Как правило, девять из десяти компаний закрываются в первый год, поэтому предприниматель рискует остаться без средств к существованию. Но даже у бизнесменов, вложивших все свои деньги в оборот, есть возможность что-то накопить, когда бизнес еще не вышел на окупаемость.
Cash back
Ключевым инструментом по образованию дополнительного дохода без изменения структуры расходов (будем считать ее уже оптимизированной) является кредитная карта с льготным периодом и функцией cash back. Cash back — это возврат процента по потраченным средствам по карте. В разных банках ставки по такому типу карт колеблются от 0,5 до 5%. Однако высокие ставки вознаграждения доступны только по ограниченному списку операций, а в среднем ставка находится на уровне 1%. Льготный период по карте позволяет не платить проценты в течение одного-двух месяцев. Важно вовремя и полностью погашать задолженность, чтобы не платить проценты.
Таким образом, свои обычные расходы мы можем проводить через кредитную карту, зарабатывая 1% вознаграждения, а саму их сумму разместить на депозит. И поскольку каждый месяц мы планируем тратить примерно одинаковые суммы, то мы сможем закрывать задолженность и возобновлять ее, не трогая вклад и получив максимальный процент.
Такая схема позволяет заработать 12-24% годовых на сумму ежемесячного оборота по карте.
Системы лояльности
По сути, баллы в системе лояльности — форма того же cash back, но только с менее ликвидным активом в основе. С учетом экономии, которую вы зарабатываете таким образом, доходность может достигать 3% в месяц (программы кобрендинга с авиалиниями), но реально воспользоваться вы сможете, только если часто летаете по работе. В противном случае накопленные баллы будут сгорать чаще, чем использоваться по назначению.
Отложенные бонусы
Другим источником оборотного капитала является выделение в фонде оплаты труда бонусной премиальной части. Это позволит платить сотрудникам не всю зарплату, а лишь ее часть. При этом бонусы могут выплачиваться как на ежемесячной, так и на ежегодной основе, что позволяет получать процент на фонд премий и бонусов. Ключевой аспект — это согласование изменения системы оплаты труда с трудовым коллективом.
Редкие агентские вознаграждения
Еще один способ — увеличение порога выплаты и расчетного периода для выплаты накопленного вознаграждения партнеров. Чем больше минимальная сумма, тем реже выплаты, а значит, часть средств будет дополнительно находиться на ваших счетах. Используя этот метод, нужно понимать, что со временем это приведет к снижению партнерских продаж и может негативно сказаться на вашем бизнесе в долгосрочной перспективе.
Неспешные перечисления принципалу
Если вы сами являетесь агентом какой-нибудь другой компании и пропускаете выручку через себя, то можно попробовать увеличить временной лаг между поступлением денег от клиента и перечислением их поставщику/принципалу. Даже один дополнительный день позволит вам зарабатывать дополнительные проценты на остаток. Однако в условиях растущей инфляции ваши партнеры вряд ли пойдут на уступки.
Михаил Попов, основатель EasyFinance.ru, независимый директор ряда отечественных компаний, имеет 15-летний опыт работы на руководящих позициях в таких компаниях, как Bork, ДСК-2 (ГК ПИК), Amtel Vredestein, «Магнит».
Читайте также:
Как управлять деньгами в период нестабильности
