Распределенный практический семинар в формате Стратосфера.
У вас тоже «сложный» заказчик или руководитель? Тогда вы попали по адресу. На семинаре вы узнаете инструменты и шаблоны, которые решают подавляющее большинство случаев недопонимания между заказчиком и исполнителем.
На семинаре вы узнаете:
- Как связан уровень доверия к вашим действиям и прозрачность вашей работы.
- Как повысить уровень доверия в отношениях с заказчиком и руководством.
- Что фиксирует неудобное для вас поведение заказчика.
- Простые коммуникативные формулы, позволяющие свести диалог с заказчиком/руководителем к конструктиву.
- Как убедить заказчика отказаться от неудобной вам модели поведения.
- Как продвигать идеи заказчику/руководителю.
- Как объяснить заказчику, что команда не может совершать подвиги постоянно, не разрушив с ним отношения.
После семинара вы сможете:
- Понять, на каком уровне доверия с заказчиком и начальником вы сейчас работаете.
- Спланировать шаги по повышению прозрачности вашей работы.
- Использовать простые формулы общения с заказчиком для отстаивания интересов своей команды и компании.
- Эффективно готовиться и проводить непростые переговоры с заказчиками и руководством.
- Предотвращать нештатные ситуации и запросы со стороны заказчика.
Ведущий семинара:
Тимофей Левицкий — консультант по управлению, руководитель проектов, топ-менеджер, бизнес-тренер.