Практический бизнес-семинар посвящен рассмотрению принципов и алгоритмов построения эффективной системы управленческого финансового учета и бюджетирования в компании, позволяющей достичь успеха в бизнесе.
Семинар позволяет понять основные принципы финансовых технологий и инструментария управленческого учета и бюджетирования для эффективного управления предприятием.
Слушатели научатся понимать и грамотно использовать финансовую аналитику и отчетность, своевременно отслеживать результаты и тенденции развития бизнеса и применять методы финансового анализа для принятия правильных, в том числе и стратегических, управленческих решений.
Семинар сформирует системную картину финансового управленческого учета, финансового анализа и научит:
- Понимать, что и как надо делать, для того чтобы внедрить и вести систему управленческого учета без потрясений и «революций».
- Строить адекватную систему финансового анализа деятельности предприятия, подразделения, позволяющую своевременно оповещать о негативных тенденциях и результатах.
- Правильно читать и анализировать финансовые документы, оценивать на их основе деятельность предприятия и эффективность инвестиций.
- Планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств.
- Эффективно взаимодействовать с финансовыми службами, грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение.
- Правильно формулировать информационные требования к системе управленческого учета, что является основой для постановки учета на предприятии.
- Обеспечивать необходимость и достаточность информации для принятия правильных управленческих решений.
Бизнес-семинар отвечает на вопросы:
- Какие вопросы можно и нужно задавать управленческому учету?
- Почему есть прибыль, а денег нет?
- Какие из существующих вариантов расчета себестоимости продукции использовать при принятии управленческих решений в различных ситуациях?
- Как построить эффективную систему финансового анализа деятельности предприятия?
В ходе семинара участники решат серьезные практические задачи и разберут деловые ситуации (кейсы), основанные на данных реальных консалтинговых проектах авторов курса.
Решение кейсов позволит с максимальной эффективностью применить материал курса к реальным условиям функционирования компании
Семинар предназначен для руководителей и финансовых директоров, принимающих решение о внедрении системы бюджетного управления, специалистов, занимающихся разработкой системы.
Более подробная информация о мероприятии доступна на сайте: www.src-master.ru/seminar/finansovyj_menedzhment/trening_upravlencheskij_uchet/#form1