Разработчики софта оценили темпы перехода на отечественное ПО

Замена ряда западных решений отечественными предполагает сложность их внедрения и дополнительные затраты. Поэтому многие отечественные компании, особенно малый бизнес, не спешат заниматься вопросами импортозамещения. Речь об этом шла на дискуссии в рамках IТ-конгресса и выставки «Форум Будущего» в Екатеринбурге.

Технический директор СКБ Контур Артем Прескарьян в ходе своего выступления сообщил, что у компании более 2,3 млн клиентов. Это бизнес разного размера — от ИП до холдингов, что позволяет видеть тренды в вопросах импортозамещения и понимать, как принимаются решения о переходе на него.

Артем Прескарьян выделил две категории клиентов: тех, кто ограничен требованиями законодательства об обязательном внедрении отечественного ПО и тех, кто не чувствует гнета нормативного регулирования. Ко второй категории относится большое количество небольших компаний, они занимаются замещением западного софта менее активно и занимают, скорее, выжидательную позицию.

Артем Прескарьян
Технический директор СКБ Контур

Некоторые решения, такие как ВКС, замещаются быстро. Более глубокие и комплексные — сложнее. Потому что это не просто замена одного продукта на другой. Такое замещение зачастую требует переноса данных, перестройки бизнес-процессов и обучения персонала или двойных затрат в переходный период. Поэтому у небольших компаний всегда есть сомнения по поводу внедрения импортозамещающих решений. И в такой ситуации отечественные продукты нередко проигрывают зарубежным, которые более привычны российским пользователям.

Руководитель направления развития программно-аппаратных решений для систем виртуализации и резервного копирования ПАО «Софтлайн» Дмитрий Аргунов в ходе дискуссии подтвердил, что процесс импортозамещения идет достаточно тяжело.

Дмитрий Аргунов
Руководитель направления развития программно-аппаратных решений для систем виртуализации и резервного копирования ПАО «Софтлайн»

Многие заказчики до последнего не хотят переходить на отечественные решения и постоянно сдвигают сроки импортозамещения. Хотя все зависит от целеполагания. Тех, кто понимает необходимость замены западных решений по сравнению с 2022 годом становится больше. Но спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Заказчики должны принимать активное участие в разработке решений. Это позволяет создавать именно те продукты, которые им необходимы.

Директор направления «Цифровая промышленность» ПАО «Ростелеком» Андрей Походня в свою очередь выступил за создание комплексных решений и усомнился в целесообразности разработки сложных отечественных продуктов.

Андрей Походня
Директор направления «Цифровая промышленность» ПАО «Ростелеком»

Есть разные задачи и под эти задачи существуют разного рода решения. Можно, конечно, летать за хлебом на комическом корабле, но, наверное, дешевле делать это на велосипеде. С этой точки зрения я считаю более актуальным подход, когда все «всеядны» и из большого перечня продуктов могут выбрать любой, который докажет свою состоятельность при решении конкретной задачи. Потому что заказчик не задается вопросом, насколько эффективно будет работать код или как выглядит сетевая инфраструктура. Он ищет окупаемое решение, которое будет приносить деньги.

Первый IТ-конгресс и выставка «Форум Будущего» проходит в Екатеринбурге 5-7 декабря. Это одна из ведущих экспертных площадок в стране для решения актуальных вопросов цифровой индустрии. Участники отрасли, эксперты и органы власти всех уровней обсуждают темы импортозамещения, кибербезопасности, искусственного интеллекта и кадров в IТ.

У Контура есть свой телеграм-канал. В нем мы публикуем все самые важные и актуальные материалы для бизнеса. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе последних новостей.