Вебинар
Организатор: Стратоплан.Ру
1 0
 Понравилось  Понравилось

Как проводить технические совещания и вырабатывать взаимовключающие решения

28 августа 2013, 20:00 (Мск.), завершено

Практический вебинар.

Чем отличаются, а точнее не отличаются большинство совещаний и обсуждений в командах:

  • Долгие обсуждения ни о чем.
  • Принимаются скороспелые псевдорешения, которые потом саботируются членами команды.
  • Члены команды участвуют пассивно, формально.
  • Участники почтительно соглашаются, но целенаправленного сотрудничества нет и в помине.

В ходе вебинара вы познакомитесь  с пошаговой технологией того, как усовершенствовать процесс принятия решений в командах.

Технология  принятия решения в командах «заточена» на достижение двух целей:

  1. ускорить процесс внедрения/принятия решений, увеличив продуктивность совещаний;
  2. быстро завершать дискуссию, когда долгие обсуждения будут просто пустой тратой времени.
  • Технология адаптирована к российской действительности — она работает и дает результаты вне зависимости от того, насколько иерархичной является организация.
  • Ее легко объяснить сотрудникам и легко внедрить — пошаговое описание процедуры интуитивно понятно.
  • Дает командам гибкость — простые решения принимать быстро, а когда вопрос важен или затрагивает многих, процедура позволяет уделить обсуждению столько времени, сколько необходимо.

Мы начнем с того, что изучим Модель Группового Принятия Решений — мощную и широко признанную модель групповой динамики. Затем мы разберем несколько практических инструментов и пошаговую систему для построения консенсуса и завершения дискуссии.

И в конце мы дадим вам пошаговый алгоритм — как вы сможете внедрить данную процедуру, вернувшись на свои рабочие места и начав сразу же ее использовать.

Тренер — Дмитрий Лазарев.

29 просмотров
0 комментариев
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.