Бюджетирование и управленческий учет в организации в Москве

Семинар

Правильная оценка основных центров финансовой ответственности и балансовых статей способна сама по себе оптимизировать процесс управления компанией и повысить ее прибыльность. Поэтому особого внимания требует внедрение системы управленческого учета и бюджетирования в компании. Ошибки в постановке системы способны свести эффект к нулю или даже привести к убыткам.

На семинаре вы узнаете, как организовать эффективный управленческий учет, сформировать необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности, провести анализ полученных учетных данных, обучить персонал процедурам управленческого учета и бюджетирования, найти подходы к автоматизации учетных процессов.

В результате обучения вы:

  • изучите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации системы управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования;
  • узнаете, как правильно внедрить систему управленческого учета и бюджетирования;
  • сможете автоматизировать учетные процессы.

Этот семинар для вас, если вы: руководитель или собственник компании, финансовый директор, директор по развитию, главный бухгалтер, руководитель и сотрудник финансово-экономических и аналитических служб.

50 просмотров
0 комментариев
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!
Бухгалтерия
Бухгалтерия

Ведение бухгалтерии, расчет зарплаты и сдача отчетности для бухгалтеров небольших компаний

Узнать больше