Семинар
Организатор: Стратоплан.Ру
2 1
 Понравилось  Понравилось

Методы недирективного управления

1 августа 2013, 11:00, завершено

Семинары проекта Стратосфера проводятся в формате распределенной трансляции

Программа семинара

  • Ситуационный менеджмент — как «выращивать» профессионалов в организации.
  • Как определить ценность сотрудника для руководителя.
  • Уровни зрелости подчиненного и схема действия руководителя по отношению к каждому типу. Как выстраивает работу «жесткий руководитель» — детальный видео разбор роста подчиненного в организации.
  • Стили управления, критерии выбора стиля, какие приемы используются при работе с различными подчиненными.
  • Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее влияет.
  • Система «Лидер-Команда» — на кого могу положиться?
  • Принципы существования системы «Лидер — Команда»
  • Как подчиненные провоцируют руководителя, как разглядеть провокацию. Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными.
  • Как возвращать ответственность за результат подчиненному — технология «вертолет», Как выстраивать диалог с подчиненным, что бы он выполнял поставленные задачи без встречных требований.
  • Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии.

Отработка принятия управленческих решений в реальных бизнес-кейсах. Индивидуальная постановка задач на ближайшее время с учетом полученных знаний. Методы и формы работы.

Занятие проводится по схеме: теоретический блок — практическое отработка теории — групповое обсуждение, присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, пример из практики, истории развития крупных компаний, деловые игры, групповая и индивидуальная работа.

Ведущий семинара

Дмитрий Коткин — руководитель проекта, бизнес-тренер, специалист по провокационному и результат-ориентированному консультированию в «ШИП».

Понравилось (1)

Дмитрий Кузнецов
26 просмотров
0 комментариев
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.