Распределенный практический семинар в формате Стратосфера.

Книг про менеджмент и мотивацию написано множество. В них приведены сложные схемы, приемы, подходы, на изучение которых уходят годы. У современного руководителя нет такого количества времени. А в менеджменте нет готовых решений — главную роль здесь играет понимание. Где его взять?

Что вы узнаете на семинаре:

• Ситуационный менеджмент — как «выращивать» профессионалов в организации.
• Как определить ценность сотрудника для руководителя.
• Уровни зрелости подчиненного и схемы действия руководителя.
• Стили управления и критерии выбора стиля.
• Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее влияет.
• Принципы существования системы «лидер — команда».
• Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее  влияет.
• Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными.
• Как выстраивать диалог с подчиненным, чтобы он выполнял поставленные задачи без встречных требований.
• Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии.

Для руководителей, начальников отделов, команды менеджеров, которые хотят понять законы эффективности организации и управления.

Что вы получите в результате:

• Вы получите методологический аппарат, который позволит объяснить, что происходит в организации, что произойдет завтра и что с этим делать.
• В результате применения полученных технологий вы сможете получить значительный резерв рабочего времени.

Ведущий семинара:

Дмитрий Коткин, руководитель проекта, бизнес-тренер, специалист по провокационному и результат-ориентированному консультированию в школе интеллектуальных переговорщиков «ШИП».