Семинар
Организатор: Бизнес-школа SRC
1 0
 Понравилось  Понравилось

Бюджетирование и управленческий учет: максимум пользы для организации

29—30 июля 2013, завершено
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Стоимость:
22 800

Практический бизнес-семинар посвящен рассмотрению принципов и алгоритмов построения эффективной системы управленческого финансового учета и бюджетирования в компании, позволяющей достичь успеха в бизнесе.

Семинар позволяет понять основные принципы финансовых технологий и инструментария управленческого учета и бюджетирования для эффективного управления предприятием.

Слушатели научатся понимать и грамотно использовать финансовую аналитику и отчетность, своевременно отслеживать результаты и тенденции развития бизнеса и применять методы финансового анализа для принятия правильных, в том числе и стратегических, управленческих решений.

Семинар сформирует системную картину финансового управленческого учета, финансового анализа и научит:

  • Понимать, что и как надо делать, для того чтобы внедрить и вести систему управленческого учета без потрясений и «революций».
  • Строить адекватную систему финансового анализа деятельности предприятия, подразделения, позволяющую своевременно оповещать о негативных тенденциях и результатах.
  • Правильно читать и анализировать финансовые документы, оценивать на их основе деятельность предприятия и эффективность инвестиций.
  • Планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств.
  • Эффективно взаимодействовать с финансовыми службами, грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение.
  • Правильно формулировать информационные требования к системе управленческого учета, что является основой для постановки учета на предприятии.
  • Обеспечивать необходимость и достаточность информации для принятия правильных управленческих решений.

Бизнес-семинар отвечает на вопросы:

  • Какие вопросы можно и нужно задавать управленческому учету?
  • Почему есть прибыль, а денег нет?
  • Какие из существующих вариантов расчета себестоимости продукции использовать при принятии управленческих решений в различных ситуациях?
  • Как построить эффективную систему финансового анализа деятельности предприятия?

В ходе семинара участники решат серьезные практические задачи и разберут деловые ситуации (кейсы), основанные на данных реальных консалтинговых проектах авторов курса.

Решение кейсов позволит с максимальной эффективностью применить материал курса к реальным условиям функционирования компании

Семинар предназначен для руководителей и финансовых директоров, принимающих решение о внедрении системы бюджетного управления, специалистов, занимающихся разработкой системы.

Более подробная информация о мероприятии доступна на сайте: www.src-master.ru/seminar/finansovyj_menedzhment/trening_upravlencheskij_uchet/#form1

31 просмотр
0 комментариев
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.