Ключевые темы конференции:
- Задачи контроллинга на разных этапах развития бизнеса;
- Как оптимизировать управленческую отчетность для целей контроллинга;
- «Сигнальные показатели» оперативных отчетов: на что обращать внимание;
- Расчет затрат по процессам (Activity Based Costing) — в каких случаях он целесообразен;
- Опыт управления компанией на основе EVA;
- Внедрение системы управления стоимостью компании VBM (Value based management);
- Планирование и бюджетирование в рамках контроллинга; недостатки традиционного бюджетирования;
- Стандартные ошибки при построении систем контроллинга в компаниях и способы их решения;
- Как оценить затраты на внедрение системы контроллинга в компании.
В третий день конференции, 4 октября, состоится мастер-класс Алексея Каурова, директора по контроллингу компании МТС, на тему «Финансовый контроллинг как средство управления компанией».
Будут рассмотрены следующие вопросы:
- роль контроллинга в процессе планирования и бюджетирования
- взаимоотношения с бизнесом
- бенчмаркинг как инструмент оценки эффективности управления
- факторный анализ
Алексей Коростелев, финансовый директор компании «Рутектор» даст живое интервью на сцене и ответит на вопросы аудитории по теме «Анализ хозяйственной деятельности: ключевые показатели бизнеса».
Более подробная информация о мероприятии доступна на сайте: www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/controlling/