Молодой миллионер. История Аяза Шабутдинова, основателя холдинга Like — СКБ Контур

Молодой миллионер. История Аяза Шабутдинова, основателя холдинга Like

14 августа 2014 129 91425 Бизнес‑идеи

Москва, 2013
Без стартового капитала

Аязу Шабутдинову нет еще и 25-ти, но он уже успел построить холдинг, который включает бизнесы, направленные на молодежную аудиторию: сеть хостелов Like, сеть уличных кофеен, туристические агентства, автошколу, IT-компанию, салон красоты. Как молодому человеку из российской глубинки удалось стать серийным предпринимателем?

Холдинг Like — финалист конкурса «Я бизнесмен — 2014». Видеоролик Аяза Шабутдинова можно посмотреть по ссылке.

В интервью порталу Контур.ру молодой бизнесмен рассказал, с чего начинался его бизнес, откуда он брал идеи и какие планы поставил перед собой до конца года.     

«Игрушечный» бизнес

Сколько себя помню, мне всегда нравилось придумывать что-то новое. Например, еще лет в 14, живя в поселке Куеда в Пермском крае, я открыл небольшой отдел розыгрышей в местном магазине. Идею для такого бизнес-проекта я подсмотрел в Перми, в нашем маленьком населенном пункте об этом вряд ли бы кто-то стал думать. А меня очень вдохновила сама идея. Помню, там был дверной звонок, который пуляет в человека краской, и прочие занятные вещички.

Три дня я, прогуливая школу, изучал товары, которые мог бы взять для продажи. Заказал их через интернет и начал реализовывать в одном из отделов местного розничного магазина.

Стартовый капитал попросил в долг у родителей, расплатился с ними уже недели через две. Мы делали бешеную наценку процентов в 150 — тогда это было возможным. Так проработали примерно год.

Потом понял, что мне «уже» 15 лет и пора начинать взрослую жизнь.  Поставил родителей перед фактом — хочу переехать в Ижевск и там учиться в школе. Они поддержали мое решение.

И я решил: раз живу один, хочу зарабатывать на жизнь сам. Было понимание, что делать деньги можно на том, что у тебя хорошо получается. Поэтому я решил писать на заказ стихи для поздравлений. Перерыв кучу литературы, на бесплатном хостинге создал свой сайт и потратил 300 руб. на рекламу в «Яндексе». Клиентов было немало, и я зарабатывал достаточно. Было невероятное удовольствие от самого процесса: я обретал новые знания, занимался своеобразной электронной коммерцией. Дополнительно я подрабатывал, выступая в качестве ведущего мероприятий в родном поселке.  

«Залайкать» все

Холдинг Like начал свою историю с Ижевска. Однажды я поехал по делам в Екатеринбург и остановился в мини-гостинице. Этот формат мне очень понравился.

Название холдинга появилось благодаря моему сообществу в социальной сети «ВКонтакте», где с января 2013 года за моими действиями наблюдали тысячи человек. Когда мне пришла идея сделать гостиничный проект, я просто устроил конкурс с призовым фондом в 5 000 руб.

В мае 2013-го я нашел инвестора, который дал 100 000 руб. на открытие первого хостела. Почти вся эта сумма была потрачена на аренду помещения.

Мы сразу сняли просторную элитную квартиру и сделали акцент на сервис. Других денег у меня не было, поэтому задача состояла в том, чтобы быстро окупить расходы и начать зарабатывать. К нам сразу стали приходить клиенты, в основном по сарафанному радио. В  Ижевске распространился слух о том, что появился хостел, в котором можно жить сутки по цене билета в кино.

Потом мы начали подключать дополнительные источники привлечения гостей. Например, сервисы по бронированию отелей — Booking.com, Ostrovok, Hоstels.com и др. Сначала все занимались всем, поэтому не могу сказать, что у нас изначально существовала система управления проектами. Предыдущий хостел, который открывали в Ижевске, закрылся незадолго до нашей инициативы создания Like-проектов. Мы не могли себе позволить повторить их провал. В Ижевске достаточно хороший поток приезжих, город активно развивается, и наш головной офис до сих пор находится здесь.  

Поначалу я брал деньги прямо из кассы и мчался из Ижевска в Казань на взятом в кредит Chevrolet Cruze, чтобы привезти из «Икеи» кровати, на которых уже сегодня должны были спать гости. Денег сильно не хватало, мы только и делали, что реинвестировали всю полученную прибыль в хостел. Но уже за июнь мы заработали чуть больше 90 000 руб., а в июле вышли на прибыль.

Когда сеть хостелов выросла до более 50 мини-отелей, я стал приглядываться к другим нишам. Например, идея открыть кофейни возникла у меня давно, когда в России стала формироваться культура кофепития с друзьями. Но просто сидеть и общаться мне никогда не нравилось, и я понял, что как раз ниша напитков, которые можно взять с собой, у нас совсем не развита. А если этого нет, нужно менять ситуацию.

Каждым проектом мы создаем новую реальность. Есть даже одна занимательная история, связанная с открытием сети кофеен формата кофе с собой. Мы объединили усилия с Зуфаром Гариповым, моим нынешним партнером по проекту Coffee Like, который в то время планировал открыть собственный кофе-проект. Мы могли бы стать конкурентами, но стали партнерами. Я очень рад именно этому решению.

Потом появились туристические агентства (сейчас успешно работают уже более 20 филиалов — от Санкт-Петербурга до Улан-Удэ), IT-компания (обслуживает нужды холдинга), автошкола, салон красоты. Все наши проекты — для молодых, активных, ярких людей.  

Что объединяет все наши бизнесы? Мы немного помешаны на клиентском сервисе и удобстве гостей, поэтому никогда не скупимся на помещение, подбираем очень интересные варианты с отличным ремонтом. Наверное, главный секрет наших проектов заключается в том, что мы делаем вещи, которыми пользуемся сами и которые готовы порекомендовать другим. Я регулярно посещаю различные заведения — для вдохновения, оценки клиентского сервиса и создания списка улучшений наших проектов. Например, когда мы открывали хостелы, я постоянно во время путешествий останавливался в гостиницах именно такого формата.

Создавая новую реальность

Для меня весь мир — это возможности. Так было всегда, поэтому я очень не люблю слово «конкурент». Оно подразумевает, что мы живем в мире с ограниченными ресурсами, поэтому нужно всеми силами пытаться отобрать у кого-то долю рынка, занять место под солнцем, растолкав всех вокруг. Но ведь мы делаем одно большое дело — развиваем нашу страну через свои проекты.

Когда мы начали открывать первые хостелы, то думали не о конкурентах, а о клиентах, поэтому сконцентрировались на качественном продукте, который будет радовать наших гостей. Такой же философии мы придерживаемся во всех остальных бизнесах.

Деньги для нас — не самое главное, но мы умеем их считать. Так, инвестиции в хостел мы окупили практически в первый месяц. С остальными проектами то же самое. Кроме того, мы работаем с нашими франчайзи, большинство из которых молодые и амбициозные люди.

Сейчас наша задача — до конца года выйти на 30 млн руб. чистой прибыли. Пока ежемесячная прибыль составляет около 4 млн руб., ее мы реинвестируем в проекты. Но у нас масса идей и людей, которые хотели бы с нами работать.

Недавно я опубликовал список своих целей, в котором есть и увеличение количества читателей блога до 100 000 человек, и открытие корпоративного портала, и масштабная рекламная кампания для холдинга. Но основная задача — расширить линейку бизнесов до 15 единиц, сейчас их 8: сеть хостелов, кофейни, магазины подарков-впечатлений, туристические агентства, автошкола, автомойка, салон красоты, кулинарная студия, внутренняя IT-компания.

Бухгалтерские услуги

Доверьте свою бухгалтерию профессионалам и занимайтесь развитием бизнеса

Узнать больше
Бухгалтерские услуги

Доверьте свою бухгалтерию профессионалам и занимайтесь развитием бизнеса

Узнать больше
Раз в неделю — дайджест материалов, достойных вниманияАктуальные материалы раз в неделю
Подписаться
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.

Статьи по теме

Все статьи
25 комментариев
Он Крут! Как с ним связаться и проконсультироваться?=)
Яна Аржанова, главный редактор 14 января 2015
В VK его без проблем можно найти.
ДЕ
Дмитрий Ельцов 4 апреля 2018
Здравствуйте . В контакте ему не написать ! Подскажите как можно связаться с ним либо с кем то из управляющих среднего звена
Яна Аржанова, главный редактор 5 апреля 2018
Дмитрий, добрый день! Редакция не может давать персональные данные участников конкурса. Попробуйте связаться с ним через его личный сайт.
А
Дмитрий Ельцов, Чел, попробуй загуглить
ВТ
Владимир Тивелев 5 декабря 2018
Мне интересно
ДГ
Дмитрий Гридунов 20 марта 2019
Раньше было двоякое мнение об этом человеке. Сейчас начал его уважать. Все-таки, он получает ощутимый результат, выполняет свои цели, развивается. Даже если и в чем-то неправ, молодость еще играет в крови, в конечном итоге все решает реальный результат. А у Аяза он есть.
ЮК
Юлия Краснова 2 апреля 2019
Лайк центр Аяза Шабутдинова уже подготовил много успешных лиц, я специально как-то прошерстила все по этому вопросу. Многие знаменитые фамилии – оттуда. Значит, действительно есть какая-то полезная и осмысленная информация во всем, что там преподается. А уж дальше все зависит от конкретного слушателя – воспользуется он или нет
ЛЛ
Лада Лада 4 апреля 2019
Как по мне, так нужно сразу идти в Армию, это серьезный проект, где никакого спуска давать не будут. И отучат отлынивать и отмазываться. Честно говоря, беспокоюсь, потяну ли. Но есть желание попасть именно в этот проект Лайк центра, как в самый действенный
НС
Наталина Стенина 22 апреля 2019
Во главе Лайк центра состоявшийся успешный парень, который еще не подрастерял пыл и умеет отлично доносить информацию без нудной диктовки, а таким образом, чтобы она сама будто рождалась в головах слушателей. Это большой талант на мой взгляд. Можно, конечно, обойтись чтением книг и блогов, но опыт живого взаимодействия ничто не заменит.
ЛЕ
Людмила Еремина 17 мая 2019
Благодаря Армии Аяза Шабутдинова работаю над лучшей версией себя. Теперь новый день приносит мне удовольствие от того, сколько я всего могу сделать.
НК
Ната Кушелева 17 июня 2019
Благодаря Аязу и Лайк Центру я перестала постоянно все откладывать на потом, годами раздумывая и боясь своих идей. Бери и делай - это то, что надо.
ТЛ
Татьяна Логова 19 июня 2019
Очень интересную мысль прочитала в блоге у Аяза Шабутдинова. Что если у человека нет реальных проблем, он начинает их выдумывать, так устроена психология. Если считаешь, что ничего не успеваешь, просто загрузи себя работой. В авральном режиме мозг начинает щелкать дела, как орешки. Аяз доказывает это на собственном примере, открывая все новый и новый бизнес.
НК
Наталья Козлова 5 июля 2019
Теперь я точно знаю: если твой бизнес начинает закисать, его еще можно спасти, главное, знать, куда бежать – в сторону Лайк Центра, к главному спасателю – Аязу!
SR
Semen Rasskazov 12 июля 2019
Действительно талантливый и интересный человек, который многого добился и наработал своей бесценный опыт.
ЛЛ
Лена Ляшкова 23 июля 2019
Была на Поколение. Информативно, очень интересно, захватывающе, полезно и самое главное душевно. У Аяза богатейший опыт, он позитивный человек. И мастер своего дела.
ЛК
Лиза Керимова 19 августа 2019
Аяз всегда так интересно преподносит материал, все у него четко и понятно (лично для меня). Вот бы многим у него поучиться понятно доносить мысли до других людей. Всегда приятно его послушать.
ЛР
Лариса Рожикова 21 августа 2019
Лайк Центр буквально спас мой бизнес от неизбежной гибели. Я до сих пор удивлена, как у меня это все получилось. Если у вас все идет не по плану, не спешите ставить крест на деле, попробуйте записаться на подходящий курс в Лайк Центре, оно того стоит!
МС
Матвей Соловь 8 октября 2019
Я бы сказал, что Аяз это тот человек, у которого есть чему поучиться. За его плечами намного больше, чем кажется. Кто сомневается, советую раскошелиться и посетить курс какой-нибудь. Поймете о чем тут пишут те, кто не критикует. Критика от незнания по большей части.
ИА
Игор Андреев 5 ноября 2019
Был на курсе Скорость. 5 недель практики - очень меня впечатлило, обучение основам бизнеса - анализ конкурентов, изучение ЦА, изучение рынка, создание бизнес-плана, таргет, тестирование гипотез. Курс для меня это большая практика создания и стабилизации бизнеса на старте. Познакомился ребятами, которые тоже начали запускать свой бизнес и конечно же с Аязом)) Помню первый урок он и провел. Очень круто было, потому что сам разбирал кейсы, делился мнением, опытом! Еще для меня близка философия компании, ценности: Честность,
Качество, Win-win — выигрывают оба партнера, Служение делу, Понимание цели, Сострадание. Это действительно интересно)
У Аяза есть чему поучиться. В 2013 году открытие хостелов, кофеин. Затем Like центр..И это еще не предел. Он сейчас активно развивает свой Like Центр на другие страны. Можно сказать выходит на мировой уровень. У компании есть даже свои ценности: Честность, Качество, Сострадание. Удачи!
АГ
Алексей Григорьев 8 июня 2020
Встречал несколько мнений, что всё, что связано с Аязом, это развод. Так вот, это всё полный бред. Аяз молодец, ставит цели и достигает их. Линейка продуктов Like центр постоянно расширяется. Я каждый раз нахожу для себя у них что-то новенькое. Так держать!
ОШ
Оливия Шейн 2 июля 2020
Приятно читать такие статьи, где нет никаких разоблачений Аяза Шабудиново. Тут всё просто цели поставлены и Аяз их добивается. Ещё и опытом своим на курсах делится
ТР
Таша Рязанова 7 июля 2020
Центр выпускает много людей, которые в последствии становятся успешными, несмотря на все разоблачения на Аяза и сам центр. Думаю отрицать что это успешный молодой человек нельзя, он так мотивирует.
ИП
Илья Петриков 19 апреля 2021
Аяз балабол из команды инфоциган...о нем много роликов на ютюбе. Он ни разу нигде не говорил о том, что его отец владелец крупного бизнеса, так что в этой истории точно не все чисто...ну и потом, его франшиза с кофе со временем стала получать много негативных откликов..