «математика». В 1996 году пришёл в СКБ Контур специалистом по внедрению системы расчета заработной платы АМБа. Позднее стал ведущим специалистом сервиса, затем — руководителем группы разработки проекта «Контур-Зарплата». В 2010 году возглавил группу по внедрению СКЗИ в программное обеспечение.

Сейчас Вячеслав Шинкарёв занимается автоматизацией расчетов заработной платы и отправки отчетности  в контролирующие органы. Несмотря на почти двадцатилетний опыт с удовольствием окунается в работу. А регулярные изменения в законодательстве РФ  не дают скучать: перед проектной командой постоянно появляются сложные задачи, которые позволяют совершенствовать сервис и упрощать коммуникации между бизнесом и контролирующими органами.

С января 2010 года Вячеслав Шинкарёв является постоянным экспертом форума «Бухгалтерия-Онлайн» (расчет зарплаты, страховых взносов, подготовка отчетности в контролирующие органы) и автором публикаций на портале «Главбух»  (отчетность в ФСС и ПФР, уплата НДФЛ, начисления по уходу за ребенком и т д.). В 2010-2011 годах провел две интернет-конференции на портале «Клерк.ру», рассказав об особенностях расчета больничных, декретных и пособий, а также об особенностях отражения страховых взносов в квартальной отчетности организации.

В качестве консультанта привлекался к разработке алгоритмов расчета заработной платы в профессиональной версии сервиса Контур.Бухгалтерия.

Увлекается командными видами спорта (футбол, волейбол). Женат, воспитывает 2 сыновей и дочь.


Задать вопрос
×
Анна Баранова
Руководитель службы по работе с персоналом

Анна окончила магистратуру Уральского федерального университета (ранее УрГУ им. Горького) по специальности «Психология». После учебы занималась подбором персонала в кадровом агентстве, затем была руководителем кадровой службы на производственном предприятии.

В декабре 2008 года начала работать в Контуре: Анну пригласили для создания отдела по работе с персоналом Департамента программных продуктов. Первые задачи были связаны с образовательными программами СКБ Контур.

Сейчас под руководством Анны развиваются такие направления, как подбор и адаптация персонала, Корпоративный университет, работа со студентами ИТ-специальностей (Образовательные программы), бренд работодателя и HR-партнерство. За последние годы СКБ Контур трижды участвовал в конкурсе «Премия HR-бренд» и каждый раз входил в тройку лидеров. В 2010 и 2012 годах компания заняла третье место, а в 2014-м — уже второе. Победу принесли проекты «Корпоративный центр по уходу за детьми «Контур-садик"» (2012) и «Образовательные программы 2.0» (2014).

Об особенностях управления персоналом в Контуре и амбициозных hr-проектах Анна с удовольствием рассказывает в профильных СМИ: в журналах «Директор по персоналу»  и «Справочник по управлению персоналом», на площадках hr-portal.ru, rb.ru и др.

В своей работе Анне нравится возможность влиять на то, какие люди приходят в СКБ Контур, как они развиваются в компании, достигают успеха, создают и продают полезные и удобные сервисы для бизнеса. «Сфера информационных технологий очень динамичная, в ней работают творческие люди, поэтому нам важно двигаться с компанией в том же темпе, отслеживать тенденции и пробовать новые технологии в работе с людьми», — рассказывает Анна.

Свободное время Анна проводит с семьей, любит природу, солнце и путешествия. С удовольствием читает новинки в своей профессиональной сфере.


Задать вопрос
Лев Плинер
Лев Плинер
Эксперт в области использования электронной подписи
Елена Кулакова
Елена Кулакова
Эксперт по подготовке отчетности в Пенсионный фонд
Ольга Смирнова
Ольга Смирнова
Руководитель проектного офиса, эксперт по проектной деятельности
×
Лев Плинер
Эксперт в области использования электронной подписи

Менеджер проектов Удостоверяющего центра

В 16 лет поступил на математико-механический факультет УрГУ. Первым рабочим местом Льва, на тот момент студента 5 курса, стала компания «КОРУС АКС». В 2001 году Лев поступил в аспирантуру и параллельно начал работать в компании «Фламинго», где впервые столкнулся с веб-разработкой.

В 2004 г., после окончания аспирантуры, поступает ассистентом на Кафедру информатики и процессов управления УрГУ и ведет сначала практические занятия, а затем и лекции на матмехе.

В 2005 году Лев начинает работать в компании СКБ Контур: сначала по совместительству, а затем и на полную ставку он занимается разработкой платформы «Контур Актив». Обладая обширными теоретическими знаниями, Лев на тот момент еще не имеет высокой инженерной квалификации. И буквально в течение года, работая под руководством Ивана Дашкевича, он прокачивается в разработке и набивает руку на программировании.

В этот же период Лев совместно с коллегами знакомится с книгой Кента Бека Test-Driven Development: By Example, принципиально изменившей подходы к разработке как самого Льва, так и всего Контура.

После реорганизации компании в 2007 году Лев возглавил аналитический отдел и в течение года курировал работу системных аналитиков и занимался подбором новых специалистов в соответствии с требованиями проектов. В этот же период Лев впервые погружается в проблематику электронной подписи: в качестве руководителя аналитического отдела он прорабатывает схему выдачи сертификатов ключей подписей для Контур.Экстерн за один визит в сервисный центр через PkiTools Online.

В 2009 году Лев снова возвращается к программированию и становится менеджером разработки веб-сервиса «Зарплата и кадры». В первую очередь было решено сделать модуль подготовки отчетности в ПФР, и ровно через год, в точном соответствии с утвержденной дорожной картой проекта, сервис был выпущен. Он получил название «Контур.Отчет ПФ».

Какое-то время после релиза Лев занимается поддержкой сервиса, но в марте 2010 года по совету Леонида Волкова начинает создавать средство удостоверяющего центра «Кабинет Удостоверяющего центра», предназначенное для выдачи сертификатов ключей подписей для сторонних информационных систем. В ноябре 2010 года Лев становится менеджером разработки проекта «Кабинет Удостоверяющего центра» (КабУЦ). Под руководством Льва была с нуля создана площадка для выдачи сертификатов электронной подписи для участия в торгах в полном соответствии со всеми требованиями законодательства.
В 2012 году благодаря работе команды КабУЦ под руководством Льва стал возможен выпуск квалифицированных сертификатов в соответствии с 63-ФЗ. Тогда же была реализована давняя мечта Контура — создана облачная электронная подпись.

Сейчас профессиональные интересы Льва связаны по-прежнему с электронной подписью, в частности — с ее использованием на электронных торговых площадках.

Женат, воспитывает сына. Владеет английским и испанским языками, увлекается йогой, пилатесом, сальсой, компакт-спортингом.


Задать вопрос
×
Елена Кулакова
Эксперт по подготовке отчетности в Пенсионный фонд

Ведущий специалист экспертного отдела Управления технической поддержки

Елена Кулакова по образованию инженер-экономист: закончила факультет автоматизированных систем управления в Новосибирском государственном техническом университете (прежде НЭТИ) по специальности «автоматизация обработки информации».

После окончания университета работала в вычислительном центре «Свердловск-хлебопродукт», где занималась сопровождением программ на ЕС ЭВМ. После прохождения полугодовых курсов по программированию в Минске перешла в отдел программирования.

Первая встреча Елены Кулаковой с Контуром состоялась в 1990 году, когда она пришла в вычислительный центр «Промстройбанка» в качестве программиста и специалиста по внедрению программы для расчета заработной платы «АМБа» — самого популярного на тот момент решения компании СКБ Контур.

После реструктуризации банка Елена Кулакова перешла в отдел АСУ (автоматизированных систем управления), где помимо сопровождения «АМБы» занималась автоматизацией банковских расчетов и других процессов.

В 1999 году, после 3 лет декрета, Елена Кулакова пришла в СКБ Контур. Пригодился опыт внедрений «АМБы»: работу в Контуре Елена начала как раз с внедрения и сопровождения этой программы.

Тремя годами ранее был принят Федеральный закон от 01.04.1996 № 27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования». В это же время разработчиками СКБ Контур была создана первая версия программы «ПФ-Отчет» для подготовки отчетности в ПФР. Елена Кулакова стала заниматься тестированием продукта, написанием инструкций, консультированием пользователей.

Тогда же началась пора активного распространения «ПФ-Отчет», и Елена Кулакова совместно с коллегами отвечала за продвижение программы в региональных отделениях Пенсионного фонда: проводила выездные лекции, обучающие семинары, решала возникающие методологические вопросы.
В 2009 году был выпущен онлайн-сервис подготовки отчетности «Контур.Отчет ПФ», ставший одним из сервисов системы Контур.Экстерн. Елена Геннадьевна, на тот момент уже 10 лет занимавшаяся методологией пенсионной отчетности, стала бессменным экспертом сервиса.

Сейчас Елена Кулакова, главный эксперт компании СКБ Контур по отчетности в Пенсионный фонд, оказывает методологическую поддержку всех проектов, занимающихся подготовкой пенсионной отчетности: как настольных («Контур-Зарплата», «Контур-Персонал»), так и онлайновых («Контур.Отчет ПФ», Контур.Бухгалтерия). В ее компетенции — анализ всех нормативных документов, регламентирующих отчетность в ПФР, а также расчет страховых взносов на предприятиях различных отраслей. Кроме того, Елена Кулакова входит в команду экспертов, которые контролируют качество проверочных программ, встроенных в «Контур.Отчет ПФ» и другие веб-сервисы компании.

С 2008 года Елена Кулакова выступает автором аналитических материалов, которые посвящены расчету и уплате взносов во внебюджетные фонды и представлению отчетности в ПФР. Они публикуются на портале сервиса Контур-Отчет ПФ, портале СКБ Контур и сайте системы Контур.Экстерн. Комментарии и статьи Елены Кулаковой регулярно размещаются в журналах «Зарплата», «Учет, налоги, право» и на профильных интернет-сайтах.


Задать вопрос
×
Ольга Смирнова
Руководитель проектного офиса, эксперт по проектной деятельности

Ольга Смирнова — профессионал с опытом управления проектами в сфере ИТ, финансовых и банковских услуг.

Закончила Уральский госуниверситет в 2003 году по специальности «лингвистика» (степень магистра), а в 2006 — Государственный университет Денвера (США) по специальности «управление международными проектами» (степень магистра). В течение пяти лет Ольга работала в корпорации Western Union и занималась проектами по разработке функционала и выводу на рынок основных продуктов: электронные и наличные денежные переводы, платежи и карты предоплаты. В 2009 году Ольга стартовала и возглавила проектный офис направления денежных переводов.

В течение 2012-2013 гг. Ольга успешно реализовала ряд проектов, в том числе совместный проект со Сбербанком России по запуску портала для малого бизнеса «Деловая среда», создание центра оказания услуг аутсорсинга бухгалтерии, инициативы по перепозиционированию продуктовой линейки. Под руководством Ольги команда СКБ Контур воплотила в жизнь проект по запуску продуктового портала компании kontur.ru. На международной конференции «Лучшая российская практика управления проектами — 2013» (аналог Мирового конкурса Международной ассоциации управления проектами (IPMA) – Project Excellence Award) этот проект был признан лучшим.

Сейчас Ольга занимается управлением портфелем проектов СКБ Контур, руководит инициативами, направленными на усовершенствование продуктов и перспективное развитие, участвует в управлении ключевыми операционными бизнес–процессами, а также разработке и реализации стратегии компании.

Ольга Смирнова — член Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute — PMI). Имеет сертификат PMI, степень Project Management Professional (PMP) (2007) и сертификат управления проектами Six Sigma, степень Six Sigma Yellow Belt (2008).


Задать вопрос
Наталья Никитина
Наталья Никитина
Эксперт в области электронного документооборота с налоговыми органами
Павел Орловский
Павел Орловский
Эксперт по темам бухгалтерского учета и отчетности
Ольга Аввакумова
Ольга Аввакумова
Эксперт в области налогообложения и бухгалтерского учета
×
Наталья Никитина
Эксперт в области электронного документооборота с налоговыми органами

Имеет два высших образования. Окончила Рижский авиационный университет по специальности «инженер-системотехник», а также Шадринский финансовый колледж по специальности «финансист».

Более 10 лет работала в налоговых органах, в IT-отделе. Занималась сопровождением программного обеспечения, решением технологических и нормативных вопросов, системным администрированием и разработкой ПО.

В 2006 году пришла в компанию СКБ Контур на должность специалиста по тестированию программного обеспечения. Позже стала экспертом службы поддержки контролирующих органов, а затем — менеджером процессов Управления технической поддержки. Сейчас занимает должность заместителя руководителя УТП.

Основная сфера деятельности Натальи Никитиной — взаимодействие с налоговыми органами и Федеральной налоговой службой. Занимается решением технических, методологических, организационных вопросов. Активно участвует в организации пилотных проектов, подготовке проектов нормативных документов, а также внедрении новых порядков взаимодействия между налогоплательщиками и налоговыми органами.

Увлекается баскетболом и волейболом, а также пешим туризмом.


Задать вопрос
×
Павел Орловский
Эксперт по темам бухгалтерского учета и отчетности

Системный аналитик системы Контур.Эльба

Закончил физический факультет Уральского государственного университета по специальности «Метрология» в 2009 году. С 2006 по 2009 год работал специалистом-метрологом в Уральском НИИ Метрологии. Занимался научной работой, проверками, испытаниями и калибровками приборов.

С 2008 по 2010 год был индивидуальным предпринимателем. Специализировался на монтаже слаботочных систем: видеонаблюдение, контроль доступа, телефония, интернет. Вник в нюансы налогообложения, особенности взаимодействия с контрагентами в кризисный период. Отмечает, что это был колоссальный опыт, который помог ему в последствии устроиться в СКБ Контур. Сначала — специалистом техподдержки системы «Контур.Экстерн», с 2011 года — на аналогичную должность в сервис Эльба.

По собственному признанию, за это время стал экспертом в вопросах налогообложения спецрежимов, т.к. постоянно изучал законодательную базу, отвечая на вопросы пользователей.

С начала 2012 года работает аналитиком сервиса Контур.Эльба. Занимается анализом законодательства, описанием задач для реализации проектировщиками интерфейсов и разработчиками. Оказывает экспертную помощь специалистам техподдержки.
За время работы в Контуре не раз давал комментарии радиостанции Business FM, журналу Hopes & Fears, выступал в качестве эксперта на порталах kontur.ru, Бухгалтерия Онлайн.

Выступал на мастер-классах общественной организации «Опора России» и Фонда Развития Интернет-Инициатив, занимался обучением специалистов колл-центра и сотрудников филиалов Контура.

Проводит вебинары на сайте Екатеринбургского центра развития предпринимательства и портале Контур.Эльба. Тематика вебинаров: страховые взносы для ИП, расшифровка выписки из налоговой.

Женат, в свободное время увлекается активными видами спорта: катанием на горных лыжах зимой и велоспортом — летом.


Задать вопрос
×
Ольга Аввакумова
Эксперт в области налогообложения и бухгалтерского учета

Системный аналитик сервиса для предпринимателей Контур.Эльба

При поступлении в Уральский федеральный университет Ольга выбрала специальность «Налоги и налогообложение» на факультете финансового и налогового менеджмента. И на сегодняшний день она — ведущий эксперт в своей области,  автор аналитических статей для популярных профильных изданий, спикер на бизнес-форумах.

Как и для многих аналитиков СКБ Контур, отличной школой для Ольги стала работа в техподдержке системы Контур.Экстерн. Отвечать на вопросы абонентов она начала в 2011 году, а уже через год работы решила выйти за рамки темы электронной отчетности и глубже вникнуть в решение  проблем малого и среднего бизнеса. Это привело Ольгу на работу в Контур.Эльбу — сервис для предпринимателей на УСН и ЕНВД.

Здесь она сначала работала на линии техподдержки, помогала предпринимателям находить ответы на вопросы, связанные с ведением бухгалтерии. А затем начала писать аналитические статьи в блог Эльбы и по запросам СМИ. В сфере компетенции Ольги –  разъяснения законодательных новшеств для малого и среднего бизнеса, рекомендации по выбору системы налогообложения, расчет страховых взносов во внебюджетные фонды, получение льгот и др. 

Желание найти ответ на вопросы предпринимателей, компетентно и быстро решить проблемы абонентов, позволили накопить хороший багаж знаний и помогают развиваться дальше. Ольга постоянно отслеживает изменения законодательства на официальных порталах Правительства regulation.gov.ru и Государственной Думы asozd2.duma.gov.ru. А держать себя в хорошей «экспертной» форме помогает сервис правовой поддержки Контур.Норматив и чтение таких профильных изданий, как УНП, Главбух, Клерк, Hopes&Fears Village. 

Впрочем, в них часто появляются комментарии и статьи самой Ольги, которые она старается писать максимально понятным языком — это особенно важно для начинающих предпринимателей, которые, как правило, ведут дела без помощи бухгалтера. Публикации Ольги Авваакумовой можно найти в «Российской газете», порталах Hopes&Fears Village, Цукерберг позвонит и др.


Задать вопрос
Михаил Добровольский
Михаил Добровольский
Эксперт в области применения сертификатов электронных подписей
Константин Козлов
Константин Козлов
Руководитель проекта Контур.Диадок, эксперт в области электронного документооборота
Анна Соловьева
Анна Соловьева
Эксперт по отчетности и расчету заработной платы
×
Михаил Добровольский
Эксперт в области применения сертификатов электронных подписей

На математико-механический факультет УрФУ Михаил поступил на инновационную специальность «Компьютерная безопасность». Начал работать еще во времена учебы в университете — программистом в энергогазовой компании. В СКБ Контур пришел в 2010 году: сначала программистом в проект Контур.Отчет ПФ (подготовка и отправка отчетности в Пенсионный фонд), а затем в Кабинет Удостоверяющего центра (УЦ).

В 2012 году ушел в региональный удостоверяющий центр директором по развитию, где за короткий промежуток времени смог познакомиться со всеми компонентами бизнеса, начиная с технологической части и заканчивая продажами и продвижением. Узнав изнутри тонкости работы удостоверяющего центра, вернулся обратно — уже в управленческую структуру УЦ СКБ Контур.

Первый проект, которым Михаил начал заниматься в УЦ СКБ Контур, — корпоративный центр регистрации. Из идеи превратил его в полноценный продукт: продумал концепцию продукта, техническую реализацию, каналы продвижения направления.

Затем Михаил активно подключился к деятельности проектной команды УЦ. К настоящему моменту он — заместитель руководителя направления по услугам удостоверяющего центра. Занимается функциональным управлением и координацией работы проектной команды Удостоверяющего центра. Является экспертом в области применения сертификатов электронной подписи. В сфере его компетенции — трактовка закона № 63-ФЗ «Об электронной подписи»: практика применения,  «подводные камни». Михаил Добровольский — член экспертного совета Минкомсвязи РФ по облачным технологиям, также принимает участие в заседаниях и слушаниях Общественной палаты на эту тему. 

Кроме того, с 2008 года Михаил принимает участие в организации международных соревнований по компьютерной безопасности RuCTF, которые проводятся УрФУ и клубом «ХакерДом». С 2011 стал исполнительным директором контеста, взяв на себя операционное и финансовое управление. В 2015 году полностью возглавил организацию мероприятия.

Играет в большой теннис, на гитаре, любит путешествовать. 


Задать вопрос
×
Константин Козлов
Руководитель проекта Контур.Диадок, эксперт в области электронного документооборота

Константин Козлов закончил математико-механический факультет УрФУ по специальности «Информационные системы в экономике».

После матмеха начал работать в отрасли телекоммуникаций. В компании «Форатек Коммуникейшн» дошел до должности директора по телематическим сервисам и ИТ.  В компании «Петер-Сервис», занимающейся производством программных решений для операторов связи, вырос с руководителя проекта до заместителя директора. Затем руководил уральским филиалом «Ситроникс Телеком Солюшнс», разрабатывавшей биллинговую систему для МТС. С 2012 года начал сотрудничать с СКБ Контур в качестве внешнего консультанта по вопросам биллинга. 

Осенью 2012 года начал карьеру в Контуре с развития электронного документооборота в отрасли телекоммуникаций. Направление включило в себя всех федеральных операторов связи и несколько региональных игроков, а затем стало расширяться за счет операторов, предоставляющих различные ресурсы: энергосбытовые компании, тепло- и водоснабжающие организации. Портфель проектов продолжает и сегодня пополняться компаниями, предоставляющими различные услуги, и насчитывает на сегодняшний день более 100 клиентов.   

При участии Константина Козлова в Диадоке появилась новая для СКБ Контур структура — проектно-внедренческая. В отличие от других продуктов, не требующих интеграции, Диадок нуждается во «встройке» в существующие процессы обмена документов между организациями. Зачастую контрагенты крупных предприятий, уже использующих Диадок, испытывают сложности с запуском документооборота с ними в электронном виде. Помощь таким контрагентам — еще один тип задач новой проектной структуры. 

Благодаря подключению к электронному документообороту большого числа контрагентов крупных предприятий,  электронный документооборот становится все популярнее среди  самых разных отраслей бизнеса. С этим связана одна из ключевых задач направления, которое возглавляет Константин, — продолжать сформировать предложения для новых видов клиентов.

Среди увлечений Константина — спорт, путешествия, пешие походы, изучение российской истории и программирование, которое помогает самостоятельно решать некоторые рабочие задачи.


Задать вопрос
×
Анна Соловьева
Эксперт по отчетности и расчету заработной платы

Менеджер разработки проекта Контур.Бухгалтерия.

Анна Соловьева окончила радиотехнический факультет УрФУ по специальности «информатика и вычислительная техника» в 2010 году. В СКБ Контур пришла еще студенткой — в 2008, на должность специалиста по внедрению сервиса «Контур-Персонал».

Позднее заняла должность аналитика проектов «Контур-Персонал» и «Контур.Отчет ПФ», а со временем — менеджера разработки в проекте Эврика и профессиональной версии Контур.Бухгалтерии (после объединения Эврики и Эльбы в 2012 году).

Ключевое направление работы Анны Соловьевой — построение процесса разработки: сбор и анализ данных, мониторинг изменений в законодательстве и подготовка соответствующих обновлений сервиса Контур.Бухгалтерия.

Анна Соловьева — один из ведущих экспертов СКБ Контур в области расчета заработной платы и отчетности в контролирующие органы. Интервью с Анной и аналитические материалы, подготовленные ей, публикуются в профильных изданиях и на специализированных интернет-порталах («Бухгалтерия Oнлайн», Клерк.ру, IT-eburg).

В январе 2012 года Анна Соловьева выступила с докладом об отчетности в Пенсионный фонд России на выставке «Бухучет и аудит». А в декабре того же года на конференции «Бухгалтерия: без бумаг» представила доклад об особенностях сдачи отчетности в ФСС в электронном виде. Входит в число экспертов и спикеров онлайн-курсов для бухгалтеров КУБА — проекта Контур.Бухгалтерии.

Работу в СКБ Контур ценит за масштабность задач и возможность принести практическую пользу бизнесу. В команде проекта Контур.Бухгалтерия Анну Соловьеву привлекают гибкость при достижении поставленных целей и командный дух.

Увлекается плаванием, йогой, кулинарией и самостоятельно спланированными путешествиями.


Задать вопрос
Наталья Лайша
Наталья Лайша
Эксперт по вопросам таможенного дела
Анна Сатдарова
Анна Сатдарова
Эксперт сервиса Контур.Бухгалтерия в области бухгалтерского учета, налогообложения и отчетности
Оксана Леонова
Оксана Леонова
Эксперт системы электронного документооборота Диадок
×
Наталья Лайша
Эксперт по вопросам таможенного дела

Окончила Нижнетагильский государственный педагогический институт по специальности «Математика-информатика». В 2008 году прошла профессиональную переподготовку в Российской таможенной академии г. Люберцы на курсе «Актуальные проблемы организации таможенного контроля товаров и транспортных средств на современном этапе», а в 2011 году там же окончила курсы повышения квалификации «Актуальные вопросы управления организацией».      

Без малого 15 лет Наталья провела на государственной службе. Начала свою карьеру с поста таможенного инспектора отдела таможенного оформления и таможенного контроля Нижнетагильской таможни и постепенно пришла к должности руководителя подразделения применения системы управления рисками в таможенном деле.

В СКБ Контур пришла работать в 2014 году. В компании Наталья занимается решением методологических вопросов, консультационной деятельностью по вопросам таможенного законодательства: отвечает на вопросы клиентов, а также помогает специалистам технической поддержки, оказывает экспертную поддержку сервиса для таможенного декларирования Контур.Декларант.

В ее компетенции — экспертные заключения по вопросам, касающимся таможенного законодательства, разъяснение норм и правил таможенного дела.

Материалы и комментарии Натальи уже выходили в таких изданиях, как «Российская бизнес-газета», «Российская газета», на порталах klerk.ru, Бухгалтерия Онлайн и др.

В своей работе больше всего ценит возможность практической помощи бизнесу в преодолении административных барьеров.

«Большинство участников внешнеэкономического рынка не владеют всеми тонкостями в области таможенного дела. А порой даже не успевают отслеживать изменения таможенного законодательства. Не всегда в курсе появления новых таможенных технологий, которые ускоряют процессы таможенного декларирования товаров. Следовательно, они не используют все существующие возможности упростить для себя таможенное администрирование», — комментирует Наталья.

В свободное время Наталья любит вязать, занимается йогой, увлекается ведической философией.


Задать вопрос
×
Анна Сатдарова
Эксперт сервиса Контур.Бухгалтерия в области бухгалтерского учета, налогообложения и отчетности

Анна закончила математико-механический факультет Уральского Государственного университета по специальности «Информационные системы в экономике», а затем получила второе высшее образование в УрГЭУ на специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческой организации». Сегодня она успешно применяет полученные знания в качестве эксперта в сфере бухгалтерского учета и налогообложения, пишет статьи для профильных изданий, консультирует пользователей сервиса.

Опыт Анны включает работу в техподдержке: с 2003 года и до сих пор Анна консультирует пользователей различных бухгалтерских систем. Кроме того, Анна сопровождала бухгалтеров в качестве программиста, поэтому знает, как устроены учетные программы изнутри. И, наконец, Анна работала бухгалтером — вела фирмы на ОСНО и УСН. Поэтому Анна знает бухгалтерскую «кухню» со всех сторон.

В 2015 году Анна пришла в Контур.Бухгалтерию. Здесь она начала писать тексты для справочного раздела сайта, новости в блог, аналитические статьи в СМИ. В компетенции Анны — обзоры изменений законодательства для малого и среднего бизнеса, рекомендации по регистрации новых фирм, выбору системы налогообложения и др. Рабочий инструмент Анны: официальный портал Государственной Думы asozd2.duma.gov.ru, правовая система Контур.Норматив, бухгалтерские сайты glavbuh.ru, klerk.ru и buhonline.ru. Профильные издания Анна не только читает, но и пишет в них. Кроме того, статьи Анны можно найти в «Российской газете» и CNews.

Законодательство в сфере бухгалтерского учета и налогообложения быстро меняется, и решать вопросы пользователей нужно без промедления и компетентно. Это стимулирует Анну постоянно расти и развиваться в качестве эксперта.


Задать вопрос
×
Оксана Леонова
Эксперт системы электронного документооборота Диадок

Оксана окончила биологический факультет УрГУ по специальности «Эколог» и факультет социальной психологии Гуманитарного университета Екатеринбурга по специальности «Управление персоналом».

В марте 2010 года Оксана пришла в СКБ Контур на должность консультанта службы технической поддержки.

В настоящее время Оксана является экспертом в области электронного документооборота в сфере B2B.

Во-первых, отслеживает изменения законодательства, касающиеся электронного документооборота (ЭДО), а также составления счетов-фактур и других первичных бухгалтерских документов, порядка учета и хранения документов. Консультирует коллег по теме ЭДО и отвечает на вопросы клиентов.

Во-вторых, занимается развитием ЭДО. Анализирует проблемы перехода на электронный документооборот и решает вопросы, связанные с оптимизацией существующего порядка ЭДО.

Внутри компании Оксана входит в рабочие группы по развитию электронного документооборота и утверждению нормативных актов в данной области: изучает законопроекты; участвует в разработке форматов документов; с учетом потребностей бизнеса определяет, какие еще документы нужно формализовать.

Когда происходят законодательные изменения, затрагивающие электронный документооборот и форматы документов, Оксана своевременно ставит задачи команде разработки системы Диадок для поддержки данных изменений.

Еще одно направление ее работы — продвижение ЭДО: Оксана пишет статьи для СМИ, выступает на тематических конференциях, семинарах и вебинарах.

«Больше всего мне нравится принимать участие в решении проблем перевода бумажного документооборота на электронный», — отмечает Оксана.

Активно занимается спортом, в свободное время читает книги, любит вязать и готовить.


Задать вопрос
Дмитрий Хомутинин
Дмитрий Хомутинин
Эксперт по алкогольной отчетности
Елизавета Булавина
Елизавета Булавина
Эксперт по работе c НДС
Наталья Горбова
Наталья Горбова
Эксперт по налогам и налогообложению
×
Дмитрий Хомутинин
Эксперт по алкогольной отчетности

Окончил математико-механический факультет УрФУ по специальности «Математика. Прикладная математика».

В СКБ Контур пришел студентом 4-го курса в 2010 году. Начинал консультантом технической поддержки, после работал аналитиком в проектах Контур.Персонал и Контур.EDI. В проекте Контур.EDI застал процесс становления EDI на рынке FMCG России. И в итоге сосредоточился на создании решения для конкретного сегмента рынка — алкогольного. Потребность в отраслевом решении EDI в алкогольном сегменте обусловлена спецификой ведения этого вида деятельности в последние годы: изменялось законодательство, и Федеральная служба Росалкогольрегулирования (ФСРАР) внедряла на рынке новые механизмы контроля над движением алкогольной продукции — электронное декларирование.

С 2012 года Дмитрий сфокусировался на создании комплекса сервисов для алкогольного сегмента рынка FMCG: Контур.Алкодекларация, Контур.Алкосверка, а с конца 2015 года — и Контур.ЕГАИС. Комплекс всех этих сервисов позволяет основной аудитории — традиционной рознице — полностью закрыть свои потребности по взаимодействию с ФСРАР в рамках ее требований. В обязанности Дмитрия входит построение процесса разработки, изучение бизнес-процессов, сбор и анализ данных.

Является экспертом алкогольного рынка в области алкогольной отчетности, Единой государственной автоматизированной информационной системы (ЕГАИС), ФСРАР.

В своей работе ценит возможность делать продукт для массового потребления, который решает насущные проблемы клиентов.

Хобби Дмитрия — путешествия и настольные игры.


Задать вопрос
×
Елизавета Булавина
Эксперт по работе c НДС

В 2014 году окончила Высшую школу экономики и менеджмента УрФУ по специальности «Мировая экономика».

Работала в представительстве немецкой фирмы специалистом по внешнеэкономической деятельности. В конце 2014 года пришла в СКБ Контур стажером в отдел персонала Управления клиентского сервиса, однако сразу же начала заниматься модулем Контур.НДС+ в системе интернет-отчетности Контур.Экстерн: консультировала специалистов продающих подразделений по НДС и самому сервису.

Спустя три месяца стала экспертом, начала проводить обучение сотрудников по сервису и решала сложные технические проблемы пользователей, возникающие при работе в Контур.НДС+.

В настоящее время занимается в команде проекта аналитическими задачами, а также проводит семинары по НДС и сервису Контур.НДС+ для налогоплательщиков. Входит в инициативную группу экспертов по решению методологических обращений пользователей по НДС.

Елизавета — автор научных статей по внешнеэкономической деятельности и мировой экономике, а также материалов и комментариев в бухгалтерских СМИ по теме НДС (klerk.ru, «Я бухгалтер»).

В своей работе ценит возможность заниматься продуктом, при этом оставаясь в контексте предметной области (НДС), делиться своими знаниями с другими и брать на себя ответственные задачи.

В свободное время катается на сноуборде, занимается флористикой и тренировками табата. 


Задать вопрос
×
Наталья Горбова
Эксперт по налогам и налогообложению

В 1985 году окончила Московский финансовый институт (ныне — ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ»).
С 1994 по 2012 год преподавала на кафедре «Налоги и налогообложение» в Финансовом университете при Правительстве РФ.
С сентября 2012 года работает в СКБ Контур.

Н. С. Горбова — эксперт в вопросах, связанных с теорией и практикой применения норм налогового законодательства: НДС, налог на прибыль, НДФЛ и др. Автор ряда учебников и учебных пособий по налогообложению организаций и физических лиц. Общий объем научных публикаций превышает 50 печатных листов.

Наталья Сергеевна создает авторские курсы, проводит вебинары, пишет экспертные заключения и статьи в ведущие деловые и бухгалтерские СМИ (РБК, Главбух, Клерк) по теме налогов и налогообложения. Готовит комментарии проектов и действующих норм законодательства, проводит выездные семинары и участвует в конференциях СКБ Контур.

В своей работе ценит возможность изучать, анализировать и работать с большим объемом информации, давать критическую оценку проектам и действующим нормам налогового законодательства, проводить мониторинг внутренних и внешних процессов и тенденций налоговой политики на макро- и микроуровне.

В числе хобби Натальи Сергеевны — путешествия, зимние виды спорта, театры, чтение, концерты органной музыки. 


Задать вопрос
Лидия Урывская
Лидия Урывская
Руководитель проекта Контур.Ритейл
×
Лидия Урывская
Руководитель проекта Контур.Ритейл

Получила два высших образования в УГТУ/УПИ (сейчас УрФУ) — окончила радиотехнический факультет по специальности «Радиоэлектронные системы» и факультет экономики и управления по специальности «Экономика и управление на предприятии».

Начинала карьеру в банковской сфере, в том числе занимала позицию менеджера по работе с клиентами крупного и среднего бизнеса в Сбербанке России.

В 2013 году пришла в СКБ Контур, где стала первым менеджером по работе с ключевыми клиентами проекта Контур.Ритейл в Екатеринбурге. Так как данное направление в компании лишь начинало развиваться, Лидия активно занималась не только формированием клиентской базы, но и методологией.

В 2014 году Лидия стала руководителем группы менеджеров по работе с ключевыми клиентами, а в январе 2015 года — руководителем проекта Контур.Ритейл. Под управлением Лидии в 2015 году портфель торговых сетей EDI.Контур вырос вдвое. Уже к концу 2015 года в него вошли более 150 торговых компаний из самых разных регионов: Центр, Северо-Запад, Сибирь, Татарстан, Юг и многих других. Таким образом, СКБ Контур смог предоставить максимальное количество связей на рынке между товарными поставщиками и их покупателями. Также в декабре 2015 года компания СКБ Контур стала провайдером уровня Trusted Partner* в рамках сертификации ECR.

Лидия — эксперт в области взаимоотношений участников рынка ритейла. В рамках своей должности она развивает сервис обмена EDI-сообщениями и юридически значимый документооборот.

«Одна из основных задач Контур.Ритейла — это комплексное удовлетворение потребностей клиентов, поэтому в рамках проекта мы разрабатываем дополнительные сервисы и продукты, которые позволяют автоматизировать максимальное количество бизнес-процессов наших заказчиков», — комментирует Лидия.

В своей работе Лидия ценит возможность выстраивать долгосрочные отношения со своими клиентами: «В ответ на наше искреннее желание помочь клиенты делятся с нами опытом, планами и потребностями, которые выходят за рамки привычного документооборота. Такое сотрудничество позволяет не только предугадывать желания рынка и развивать продукт в соответствии с ними, но и формирует в Контуре настоящих экспертов отрасли».

*Trusted Partner — самый высокий уровень классификации EDI-провайдеров в рамках сертификации ECR, в соответствии с которым провайдер успешно работает на рынке больше двух лет, а его партнеры и клиенты подтверждают стабильно высокое качество его услуг.


Задать вопрос
*
*
*
;

Спасибо


Ваш вопрос отправлен!

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.