Результативность обучения достигается за счет:

• активных методов работы и постоянной включенности участников в процесс работы;
• использования для заданий и упражнений собственных производственных и управленческих ситуаций участников;
• детального анализа большого количества управленческих задач и подходов к процессам управления;
• опыта работы ведущего в различных, в том числе, торговых и производственных компаниях.

Краткая программа:

1. Руководство организацией.
2. Руководитель в организации.
3. Целеполагание, планирование и тайм-менеджмент. 4. Рабочая команда.
4. Управление активностью сотрудников, постановка задач, мотивация.
5. Делегирование полномочий и контроль.
6. Коммуникации и управление.
7. Влияние руководителя на имидж сотрудников в компании.
8. Публичное выступление как процесс воздействия.

Более подробная информация о семинаре доступна на сайте ЦНТИ «Прогресс»: www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19913.aspx?ad=1e81808e-85a1-4f2b-b850-81ee8344fd04