Семинар
Организатор: Стратоплан.Ру
1 0
 Понравилось  Понравилось

«Управление командой»

8 ноября 2013, 11:00, завершено

Статистика из самых разных источников говорит, что до 90% проблем в работе с персоналом в компаниях связаны с работой на самом первом уровне: уровне руководителей команд и отделов. И им же — менеджерам первого уровня, которые непосредственно работают с людьми, — приходится решать большинство проблем с людьми и командами.

Не умеем работать с людьми и командами, пробуем наугад, получаем ожидаемые проблемы, начинаем решать проблемы так, как умеем, получаем новые проблемы — где-то в этом цикле зарыта постоянная усталость многих даже технически грамотных руководителей.

Что будет на семинаре:

  • Разложим команду в простую и управляемую структуру элементов и связей.
  • Построим динамическую модель процессов, которые существуют в любой группе людей.
  • Определим минимально необходимый набор инструментов работы с командой, которые подойдут как для начинающего руководителя, так и для менеджеров с опытом.

Чему вы научитесь?

  • Используя простые в применении, но мало распространенные концепты и инструменты, мы разберем:
  • Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
  • Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
  • С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
  • Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
  • Что делать, если команда устала и ребята «потухли»?
  • Как понять, почему задачи не выполняются и сроки летят с первого дня итерации?
  • Почему я не могу добиться от умных и толковых людей простых ответов и выполнения взятых обещаний?
  • Почему все вместо того, чтобы просто делать проект, начинают выяснять между собой отношения?
  • Почему возникают конфликты между командами, и что с этим делать?

Для руководителей отделов, направлений, групп и команд, руководителей проектов, тимлидов, техлидов.

Ведущий семинара:

Тимофей Левицкий — консультант по управлению, руководитель проектов, топ-менеджер, бизнес-тренер.

19 просмотров
0 комментариев
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.