Альтруизм приветствуется! Брать ли стажеров на работу

Соня Бронтвейн 20 августа 2013

Многие студенты по окончании учебы на очередном курсе усердно ищут место в различных компаниях для стажировки. Некоторые из них хотят немного заработать, но многие ищут фирму, которая подойдет для их профессионального развития, где возможен карьерный рост, пусть даже сначала придется работать бесплатно. Выгодно ли это для компании? Стоит ли связываться со студентами или же стажеры не лучшие сотрудники?

Каждую весну компании объявляют конкурс на места для стажеров. Сотни студентов стараются проявить себя и заполучить временную должность в наиболее успешной и крупной организации. В приеме на работу стажеров летом на срок около месяца можно выделить определенные плюсы.

Затраты минимальны. Как правило, студенты, пришедшие на стажировку, не требуют зарплаты. Они работают за интерес и идею. Изредка компании оплачивают им проезд и предоставляют бесплатные обеды. Но в 90% случаев стажеры готовы работать исключительно на опыт и перспективу.
Рвение и старательность. Студенты приходят полные энергии, с глазами, искрящимися энтузиазмом. Они готовы выполнять любую работу, ни на что не жалуются, что заставляет штатных сотрудников немного поволноваться и начать работать усерднее из страха уступить свое место новому молодому члену коллектива.
Будущий специалист. Если студент будет год за годом проходить практику в определенной компании, то за три-четыре лета фирма сможет вырастить себе приличного сотрудника, который будет знать многие особенности работы, условия и коллектив.

Есть и недостатки, которые зачастую могут перекрыть положительные стороны стажировок.

Каждому стажеру нужен внимательный наставник, который будет готов постоянно проверять работу студента, ведь если дать ему чрезмерную свободу, то он может вполне спокойно допустить ошибку, которая застопорит работу или приведет к убыткам.
В связи с тем, что Россия перешла на Болонскую систему образования, пострадала летняя практика. Программы на факультетах, связанных с любой сферой знаний, очень урезали, том числе сократили и продолжительность практики с одного-двух месяцев до двух-трех недель, а этого срока едва ли хватит на то, чтобы обучить стажера хотя бы некоторым тонкостям работы в компании.

Если компания подбирает стажеров не самостоятельно, то придется выделить немалую сумму на зарплату коучеру. Но как правило, начальство предпочитает экономить и сажает на отбор лучших из пришедших студентов одного из штатных сотрудников. Если этот человек в дальнейшем будет курировать стажера и следить за его работой, это выгодно чисто экономически.

Компаниям сейчас не обязательно тратить время на договоренности с вузами о приеме стажеров на работу. Многие студенты и сами пишут сотни писем в разные конторы и организации с просьбами взять их на временную практику. Но в каждом университете и институте в России есть отдел практики, который с радостью примет во внимание желание той или иной компании взять к себе на работу студентов соответствующего факультета. Процесс приема студента на стажировку осуществляется крайне просто. В каждом вузе есть свой формуляр справки о прохождении практики в определенной компании. Все, что нужно будет сделать сотруднику фирмы или начальнику, — это написать характеристику, подписать бумагу и поставить печать.

Есть два расклада, при которых компании действительно выгодно брать на работу студентов-стажеров. В первом случае — если в штате действительно не хватает рук для монотонной работы, которая не требует особых навыков, но нужна для дальнейшего продвижения по службе. Стажеры с прилежанием займутся таким трудом. Во втором случае компания может озаботиться выращиванием специалиста конкретно для работы в ее штатном коллективе. Но в такой ситуации стажировка должна быть организована гораздо лучше, а задания должны быть студенту действительно интересны. Иначе ему вряд ли захочется вернуться в организацию на следующее лето и уж тем более работать там на постоянной основе.