Электронный документооборот
Учет и отчетность
Проверка контрагентов
Торговля и ритейл
Автоматизация бизнеса
Управление HR‑процессами
Участие в закупках
Коммуникации
Сделки с недвижимостью
Банковские услуги
Поиск клиентов
Маркировка товаров
Информационная безопасность
Налоговый мониторинг — форма налогового контроля, которая применяется в России с 2016 года. В настоящее время в него вступили уже 737 компаний. Как подготовиться к переходу на мониторинг, рассказали эксперты Контура и представители ФНС 19 марта на конференции «Путь в налоговый мониторинг».
Налоговый мониторинг — высокотехнологичная форма налогового контроля. Для перехода в мониторинг компания проходит несколько ключевых шагов:
- Формирует систему внутреннего контроля (СВК) с информацией о рисках и контрольных процедурах
- Предоставляет налоговому органу информацию о раскрытии показателей налоговой отчетности до уровня первичного документа
- Обеспечивает доступ информационной системы АИС «Налог-3» к информационной системе компании.
- Чтобы упростить вступление в мониторинг, компания также может заранее сформировать электронное хранилище документов (ЭХД).
Упорядочить подготовительную работу поможет составление дорожной карты и согласование ее с налоговым органом. В дорожной карте перечисляются мероприятия, которые компании следует провести перед тем, как стать участником мониторинга. По каждому этапу прописывается срок, ожидаемый результат, ответственные лица.
Инна Буланык
Ведущий эксперт Контура по налоговому мониторингуСоставление дорожной карты обязательно только для компаний с госучастием, однако мы рекомендуем использовать этот инструмент. На этапе составления дорожной карты выстраиваются профессиональные отношения с налоговым инспектором, карта позволяет понять тот минимум, с которым компания может прийти в мониторинг.
Большинство компаний недооценивают свои возможности и потенциальные ресурсы, уже доступные им для перехода на налоговый мониторинг.
Сергей Зуев
Руководитель проектов по внедрению и развитию сервиса Контур.Налоговый мониторингОбратитесь к профессионалам, которые смогут оценить готовность вашей организации к новым решениям, разработают план-график с конкретными сроками, расскажут, что именно нужно делать и на каком этапе.
