Программа мероприятия

•  Изменения в организации и сопротивление изменениям как естественные процессы развития бизнес-систем. Риски и затраты,   сопутствующие организационным изменениям. Причины проблем, возникающих в ходе изменений.
•  Анализ и диагностика проблемного пространства подразделения как индуцирующий мотив к внедрению организационных изменений.   Технология построения интеллект-карт (Mind Maps) для структурирования проблемного пространства. Применение модели SCORE   для анализа проблем и принятия управленческих решений.
•  Ключевые факторы успеха организационных изменений. Роль лидера в процессе изменений. Подготовка «агентов» изменений из числа сотрудников подразделения.
•  Психологические причины сопротивления изменениям. Тактические приемы мягкого преодоления сопротивления. Управленческие и лидерские компетенции, необходимые для преодоления сопротивления изменениям.
•  Лидерство и управление изменениями. Отработка навыков практического лидерства для решения задач управления изменениями.   Ролевое моделирование поведения сотрудников в ходе внедрения изменений.
•  Практические технологии оптимизации работы подразделения в условиях изменений.
•  Ответы на вопросы, практические рекомендации.
   

Более подробная информация о мероприятии доступна на сайте: www.ruseminar.ru/perestraivaem-rabotu-podrazdeleniya#date=26-07-2013