Семинар
Организатор: ИРСОТ
1 0
 Понравилось  Понравилось

Перестраиваем работу подразделения: внедрение изменений и блокирование противодействия им

26 июля 2013, завершено
Москва, отель «Космос» + on-line трансляция в регионы
Стоимость:
16 900

Программа мероприятия

  •  Изменения в организации и сопротивление изменениям как естественные процессы развития бизнес-систем. Риски и затраты,   сопутствующие организационным изменениям. Причины проблем, возникающих в ходе изменений.
  •  Анализ и диагностика проблемного пространства подразделения как индуцирующий мотив к внедрению организационных изменений.   Технология построения интеллект-карт (Mind Maps) для структурирования проблемного пространства. Применение модели SCORE   для анализа проблем и принятия управленческих решений.
  •  Ключевые факторы успеха организационных изменений. Роль лидера в процессе изменений. Подготовка «агентов» изменений из числа сотрудников подразделения.
  •  Психологические причины сопротивления изменениям. Тактические приемы мягкого преодоления сопротивления. Управленческие и лидерские компетенции, необходимые для преодоления сопротивления изменениям.
  •  Лидерство и управление изменениями. Отработка навыков практического лидерства для решения задач управления изменениями.   Ролевое моделирование поведения сотрудников в ходе внедрения изменений.
  •  Практические технологии оптимизации работы подразделения в условиях изменений.
  •  Ответы на вопросы, практические рекомендации.
     

Более подробная информация о мероприятии доступна на сайте: www.ruseminar.ru/perestraivaem-rabotu-podrazdeleniya#date=26-07-2013

20 просмотров
0 комментариев
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.