Семинар
Организатор: Стратоплан.Ру
1 0
 Понравилось  Понравилось

«Оценка задач на проекте»

2 октября 2013, 11:00, завершено

Распределенный практический семинар в формате Стратосфера.

Менеджер проекта обладает огромной ответственностью — он держит под контролем проект в целом. Фокусируясь на результате, он не упускает из внимания ни выполнения отдельных задач, ни производительность команды. На семинаре вы узнаете набор простых и применимых на любом проекте инструментов для «измерения и контролирования» проекта.

На семинаре вы узнаете:

  • Как определять продолжительность отдельных работ, если вы и команда затрудняетесь дать внятную оценку.
  • Как управлять продолжительностью проекта в целом, и что делать, если она нас не устраивает.
  • Как формировать иерархические планы (и зачем это делать).
  • Как контролировать бюджет проекта.

Ведущий семинара:

Иван Селиховкин — консультант, тренер в сфере проектного управления и консалтинга. PMP (PMI).

Для руководителей отделов, направлений, групп и команд, руководителей проектов, тимлидов, техлидов.

6 просмотров
0 комментариев
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.