Семинар
Организатор: Moscow Business School
1 0
 Понравилось  Понравилось

Генеральный директор

2—4 сентября 2013, завершено
Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS
Стоимость:
37 900

Данный курс направлен на систематизацию ваших знаний и опыта по увеличению стоимости компании и повышению ее конкурентоспособности. Используя современные бизнес-практики (Balanced Scorecard/BSC, управление по целям, управление процессами, управление рисками, управление качеством), вы сможете управлять компанией в рамках стратегии достижения финансовых и других ключевых показателей генерального директора.

На семинаре будут рассмотрены практические методики, инициативы, решения, которые помогут вам добиваться своих целей в отношениях с акционерами, инвесторами, повысят результативность вашей управленческой команды.

В результате обучения вы:

  • получите навыки принятия стратегических и оперативных управленческих решений, направленных на увеличение стоимости компании, повышение ее конкурентоспособности, а также рентабельности продуктового портфеля в посткризисных условиях;
  • на практических примерах научитесь использовать современные бизнес-технологии для достижения показателей, поставленных акционерами компании;
  • освоите навыки практического применения бизнес-технологий: Balanced Scorecard (BSC), управление по целям, процессное управление, управление рисками, клиенто-ориентированные CRM-технологии, бюджетирование, грейдирование, мотивация персонала на базе KPI, управление качеством, управление затратами, «бережливое производство», оптимизация бизнес-процессов.

Этот семинар для вас, если вы: генеральный директор, топ-менеджер, желаете получить системные знания по управлению бизнесом.

35 просмотров
0 комментариев
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.