Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Анализ и его роль в управлении производством и финансами.
- Практические вопросы постановки целей финансового анализа и аудита с учетом специфики деятельности предприятия.
- Стандартная модель финансового менеджмента и влияние методологии на результаты финансового анализа.
- Возможности финансового анализа для управления затратами и результатами компании.
2. Стратегический и тактический финансовый анализ.
- Методология финансового анализа.
- Информационная база анализа. Оценка достоверности системы управленческого финансового учета.
- Возможности и недостатки применения основных форм бухгалтерской отчетности для целей анализа.
- Основные этапы процесса финансового анализа.
- Выбор и расчет финансовых коэффициентов и показателей в зависимости от масштаба и вида деятельности компании.
- Российская и международная практика финансового анализа.
- Подготовка отчета с интерпретацией результатов и рекомендациями для принятия управленческих решений.
3. Анализ отдельных показателей.
- Анализ структуры и динамики затрат. Анализ операционного риска (рычага). Типовые модели анализа и контроля издержек.
- Ключевые показатели анализа доходности бизнеса.
- Построение управленческого баланса. Определение оптимального соотношения групп активов и пассивов баланса.
- Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании.
- Использование результатов финансового анализа для увеличения эффективности работы компании.
- Анализ эффективности системы управления предприятием (финансовый и управленческий аудит).
- Критерии оценки и принятие управленческих решений.
- Проблемы и методы автоматизации процесса сбора, анализа и контроля финансовой информации.
4. Оптимизация организационной структуры финансово-экономической службы компании.
Более подробная информация о мероприятии доступна на сайте: www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/15344.aspx