Распределенный практический семинар в формате Стратосфера.
Книг про менеджмент и мотивацию написано множество. В них приведены сложные схемы, приемы, подходы, на изучение которых уходят годы. У современного руководителя нет такого количества времени. А в менеджменте нет готовых решений — главную роль здесь играет понимание. Где его взять?
Что вы узнаете на семинаре:
- Ситуационный менеджмент — как «выращивать» профессионалов в организации.
- Как определить ценность сотрудника для руководителя.
- Уровни зрелости подчиненного и схемы действия руководителя.
- Стили управления и критерии выбора стиля.
- Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее влияет.
- Принципы существования системы «лидер — команда».
- Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее влияет.
- Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными.
- Как выстраивать диалог с подчиненным, чтобы он выполнял поставленные задачи без встречных требований.
- Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии.
Для руководителей, начальников отделов, команды менеджеров, которые хотят понять законы эффективности организации и управления.
Что вы получите в результате:
- Вы получите методологический аппарат, который позволит объяснить, что происходит в организации, что произойдет завтра и что с этим делать.
- В результате применения полученных технологий вы сможете получить значительный резерв рабочего времени.
Ведущий семинара:
Дмитрий Коткин, руководитель проекта, бизнес-тренер, специалист по провокационному и результат-ориентированному консультированию в школе интеллектуальных переговорщиков «ШИП».