Эффективная организация — это организация, выстроенная с помощью знаний, а не интуиции. Универсальных приемов управления людьми, задачами и проектами не существует. Но существуют универсальные законы, применимые к любым сложным системам. Если мы просто будем больше работать и еще больше стараться, единственное, что изменится — это наше здоровье и количество седых волос на голове. Менять нужно «думание».

Что будем на семинаре:

• Законы эффективности системы. К чему стремится любая система. Как ускорить эти процессы.
• Что заставляет организацию меняться к лучшему. Признак нарастания хаоса в организации.
• Как понять, эффективный ли я руководитель.
• Как определить, какое управленческое решение правильное, а какое нет.
• Почему фанатики всегда выигрывают у прагматиков. Корпоративная религия — модная «тема» или рабочий инструмент мотивации персонала. Как создать миссию компанию. Ее основные элементы.
• Сотрудник как система. Картина мира руководителя — картина мира подчиненного.
• Как понять, подходят ли организация и человек друг для друга. Почему недовольный сотрудник — это благо для организации.
• Принципы подбора «нужных» людей. Как правильно контрактоваться с подчиненными. Кто такие «портфельные карьеристы».
• Игра как уникальный метод мотивации персонала. Шесть простых рычагов повышения лояльности персонала.

Также в программе: отработка принятия управленческих решений в реальных бизнес-кейсах.

Для кого:

Для руководителей отделов, направлений, групп и команд, руководителей проектов, тимлидов, техлидов, а также, кто планирует расти как руководитель.

Ведущий семинара:

Дмитрий Коткин. Бизнес-тренер, специалист по провокационному и результат-ориентированному консультированию, руководитель школы интеллектуальных переговорщиков «ШИП».