Ключевые темы конференции:

• Задачи контроллинга на разных этапах развития бизнеса;
• Как оптимизировать управленческую отчетность для целей контроллинга;
• «Сигнальные показатели» оперативных отчетов: на что обращать внимание;
• Расчет затрат по процессам (Activity Based Costing) — в каких случаях он целесообразен;
• Опыт управления компанией на основе EVA;
• Внедрение системы управления стоимостью компании VBM (Value based management);
• Планирование и бюджетирование в рамках контроллинга; недостатки традиционного бюджетирования;
• Стандартные ошибки при построении систем контроллинга в компаниях и способы их решения;
• Как оценить затраты на внедрение системы контроллинга в компании.

В третий день конференции, 4 октября, состоится мастер-класс Алексея Каурова, директора по контроллингу компании МТС, на тему «Финансовый контроллинг как средство управления компанией».

Будут рассмотрены следующие вопросы:

• роль контроллинга в процессе планирования и бюджетирования
• взаимоотношения с бизнесом
• бенчмаркинг как инструмент оценки эффективности управления
• факторный анализ

Алексей Коростелев, финансовый директор компании «Рутектор» даст живое интервью на сцене и ответит на вопросы аудитории по теме «Анализ хозяйственной деятельности: ключевые показатели бизнеса».
 

Более подробная информация о мероприятии доступна на сайте: www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/controlling/