Семинар
Организатор: Стратоплан.Ру
1 0
 Понравилось  Понравилось

«Алгоритмы понимания»

30 октября 2013, 11:00, завершено

Базовое содержание этого семинара — это набор практических инструментов для:

  • понимания типологии личности, ваших сильных и слабых сторон;
  • понимания и нахождения решения ваших проблем через матрицу типичных проблем и типичных решений.

Матрицу типичных проблем каждый может применить на своих примерах сразу и немедленно. Она дает понимание об основных проблемных зонах: компетентность, зрелость, ответственность, эмоции.

На схемах (за основу взята модель Эдвина Эбботта из книги «Флатландия») и кейсах (как подготовленных заранее, так и присланных участниками семинара) мы подробно разберем применение предложенного подхода.

Программа семинара:

1. Ты меня понимаешь?

На вопросы «Как понять самого себя?» и «Как понять других?» вы узнаете с помощью работы Карла Густава Юнга «Психология типов» и основных методов соционики.

Также вы поймете, как связаны структура личности и структура психики, и попробуете ответить на вопросы?
 

  • Что человек должен?
  • Что человек может?
  • Что человек хочет?
  • Что это за человек?

2. Хочу, могу, надо, эмоции

В этой части семинара  анализ поведенческих навыков, лежащих в основе коммуникации. Подробно обсудите тему инфантильного поведения, которое существенно снижает эффективность рабочих контактов. Попробуете разобраться в проблемах, лежащих в основе низкой эффективности взаимодействия сотрудников.

В кульминационной части вы узнаете матрицу типичных проблем. Матрица поможет определить, с чем именно связаны основные проблемы участников кейса: с компетентностью, зрелостью, ответственностью или эмоциями. В матрице решений даются рецепты «алгоритмов понимания», которые слушатели смогут применить на практике.

3. Кейс! Кейс! Кейс!

Вся третья часть посвящена разбору кейсов, причем часть из них будет заранее заготовлена, а другая часть будет «на лету» взята из реальной жизни слушателей семинара.

На этом семинаре вы:

  • Определите свой тип личности, изучите его положительные и отрицательные стороны и начнете учиться понимать себя и других.
  • Получите базовую информацию о социальных навыках и навыках руководителя, природе конфликтов и понятном руководстве.
  • Научитесь использовать таблицу типичных проблем и таблицу решений.
  • Разберете большое количество примеров, как подготовленных заранее, так и присланных вами уже во время семинара.

Ведущие семинара: Игорь Одинцов — менеджер по стратегическому развитию Intel в России. Автор учебника «Профессиональное программирование. Системный подход» и более ста публикаций.
Ольга Одинцова — психолог-психоаналитик. Сертифицированный Специалист ЕКПП. Основная сфера деятельности: психологическое индивидуальное и семейное консультирование детей и взрослых.

23 просмотра
0 комментариев


Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.