Результативность обучения достигается за счет:
- активных методов работы и постоянной включенности участников в процесс работы;
- использования для заданий и упражнений собственных производственных и управленческих ситуаций участников;
- детального анализа большого количества управленческих задач и подходов к процессам управления;
- опыта работы ведущего в различных, в том числе, торговых и производственных компаниях.
Краткая программа:
- Руководство организацией.
- Руководитель в организации.
- Целеполагание, планирование и тайм-менеджмент. 4. Рабочая команда.
- Управление активностью сотрудников, постановка задач, мотивация.
- Делегирование полномочий и контроль.
- Коммуникации и управление.
- Влияние руководителя на имидж сотрудников в компании.
- Публичное выступление как процесс воздействия.
Более подробная информация о семинаре доступна на сайте ЦНТИ «Прогресс»: www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19913.aspx?ad=1e81808e-85a1-4f2b-b850-81ee8344fd04