Роуминг позволяет компаниям обмениваться электронными документами, даже если они работают через разных операторов ЭДО. Раньше черновики можно было передавать только внутри системы одного оператора. Межоператорский обмен снимает это ограничение: партнеру не потребуется менять оператора ЭДО для работы с черновиками. Заранее подготовленный документ сокращает объем ручного заполнения, количество возможных исправлений и время согласования.

С июля 2026 года поддерживается межоператорский обмен черновиками УПД, электронных транспортных накладных и заказов-заявок. С августа перечень пополнился поручениями экспедитору, экспедиторскими и складскими расписками. На первом этапе в межоператорском обмене предусмотрена поддержка черновиков только первых титулов документов. Перечень документов и доступных интерфейсов будет расширяться постепенно.

Роман Акимов
Руководитель проектной группы Контур.Диадока

Шаблоны документов давно используются в работе с контрагентами внутри Диадока. При этом бизнесу нужно было работать с ними в том числе в роуминге. Для этого операторам требовалось договориться об универсальных правилах обмена. Мы продолжаем тестирование технологии с другими операторами. По мере развития роуминга привычный порядок работы с шаблонами документов будет доступен при взаимодействии с контрагентами у разных операторов.

В продуктах Контура решение развивается как сквозное. В доступных вариантах работы одна сторона сможет подготовить черновик в Логистике, другая — получить и обработать его в Диадоке. При этом доступность отдельных документов зависит от интерфейса: наиболее широкий набор сценариев на текущем этапе реализуется через API, поддержка веб-версий и модулей 1С расширяются поэтапно.

В Логистике работа с черновиками входит в базовые возможности сервиса, в Диадоке «Шаблоны документов» — отдельная функциональность. Клиентам с платным пакетом Диадока и Логистики, которые ранее не пользовались ею, до конца 2026 года Контур предоставляет бесплатный доступ.

С 1 сентября все участники коммерческих грузоперевозок обязаны оформлять электронные перевозочные документы (ЭПД) — даже ИП с одной «Газелью». Это одно из самых масштабных изменений года.

Что рекомендовать. Сервис Логистика от Контур.Диадока. Ваше вознаграждение — 30% от оплаты нового клиента; для клиента — скидка 10% по промокоду.

А также сервисы, интегрированные с Логистикой: Экстерн, Эльба, EDI, Диадок, Маркет (подробнее — в отдельной статье).

Цифровой рубль

С сентября компании с выручкой более 120 млн рублей, обслуживающиеся в системно значимых банках, обязаны принимать цифровые рубли. С сентября 2027 года — компании с выручкой от 30 млн рублей, с сентября 2028 — от 20 млн рублей.

Что рекомендовать. К концу 2026 года в учетном разделе Контур.Экстерна появится возможность отдельно отражать операции с цифровыми рублями. Новых форм отчетности не предусмотрено. Вознаграждение — 25% от оплаты Учетного тарифа и 10% от тарифов отчетности.

Подтверждение возраста через Макс

Розницу и общепит обяжут подтверждать возраст покупателей через приложение «Макс». При продаже товаров с возрастными ограничениями (алкоголь, табак) покупатели смогут предъявлять цифровой ID вместо паспорта. С сентября продавцы должны иметь техническую возможность проверять такие QR-коды.

Что рекомендовать. В Контур.Маркет Кассе уже есть возможность проверять возраст через «Макс». Вознаграждение — 10% от оплаты ПО и 2% от оплаты оборудования.

Изменения для работодателей

Юрлица и ИП обязаны подавать в СФР сведения об условиях уплаты страховых взносов не только по трудовым договорам, но и по договорам ГПХ.

Для субъектов МСП лимит работников, при котором можно заключать срочные трудовые договоры, увеличен с 35 до 70 человек.

Испытательный срок теперь нельзя устанавливать женщинам с детьми до трех лет (ранее — до 1,5 лет).

Что рекомендовать. Контур.Экстерн поможет автоматизировать работу с сотрудниками: расчет зарплаты, НДФЛ, взносов, кадровые документы.

Автоштрафы из Честного знака

Автоматические штрафы за нарушения при работе с маркированными товарами. При сканировании кода на кассе Честный знак выявляет нарушения и направляет постановление в Роспотребнадзор — без дополнительных проверок. Штраф начисляется за каждую единицу товара, что значительно увеличивает риски.

Что рекомендовать. Контур.Маркет для работы с маркировкой.

Лицензии на алкоголь

Обновлены требования к получению лицензий на продажу крепких напитков: документов меньше, основной способ подачи — электронный, срок рассмотрения сокращен до 15 рабочих дней.

Что рекомендовать. Контур.Маркет для работы с ЕГАИС.

Обновили правила розничной торговли

С 1 сентября обновлены правила розничных продаж — как офлайн, так и онлайн. Изменения касаются направления претензий, возвратов и информации о продавце.

Что рекомендовать. Контур.Эльба — онлайн-бухгалтерия для малого бизнеса. Новым продавцам на маркетплейсах — год бесплатно. Автоматический расчет налогов с Ozon и WB на УСН «Доходы». Вознаграждение — 50% от оплаты тарифа или 1 500 ₽ при подключении по акции «Год в подарок новым ИП».

Перейти в кабинет

Цель сотрудничества — совместная разработка комплексных продуктов и пилотирование новых ИТ-направлений. Стороны планируют объединить технологическую экспертизу, а также сфокусироваться на продвижении ИТ-решений и развитии клиентского сервиса.

Григорий Гасенко
Директор ГК «КОМПЬЮТЕРЫ И СЕТИ»

Для нас стратегическое партнерство — это прежде всего возможность расширить набор решений и услуг, которые мы можем предложить нашим заказчикам. Мы хорошо знаем их ИТ-инфраструктуру и понимаем отраслевую специфику. Контур, в свою очередь, обладает сильной продуктовой экспертизой и широкой экосистемой цифровых сервисов. В рамках соглашения мы планируем совместно развивать предложения для заказчиков, интегрировать решения Контура в реализуемые нами проекты и формировать комплексные сценарии их применения.

Надежда Червова
Директор Восточного макрорегионального центра СКБ Контур

Суть нашего соглашения в создании долгосрочного и доверительного альянса в сфере цифровой трансформации. Партнерство построено на принципах честного взаимодействия: мы обмениваемся знаниями, совместно работаем с клиентами и усиливаем друг друга в продвижении. Наша главная задача — ускорить проникновение современных российских технологий в реальный сектор экономики.

Особое внимание будет уделено модернизации цифровой инфраструктуры, направленной на противодействие киберугрозам и изучению и тестированию новых продуктов и решений в области информационной безопасности.

Сергей Цукарь
Министр цифрового развития и связи Новосибирской области

Во взаимодействии с нашими партнерами мы нацелены на дальнейшую цифровую трансформацию Новосибирской области и укрепление позиций региона как одного из ведущих центров ИТ-компетенций. Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, импортозамещение, внедрение технологий искусственного интеллекта и отраслевых цифровых решений, поддержка инновационного предпринимательства в сфере высоких технологий — направления нашей совместной работы в рамках данного соглашения.

Также предусмотрена совместная работа по поддержке инновационных образовательных проектов на территории Новосибирской области.

Надежда Червова
Директор Восточного макрорегионального центра СКБ Контур

Подписание этого соглашения — важный шаг для Контура. Мы видим своей задачей не просто предоставлять качественные цифровые сервисы, но и активно участвовать в формировании технологического ландшафта Новосибирской области. Сотрудничество с Министерством цифрового развития позволит нам объединить усилия в вопросах повышения цифровой грамотности, профориентации молодежи и укрепления кибербезопасности. Уверена, что совместные проекты принесут реальную пользу как бизнесу, так и жителям региона.

СКБ Контур выступил одной из площадок совещания, продолжив диалог о подготовке инженерных кадров уже в формате практической секции для учителей Благотворительного фонда СКБ Контур. Основная тема — сила профессионального сообщества, без которой воспитать поколение новаторов особенно сложно. Центральная часть события была отдана самим учителям — они стали главными спикерами и на практике показали, как поддержка коллег и обмен идеями становятся ресурсом в работе, разобрали личные успешные примеры партнерства с предприятиями и вузами Уральского региона.

Важным событием секции стала презентация нового инструмента Фонда — межпрофильных карт развития для школьников и учителей, которые отвечают на ключевые вызовы современного образования: случайный выбор предметного профиля, дефицит инженерных кадров, низкую мотивацию школьников.

Светлана Скользкова
Директор Благотворительного фонда СКБ Контур

Мы переходим к системному проектированию траекторий. Карты возможностей — это не просто календарь событий, а навигатор, который отвечает на три главных вопроса: где я сейчас, куда могу двигаться и что получу на каждом этапе. Школьник может начать с информатики, попробовать робототехнику, увидеть связь с физикой — и каждый следующий шаг становится осознанным, а не случайным. Для учителей это тоже навигатор: от входа в сообщество до статуса наставника, который сам разрабатывает методики и ведет за собой коллег. Мы создаем среду, где каждый участник видит свой путь и может двигаться по нему в удобном темпе — от первых курсов до собственных проектов и побед.

Такой подход также содействует пониманию связи между знаниями и реальной профессией, а не просто нарешиванию задач. Межпрофильные переходы позволяют школьнику пробовать себя в разных предметных областях, формируя целостное научное мировоззрение и практические навыки. Для учителей карты становятся навигатором в возможностях вырасти в своей профессии. Это делает образование доступным для каждого уровня подготовки и готовит кадры, способные работать в быстро меняющемся технологическом мире.

СКБ Контур, являясь одним из системных участников процесса подготовки кадров, представил собственную модель взаимодействия с университетами, где ключевым принципом обучения является проектный практикум. Под руководством экспертов компании студенты решают реальные задачи продуктовых команд: от разработок до исследований. Такой подход позволяет отказаться от разовых спецкурсов и выстроить бесшовную траекторию «вуз — трудоустройство», где обучение строится вокруг живых бизнес-задач, а не на теории.

Надежда Червова
Директор Восточного макрорегионального центра СКБ Контур

Сейчас более 300 сотрудников СКБ Контур участвуют в преподавательской и наставнической работе. Для нас важно в процессе обучения брать за основу  реальные сервисы и внутренние процессы. В результате, стажеры приходят в компанию уже адаптированными и в короткие сроки выходят на уровень квалифицированных специалистов. Такой подход демонстрирует свою эффективность. В 2025 году компания приняла на стажировку около 200 студентов.

С 2008 года СКБ Контур развивает IT-образование: выплачивает гранты и стипендии, проводит стажировки и организует занятия в школе промышленной разработки, совместно с УрФУ модернизирует направление «Фундаментальная информатика и информационные технологии», «Цифровая гуманитаристика», а также образовательные программы «Бизнес-информатика» и «Цифровые технологии в бизнесе». Совместно с Университетом ИТМО, а также с Новосибирским государственным университетом развивает программы дополнительного образования, проводит стажировки и стипендиальные конкурсы для лучших студентов вуза. Совместно с Ижевским государственным техническим университетом имени М.Т. Калашникова реализует практики для студентов и разрабатывает курсы для преподавательской деятельности. 

• 49.41 Деятельность автомобильного грузового транспорта.
• 49.4 Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам.
• 49.42 Предоставление услуг по перевозкам.
• 49.41.2 Перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами.
• 49.41.1 Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами.
• 49.41.3 Аренда грузового автомобильного транспорта с водителем.
• 52.24.2 Транспортная обработка прочих грузов.

Динамика отрасли

Как показало исследование, за три года отрасль грузоперевозок увеличилась на 14,89%: с 420 062 участников в августе 2023 года до 482 611 участников в августе 2026 года (+62 549 игроков). Отрасль показывала положительную динамику на протяжении всего периода.

Таблица 1. Динамика количества организаций в период с 01.08.2023 по 01.08.2026

Как менялась динамика регистраций и ликвидаций

За три года в отрасли грузоперевозок появилось 245 147 новых участников, а закрыли свой бизнес 182 493 игрока. Пик регистраций пришелся на 2024 год — тогда в отрасли появилось 80 571 новых компаний. Это почти вдвое больше, чем годом ранее.  В 2025 году число регистраций сохранилось почти на том же уровне — 79 941. Количество ликвидаций на протяжении всего периода уступало количеству регистрации. При этом  темпы ликвидаций росли два года подряд: с 24 416 в 2023 году до 64 615  в 2025 году.

Таблица 2. Количество регистраций и ликвидаций в период с 01.08.2023 до 01.08.2026

В каких регионах чаще всего открывается бизнес на грузоперевозках

За три года больше всего компаний в сфере грузоперевозок появилось в Москве  (+17 698), Московской области (+15 833), Краснодарском крае (+13 179), Санкт-Петербурге (+8 368) и Республике Татарстан (+8 041).

На седьмом месте в топе регионов по количеству регистраций — Свердловская область. Интересно, что в неполном 2026 году в регионе появилось только 128 новых участников. За три года в Свердловской области зарегистрировалось почти 7 000 новых компаний, но ликвидировалось более 6 400. Чистый прирост — всего около 500 организаций, или 3,2%. Это значительно ниже среднего по России (14,9%).

Таблица 3. Динамика количества регистраций по регионам в период с 01.08.2023 по 01.08.2026

В каких регионах чаще всего закрывается бизнес на грузоперевозках

Лидерами по количеству ликвидаций в отрасли за три года стала Москва (14 267 закрытий), Краснодарский край (11 141), Московская область (10,941), Ростовская область (6 639 ликвидаций) и Санкт-Петербург (6 518).

Таблица 4. Динамика количества ликвидаций по регионам в период с 01.08.2023 по 01.08.2026

В каких регионах больше всего участников в сфере грузоперевозок

По данным на 1 августа 2026 года, лидером по числу компаний в отрасли грузоперевозок стала Москва, где работают 30 255 участников (+3 412 к 1 августа 2023 года, рост на 12,71%).  На втором месте — Московская область с 29 245 компаниями (+  4 889 участников, рост на 20,07%). На третьем — Краснодарский край с 24 807 участниками (+2 026, рост 8,89%).  На четвертом — Санкт-Петербург с 19 015 участникам (+1 847 к августу 2023 года, рост на 10,76%). На пятом — Республика Татарстан, где в отрасли грузоперевозок работают 16 203 компании (+2 617, рост на 19,26%).

Таблица 5. Количество организаций в период с 01.08.2023 по 01.08.2026

Кого больше в отрасли грузоперевозок: ИП или юрлиц

По данным на 1 августа 2026 года 82,12% (396 220 участников) отрасли грузоперевозок занимают ИП (+1,80% за три года) и 17,88% (86 291 участников) приходится на юрлиц (-1,80% за период).

Таблица 6. Доля ИП и ЮЛ в период с 01.08.2023 по 01.08.2026

Таблица 7.  Количество ИП и ЮЛ в период с 01.08.2023 по 01.08.2026

Анастасия Мокшанцева
Аналитик проекта Контур.Фокус

Рост отрасли грузоперевозок на 15% за три года объясняется тремя ключевыми факторами: перестройкой логистики после 2022 года, бумом маркетплейсов и общим трендом на рост ИП (их доля превысила 82%).

Однако за бодрыми цифрами скрывается тревожный сигнал: 245 тыс. регистраций против 182 тыс. ликвидаций дали чистый прирост всего в 62 тыс. компаний. Рынок активно обновляется, но почти три четверти новичков на нем не задерживаются.

Региональные лидеры ожидаемы — Москва, область, Краснодарский край и Татарстан. Но быстрее всего растут регионы с более низкими операционными затратами: Подмосковье (+20%) и Татарстан (+19%) обгоняют Москву (+12,7%).

Для заказчиков это сигнал чаще проверять контрагентов. Для самих перевозчиков — жесткая конкуренция и сжатие маржи на фоне роста цен на запчасти и топливо. В ближайший год тренд сохранится, но рынок входит в фазу насыщения. Выживут те, кто предложит не просто машину, а комплекс услуг, прозрачный сервис и стабильную репутацию.

С августа 2022 по август 2026 количество организаций увеличилось с 98 до 123 тысяч, рост 25,27%. Количество организаций росло ежегодно, но нестабильно. Динамика регистраций и ликвидаций также неоднородна.

Чаще автосервисами занимаются индивидуальные предприниматели, и их доля растет. В 2022 году ИП составляли 74% сегмента, к августу 2026 доля выросла до 80%.

Рост рынка автосервисов в целом ускорился, и можно предположить, что в ближайшем будущем сегмент будет расти еще более активно — в частности, на фоне разрешения продажи топлива стандартов «Евро-2» и «Евро-3», использование которых может негативно сказаться на технике.

Анастасия Мокшанцева
Аналитик проекта Контур.Фокус

Рынок автосервисов вырос на 25% за четыре года — с 98 до 123 тысяч организаций. Рост шел неравномерно: после замедления в 2025 году, в 2026-м снова ускорился до 6,4 тысяч компаний.

За этот период открылось 94 тыс. компаний, закрылось 67 тыс. Чистый прирост — 26 тыс новых бизнесов. В 2024 году рынок прошел через кризис (минимум регистраций, 20 263, пик ликвидаций 14 746), но уже к 2025 году восстановился.

Ключевые драйверы роста: удорожание новых автомобилей  (цены +30–40%) и рост утильсбора, что приводит к более длительной эксплуатации старых машин, в итоге растет спрос на ремонт и более частое техобслуживание. Доля ИП выросла с 74% до 80% — малый бизнес адаптируется быстрее.

Активнее всего рынок растет в Ростовской области (+34% в 2026 к 2022 году) и Татарстане (+28%). Москва остается лидером по числу сервисов, но темпы роста этого сегмента бизнеса скромнее (+22,3%).

Общее количество организаций 1.08.2022 — 1.08.2026

Количество организаций год к году:

Регистрации и ликвидации

*С 1.01.26 по 31.07.26

Доля ИП и юрлиц

Топ регионов-лидеров по количеству организаций:

Регионы-лидеры по регистрациям бизнеса

Период 1.08.22 — 31.07.26

Регионы-лидеры по ликвидациям бизнеса

Период 1.08.22 — 31.07.26

Контур.Фокус — сервис для комплексной оценки контрагентов. Позволяет быстро проверять российские и зарубежные компании, а также физлиц. Помогает соблюдать требования 115-ФЗ, управлять бизнес-рисками и избегать штрафов со стороны регулятора. Входит в экосистему для бизнеса Контур.

Проект масштабируется в рамках подготовки к новым требованиям. С 1 сентября 2026 года ряд перевозочных и экспедиторских документов должен оформляться в электронном виде.

Алексей Ширяев
Директор по развитию транспортной инфраструктуры Ozon

Ежедневно наши покупатели совершают в среднем 9 млн заказов. При таких объемах оформление перевозочных документов в ручном виде может затягивать процессы и повышать риск ошибок. ЭПД, которые мы используем с помощью сервиса Логистика от Контур.Диадока, обеспечивают прозрачность всех этапов доставки и напрямую влияют на скорость получения оплаты за перевозку. А мы, в свою очередь, быстрее доставляем заказы более чем 69 млн покупателей, в том числе в самые отдаленные поселения страны. Сейчас доставкой Ozon либо точками выдачи в шаговой доступности охвачено 130 млн россиян.

NATCAR в зависимости от сценария может выступать перевозчиком или экспедитором. Компания начала подготовку к работе с ЭПД в 2025 году: сначала протестировала новый формат на собственном автопарке, а затем стала использовать его при работе с Вози Ozon.

Водители NATCAR подписывают документы в мобильном приложении, диспетчеры работают через веб-версию. С начала внедрения создано более 7 тыс. ЭТрН, следующим этапом станет подключение сторонних перевозчиков.

Татьяна Нидзе
Руководитель проекта NATCAR

Мы начали подготовку к переходу на ЭПД почти за год до вступления требований законодательства в силу. Это позволило протестировать работу с электронными транспортными накладными в реальных перевозках, адаптировать внутренние процессы и подготовить сотрудников к работе в новом формате.

Оксана Леонова
Эксперт сервиса Логистика от Контур.Диадока

В условиях сжатых сроков начать работу с ЭПД можно через веб-версию сервиса, которая не требует сложной интеграции, и затем постепенно переходить к более сложным сценариям автоматизации. Ozon уже переводит в электронный формат разные виды перевозочных и экспедиторских документов, а NATCAR последовательно расширяет этот сценарий — от собственного автопарка к привлеченным перевозчикам.

СКБ Контур развивает электронный документооборот между контрагентами с 2010 года и входит в реестр операторов ЭДО и ИС ЭПД. Сервис Логистика от Контур.Диадока помогает компаниям обмениваться транспортными накладными, путевыми листами и другими перевозочными документами онлайн.

Руководитель проекта «Беспилотные логистические коридоры» NATCAR Андрей Пахомов обратил внимание, что восстановление ставок на грузоперевозки пока не приводит к росту маржинальности: дополнительные доходы компенсируют возросшие расходы перевозчиков. При ограниченных возможностях обновлять автопарк компании вынуждены искать резерв роста в повышении эффективности имеющейся техники, оптимизации маршрутов и работе с рисками.

Директор по взаимодействию с органами власти ГК «Деловые Линии» Юрий Красовский отметил, что цифровизация и развитие реестров призваны сформировать прозрачную, конкурентную и безопасную среду в транспортной отрасли. По его мнению, ключевая задача регулирования — создать такие экономические стимулы, при которых ведение открытого бизнеса будет максимально выгодным и перспективным для всех участников рынка.

Начальник управления электронного документооборота ФНС России Федор Новиков подчеркнул, что 1 сентября не приведет к одномоментному изменению налогового контроля: ведомство оценивает хозяйственные операции по совокупности данных, а не по одному транспортному документу. По мере накопления цифрового следа перевозок новые сведения могут использоваться для анализа участников рынка. При этом исходная задача цифровизации перевозочных документов связана с повышением прозрачности перевозок.

Переход к новым правилам потребовал готовой инфраструктуры электронного обмена документами. Связующим звеном между бизнесом и ГИС ЭПД выступают операторы, которые обеспечивают передачу документов и помогают компаниям разобраться, как встроить новые требования в текущие процессы. Одновременно развивается межоператорский обмен: роуминг по ЭТрН и ЭЗЗ уже работает, по другим документам и процессам решения находятся в высокой степени готовности.

Алексей Серов
Руководитель группы проектного внедрения логистики СКБ Контур

Формально задача оператора — принять документ, составленный по формату ФНС и подписанный согласно правилам обмена, проверить его и передать в ГИС ЭПД. Но на практике каждый клиент приходит со своими бизнес-процессами и вопросами, на которые не всегда есть однозначный ответ. Однако мы не можем просто сказать, что только передаем документы. Поэтому вместе с участниками рынка разбираем разные сценарии, чтобы максимально снизить риски при переходе на новые правила.

Почему клиенты не переходят и не покупают

Ссылка без пояснения. «Привет, вот ссылка» — и ничего больше. Клиент не понимает, зачем нажимать. Сопровождайте ссылку 2–3 предложениями, которые отвечают на вопрос «зачем мне это?».

Предложение не для аудитории. Подбирайте продукт под конкретного человека, а не пытайтесь продать всем одно и то же.

Нет понятной ценности. «Отличный сервис» — не ценность. «Поможет сдавать отчетность без ошибок» — ценность. Формулируйте выгоду.

Ссылка в неподходящем месте. Размещайте ссылки там, где есть ваша целевая аудитория. Если таких мест нет, начинайте с личных контактов.

Навязчивая подача. «Купите! Скидка!» — вызывает отторжение. Предложение должно звучать как помощь: «может быть полезно», «если актуально».

Частые ошибки начинающих партнеров

План на 7 дней

1. Проверьте ссылку — открывается ли страница, на месте ли параметр с вашим партнерским промокодом?p=ваш код партнера.

2. Посмотрите статистику переходов. Переходов нет → проблема в охвате. Переходы есть, заявок нет → проблема в предложении.

3. Оцените аудиторию — нужен ли этим людям ваш продукт?

4. Скорректируйте сообщение по готовым шаблонам.

5. Смените канал — не работает в соцсетях, попробуйте личные сообщения.

6. Создайте ссылки с UTM-метками для разных каналов и продолжайте тестировать. Подробнее о UTM-метке.

Готовые тексты для разных продуктов

Используйте эти примеры как основу — подставляйте свой продукт, ссылку и адаптируйте под клиента.

Если у продукта есть промокод на скидку при онлайн-оплате — пишите об этом в сообщении, чтобы подчеркнуть дополнительную ценность обращения по вашей реферальной ссылке. Подробнее об акции с промокодами.

Больше шаблонов текстов по продуктам — на Контур.Инфо.

Ваш следующий шаг

Проверьте материалы, выберите шаблон, подставьте продукт и реферальную ссылку, отправьте знакомому или опубликуйте в одном канале. Через несколько дней посмотрите статистику.

Не получилось с первой попытки? Скорректируйте и попробуйте снова.

Перейти в кабинет

Вебинар по маркировке рекламы

Недавно мы провели вебинар «Как продвигать продукты Контура без нарушений рекламного законодательства». На нём разобрали, как отличать рекламу от информационного контента, когда нужна маркировка и как безопасно продвигать продукты Контура в разных каналах.

Запись вебинара доступна по ссылке. Если пропустили — посмотрите, чтобы увереннее работать с публичными рекомендациями.

Дмитрий Покрышкин
Руководитель Удостоверяющего центра Контура

Клиенты преимущественно оформляют МЧД единого формата через сервис Контур.Доверенность. Он позволяет в одном окне создать доверенность, заполнить ее и подписать КЭП руководителя. Благодаря возможностям по интеграции, сервис удобен и для ИП, и для крупных холдингов, где ежедневно нужно выдавать права сотням представителей.

Удостоверяющий центр Контура — один из крупнейших коммерческих УЦ страны. С 2003 года он выпускает и обслуживает сертификаты электронных подписей для любых задач, создает сервисы для работы с машиночитаемыми доверенностями, делает работу с ЭП простой, комфортной и надежной. Аккредитован по требованиям 63-ФЗ. Входит в экосистему для бизнеса Контур.

Теперь WinLogon позволяет проверить TOTP-код локально. Пользователь вводит его на экране блокировки и получает доступ к рабочей станции без подключения к интернету и внешним сервисам. Новый сценарий позволяет использовать двухфакторную аутентификацию в закрытых и изолированных контурах, а также сохранять возможность входа в систему при временной недоступности внешней инфраструктуры.

Разработчики ID также расширил возможности настройки двухфакторной аутентификации. Теперь второй фактор можно отключить для конкретного пользователя в отдельном сценарии, не меняя правила его доступа к другим системам. Например, администратор может разрешить сотруднику вход в Linux без второго фактора, сохранив 2ФА при доступе к остальным корпоративным ресурсам.

Такая возможность может потребоваться для сервисных учетных записей и процессов, в которых интерактивная аутентификация невозможна. Настройку также можно временно изменить, если сотрудник потерял токен, его устройство вышло из строя или пройти стандартную проверку по другой причине невозможно.

Управлять вторым фактором можно через кабинет администратора без изменения конфигурационных файлов. Операции и изменения настроек фиксируются в журнале событий безопасности.

Еще одно обновление позволяет администраторам ID от Контур.Эгиды управлять доступом к сервисам на уровне IP-адресов. Организация может блокировать нежелательный входящий трафик или разрешать запросы только с доверенных адресов. Например, доступ к сервису можно ограничить корпоративной сетью или заблокировать запросы с IP-адресов определенных стран.

IP-фильтрация дополняет защиту учетных записей с помощью двухфакторной аутентификации и позволяет контролировать не только пользователя, который пытается получить доступ к сервису, но и источник запроса.

Двухфакторная аутентификация ID от Контур.Эгиды теперь доступна и при входе в операционные системы Linux. После стандартной проверки учетных данных пользователь дополнительно подтверждает вход вторым фактором. Таким образом, одного скомпрометированного или подобранного пароля недостаточно для получения доступа к системе.

Обновление позволяет организациям применять дополнительную защиту учетных записей как в Windows-, так и в Linux-инфраструктуре. Это актуально в том числе для компаний, которые используют Linux на рабочих станциях и серверах или постепенно расширяют его применение, включая государственные организации и компании с объектами критической информационной инфраструктуры.

Евгений Плотников
Менеджер продукта ID от Контур.Эгиды

Новые возможности позволяют гибче выстраивать двухфакторную аутентификацию в инфраструктуре организации: использовать ее в изолированных контурах, задавать разные правила для отдельных пользователей и сценариев, ограничивать источники подключений и защищать вход в Windows и Linux.

Комментарий

Анастасия Мокшанцева
Аналитик проекта Контур.Фокус

Рынок компьютерных клубов в России — один из самых быстрорастущих сегментов малого бизнеса. За три года количество организаций увеличилось со 116 до 1 001, то есть более чем в восемь раз. При этом темпы роста ускоряются: если с 2023 по 2024 год рынок прибавил 120 клубов, то с 2024 по 2025 — уже 311.

Ключевых драйверов два. Первый — киберспорт и рост интереса к играм как к индустрии. Второй, не менее важный — удорожание «железа». Видеокарты и оперативная память подорожали существенно, поэтому для многих пользователей абонемент в компьютерный клуб стал экономически осмысленной альтернативой покупке собственного ПК.

У этого бизнеса низкий порог входа — открыть компьютерный клуб можно как по франшизе, так и самостоятельно. Поэтому рынок растет не только в Москве и Петербурге, но и в регионах: Дагестан, Чечня, Красноярский край, Иркутская область входят в топ по числу новых регистраций. В малых городах аренда дешевле, а спрос на качественный досуг не ниже, чем в столицах.

Если тренд сохранится, в ближайшие два года компьютерные клубы могут стать таким же привычным элементом городской среды, как кофейни или фитнес-центры.

Данные

Общее количество организаций — на 1 января 2023 и 2026:

С 1 января 2023 по 1 января 2026 количество организаций увеличилось со 116 до 1 001. За три года организаций в сегменте стало больше на 885, рост составил 762,93%.

Общее количество организаций — на 1 января год к году:

Общее количество организаций — на 1 августа год к году:

Данные на 1 августа представлены как наиболее актуальные на данный момент — по состоянию на ближайшую полную дату:

Регистрации и ликвидации:

*за период 1.01.26 — 31.07.26

Активную динамику рынка подтверждают данные о регистрациях и ликвидациях. Количество открытых бизнесов стабильно и кратно превышает число закрытых.

Например, в 2024 году ликвидировали 43 организации и зарегистрировали 330 — почти в семь раз больше. В 2025 закрыли 118 и открыли 557 — почти в пять раз больше.

Всего с 2023 по 2026 годы ликвидировали 326 организаций и зарегистрировали 1 378 — в четыре раза больше.

Доля ИП и юридических лиц за период 1.01.23 — 1.08.26:

Количество юридических лиц выросло более чем в пять раз, с 17 до 91 — это серьезный рост. Однако доля юрлиц на рынке снизилась, потому что количество ИП росло еще быстрее — за период увеличилось более чем в 11 раз, с 99 до 1 142. Рынок в целом стал более предпринимательским и дифференцированным.

Регионы-лидеры по количеству организаций

Данные за период 1.01.23 — 1.08.26. Ранжирование по убыванию на конец периода:

Регионы-лидеры по регистрациям — период 1.01.23 — 31.07.26

Ранжирование по убыванию суммарного количества регистраций:

*с января по июль включительно

Регионы-лидеры по ликвидациям — период 1.01.23 — 31.07.26

Ранжирование по убыванию суммарного количества ликвидаций:

*с января по июль включительно

Рынок развивается не только в столицах, но и в регионах — на Кавказе, в Сибири, Татарстане, Башкортостане. В регионах-лидерах по количеству организаций наряду с Москвой и Петербургом — Краснодарский край, Дагестан, Чеченская республика. В топ по регистрациям вошли два региона Сибири — Красноярский край и Иркутская область.

Контур.Фокус — сервис для комплексной оценки контрагентов. Позволяет быстро проверять российские и зарубежные компании, а также физлиц. Помогает соблюдать требования 115-ФЗ, управлять бизнес-рисками и избегать штрафов со стороны регулятора. Входит в экосистему для бизнеса Контур.

Сменный график. Подходит бизнесу, где сотрудники работают по графику 2/2 или другим сменным схемам. График корректно сочетается с окладом, когда сотрудник получает фиксированную сумму в месяц вне зависимости от числа смен — и с тарифной ставкой (когда оплата зависит от фактически отработанного времени).

Тарифная ставка. Если работа сотрудника оценивается в часах или сменах, в Эльбе можно задать стоимость часа/смены. Сервис сам рассчитает зарплату по настроенному графику.

Учет алиментов. Эльба берет на себя рутинную работу с исполнительными листами: рассчитывает сумму удержания, формирует платежные поручения получателям и следит за актуальным порядком расчетов.

Дарья Черепанова
Cистемный аналитик в Контур. Эльбе

В малом бизнесе, особенно в микробизнесе, предприниматель зачастую сам себе и бухгалтер, и кадровик. Наша задача — сделать так, чтобы ведение учета не требовало от него глубокого изучения кадровых тонкостей и не отнимало время на рутинные расчеты. Новые функции закрывают типовые запросы малого бизнеса: посменная работа, сдельная оплата и удержания по суду.

Все изменения в трудовом законодательстве, ставки налогов и взносов, а также сроки выплат Контур.Эльба отслеживает автоматически. Пользователю достаточно один раз ввести данные сотрудника — дальше сервис использует их во всех сценариях: при расчете зарплаты, формировании платежек, подготовке отчетности и создании записей в электронной трудовой книжке.

Для небольшого бизнеса переход от таблиц в Excel к автоматизации учета и кадрового делопроизводства часто упирается в стоимость программного обеспечения. В онлайн-сервисах для бизнеса нередко бухгалтерский и зарплатный модули разнесены по разным тарифам, за них приходится доплачивать отдельно, даже если в компании всего несколько сотрудников.   В Контур.Эльбе изначально принята другая схема: бухгалтерский, налоговый, кадровый и зарплатный учет находятся в единой системе и входят в стоимость тарифа.

Контур.Эльба — облачный сервис для ИП и малого бизнеса на УСН и патенте. Помогает автоматизировать расчет налогов и взносов, отправлять отчетность в ФНС и СФР, вести кадровый учет, работать с банком и контрагентами. Пользователям не нужно приобретать отдельные модули для кадров и зарплаты: в Эльбе эти задачи решаются вместе с бухгалтерией в рамках одного тарифа.

Теперь в Контур.Эльбе автоматически отображаются транспортные накладные, созданные в Диадоке. Предприниматель в привычном интерфейсе видит полный список ЭТрН и их актуальные статусы: создан, погрузка, в пути, завершен. Система в один клик позволяет отследить, требуется ли подпись на текущем этапе, скачать QR-код для водителя, выгрузить PDF-файл или полный архив документооборота с подписями ответственных лиц.

Валерия Цветкова
Менеджер продукта в Контур.Эльбе

Интеграция Контур.Эльбы с Контур.Диадоком убирает разрыв между бухгалтерским учетом и электронным документооборотом: данные из одной системы в другую подтягиваются автоматически, опечатки исключаются. Мы даем предпринимателю навигатор по этапам перевозки в привычном интерфейсе и сохраняем бесшовность процесса.

Создание и юридически значимое подписание транспортных накладных происходит в профильном сервисе Логистика от Контур.Диадока, куда в нужный момент Контур.Эльба направляет пользователя. Благодаря единой точке входа данные о перевозке формируются однократно, исключается риск ошибок в реквизитах, весе груза или сумме.

Ключевая учетная функция — возможность на основе транспортной накладной автоматически создать счет, акт или УПД, не вводя данные о перевозке повторно.

Контур.Эльба — облачный сервис для бухгалтерии и учета, разработанный специально для ИП и малого бизнеса на УСН и патенте. Сервис автоматизирует расчет налогов и взносов, подготовку отчетности в ФНС, СФР и Росстат, работу с банковскими выписками, кадровый учет и электронный документооборот с контрагентами.

СКБ Контур развивает электронный документооборот между контрагентами с 2010 года и входит в реестр операторов ЭДО информационных систем электронных перевозочных документов. Сервис Логистика от Контур.Диадока помогает компаниям обмениваться с партнерами экспедиторскими документами, транспортными накладными, путевыми листами и другими перевозочными документами онлайн.

Интеграция работает так: после завершения подбора кандидат автоматически получает приглашение в КЭДО и подписывает документы о приеме на работу в электронном виде. Когда трудовой договор подписан, статус отображается в ATS-системе и HR-менеджер может закрыть вакансию. Это помогает быстрее оформлять сотрудников и снижает риск ошибок в данных. Рекрутерам и кадровикам не нужно вручную переносить сведения и сверять статусы в разных системах.

Иван Лобов
Руководитель проекта КЭДО от Контур.Диадока

Кадровый ЭДО помогает перевести в цифровой формат весь путь сотрудника — от решения о найме до подписания документов. Интеграция КЭДО с ATS-системами расширяет возможности онлайн-трудоустройства: создает сквозной процесс и связывает подбор с оформлением кадровых документов.

Для директора по персоналу открывается возможность выстроить управляемую модель найма, синхронизировать действия рекрутеров и кадровиков без ручной координации. Такой подход делает HR-функцию предсказуемее, помогает контролировать сроки и масштабировать прием новых сотрудников.

Сейчас интеграцию КЭДО от Контур.Диадока можно настроить с платформами Skillaz и Talantix. В будущем планируется добавить поддержку и других ATS-систем.

КЭДО от Контур.Диадока — сервис для электронного обмена кадровыми документами между работодателем и сотрудниками, который входит в экосистему для бизнеса Контур. Модуль для онлайн-трудоустройства позволяет в одном окне собрать документы кандидата, ознакомить его с локальными нормативными актами, оформить электронную подпись и подписать документы о приеме на работу.

ATS-система помогает автоматизировать подбор специалистов. В ней HR-специалисты хранят данные кандидатов, ведут их по этапам отбора и контролируют работу с вакансиями.

Число МФО в России выросло впервые с момента начала наблюдения, с 2022 года. На 1 августа 2022 года в РФ работали 811 компаний с таким ОКВЭД. С тех пор их количество беспрерывно снижалось: 758 — на 1 августа 2023 года, 744 — на 1 августа 2024 года, 741 — на 1 августа 2025 года. За семь месяцев 2026 года ликвидировано рекордно низкое количество МФО — 27, это на 34% меньше, чем за аналогичный период 2025 года.

Топ-5 регионов, где больше всего МФО (на 01.08.2026)

Рост числа МФО фиксируется на не самом благоприятном для работы компаний фоне. ЦБ планомерно ужесточает регулирование этого вида деятельности. Например, с 1 июля 2025 года таким организациям запрещено использовать данные из кредитных отчетов для расчета уровня долговой нагрузки (ПДН) заемщиков. Они обязаны руководствоваться исключительно официальными источниками сведений о доходах, такими как налоговая служба или портал госуслуг. До этого многие МФО могли обходиться без предоставления справок 2-НДФЛ, что позволяло быстрее обрабатывать заявки и привлекать больше клиентов.

Изменения уже сказались на объеме выдачи займов. По данным ЦБ, в первом квартале 2026 года (последний публичный отчёт на данный момент) объем снизился на 3% год к году и на 7% к четвертому кварталу 2025 года, до 482 млрд руб. При этом снижение произошло в максимально маржинальных потребительских займах, где наиболее заметно сократились выдачи  сумм до 30 тыс. рублей на срок до 30 дней. Между тем, сам вид деятельности остается инвестиционно привлекательным — совокупная прибыль таких компаний за первый квартал 2026 года выросла на 38% год к году, до 18 млрд руб.

В этой статье:

• Кого коснется новый закон с 1 сентября
• Главная боль клиентов
• В каких продуктах появилась интеграция
• Что предлагать клиентам
• Как рекомендовать

Кого коснется новый закон с 1 сентября

С 1 сентября 2026 года вступает в силу Федеральный закон № 140-ФЗ: все участники коммерческих грузоперевозок — грузоотправители, перевозчики, экспедиторы и грузополучатели — обязаны перейти на электронные перевозочные документы (ЭПД).

Это касается практически любого бизнеса. Розничные магазины получают товар, офисы заказывают канцтовары и воду, производства принимают сырье — если эти грузы доставляют наемные перевозчики и транспортные компании, ЭПД обязательны.

Главная боль клиентов

Без ЭТрН невозможно подтвердить расходы на перевозку. Если налоговая запросит документы, а их нет — расходы исключат из базы, налог на прибыль доначислят с пенями. Штрафы при проверках на дороге перенесены на 2027 год, но налоговые риски и риски потери крупных контрагентов есть уже сейчас.

В каких продуктах появилась интеграция

Контур.Экстерн

В учете Экстерна появилась работа с ЭТрН — доступно на тарифах «Учетный» и «ИП без сотрудников» без доплаты за эту функцию. Бухгалтер создает черновик ЭТрН на основе УПД: система автоматически подтягивает реквизиты грузоотправителя, покупателя, номенклатуру и стоимость.

Черновик передается в Диадок, где логист заполняет недостающие данные, а участники подписывают документ КЭП. Готовая ЭТрН возвращается в учет Экстерна и автоматически связывается с реализацией.

Кому подходит. Бухгалтерам и предпринимателям, которые уже сдают отчетность и хотят готовить черновики ЭТрН на основе учетных данных, чтобы не заполнять их вручную в отдельном сервисе.

Рекомендовать Экстерн

Контур.Диадок

В Диадоке доступны базовые сценарии работы с ЭПД для отправителей и получателей грузов: создание, отправка, подписание, просмотр статусов. Для сложных кейсов — бесшовный переход в сервис Логистика из интерфейса Диадока. Пакет ЭПД покупается дополнительно к пакету документов Диадока, но действует в обоих сервисах.

Кому подходит. Отправителям и получателям грузов, которые обмениваются документами через Диадок и хотят добавить транспортные документы без перехода в новый интерфейс.

Рекомендовать Диадок

Контур.Эльба

В Эльбе появился раздел с транспортными документами: статусы, QR-коды для водителей, PDF-версии, возможность создать на основе накладной счет, акт или УПД. Доступно на тарифе «Стандарт» и выше.

Создавать и подписывать транспортные накладные в Эльбе пока нельзя — это по-прежнему делается в Логистике или Диадоке. Но Эльба подтягивает актуальные документы и в пару кликов отправляет вас в нужный сервис для дальнейших действий.

Кому подходит. Перевозчикам, которые ведут бухгалтерию в Эльбе и хотят видеть все документы по перевозкам в одном месте.

Рекомендовать Эльбу

Контур.Маркет

В Маркете появилась кнопка «Логистика» — переход к ЭПД в один клик. Отдельная регистрация не нужна: организация в сервисе Логистика создается автоматически. Подписание входящих ЭТрН для грузополучателей бесплатно — пакет документов не требуется.

Кому подходит. Розничным магазинам, оптовым компаниям и любым грузополучателям, которые принимают товар и хотят подписывать входящие ЭТрН без покупки пакета документов. Для работы потребуется квалифицированная электронная подпись (КЭП).

При больших объемах или сложных процессах может потребоваться дополнительная автоматизация (модуль для 1С, настройка интеграций) — это оплачивается отдельно.

Рекомендовать Маркет

Контур.EDI

Из EDI-сообщения Desadv автоматически создается черновик ЭТрН с предзаполненными данными. Грузоотправителю остается только добавить участников перевозки и отправить в Диадок. Работает в веб-версии и в модуле для 1С.

Кому подходит. Поставщикам и дистрибьюторам с большими объемами отгрузок в торговые сети — там, где важно автоматизировать создание ЭТрН и не заполнять их вручную.

Рекомендовать EDI

В каких ситуациях нужен отдельный сервис Логистика

Интеграция с сервисом Логистика встроена в Экстерн, Диадок, Эльбу, Маркет и EDI, но она закрывает базовые сценарии. Если у клиента более сложные задачи, ему понадобится полноценный сервис Логистика от Контур.Диадока.

Когда клиенту нужен сервис Логистика:

• Клиент — перевозчик или экспедитор. Подписание титулов перевозчика, а также титулов экспедитора в экспедиторских документах реализовано только в сервисе Логистика.
• Требуется автоматизация: массовое создание, обработка и отслеживание большого потока ЭПД
• У компании специфические сложные сценарии перевозок: сборный груз, субэкспедирование и т.д.

Предлагайте сервис Логистика от Контур.Диадока как самостоятельное решение для полного цикла работы с электронными перевозочными документами. Ваше вознаграждение — 30% от оплаты каждого нового клиента.

Рекомендовать Логистику

Что предлагать клиентам

Как рекомендовать

Выберите подходящий способ рекомендации:

• Передайте реферальную ссылку
• Выставьте счет прямо в кабинете партнера (доступно для Диадока, Логистики, Маркета, Экстерна)
• Запросите промокод на скидку при онлайн-оплате (доступно для Логистики, Диадока, Маркета, Экстерна) и используйте его при выставлении счета или с реферальной ссылкой

Перейти в кабинет партнера

Чтобы ускорить кадровые процессы и снизить административную нагрузку, компания внедрила КЭДО от Контур.Диадока. Сейчас к сервису подключено примерно 80% персонала компании. В электронный вид перевели оформление отпусков и командировок, ознакомление с локальными нормативными актами, кадровые заявления и служебные записки. Сервис интегрирован с 1С:ЗУП, что позволило встроить КЭДО в существующие кадровые процессы компании.

После внедрения срок согласования отпусков сократился с четырех дней до двух часов. Получение и регистрация заявлений и служебных записок теперь занимают 15 минут вместо трех–пяти дней, а с локальными нормативными актами сотрудники знакомятся за одну минуту. Трудозатраты кадровых специалистов на рутинные операции снизились на 40%. Компания также уменьшила расходы на бумагу, печать, курьерскую доставку и почтовые отправления.

Алексей Павлов
Начальник отдела управления персоналом АО «РЖДстрой»

Переход на КЭДО от Контур.Диадока стал для АО «РЖДстрой» не просто ИТ-проектом, а трансформацией HR-сервиса. Мы получили масштабируемый инструмент для центрального офиса и филиалов. В результате снизили временные издержки, повысили управляемость и прозрачность кадровых процедур, уменьшили административную нагрузку на кадровые службы и руководителей.

АО «РЖДстрой» занимается промышленно-инфраструктурным строительством: строит, реконструирует и ремонтирует железнодорожные объекты по всей России. Входит в пятерку крупнейших в стране компаний отрасли по объему оказываемых услуг.

КЭДО от Контур.Диадока — сервис для юридически значимого электронного кадрового документооборота между работодателем и сотрудниками. Входит в экосистему для бизнеса Контур.

Воспользоваться новой функцией можно прямо в сервисе Контур.Фокус — достаточно просто загрузить договор в формате docx или PDF, нажать «Проверить новый документ» и заполнить параметры. После пяти минут проверки, система выдаст результат: будут показаны выявленные риски с категориями: высокий, средний и низкий, и подсвечены фрагменты текста, в которых обнаружены рисковые условия. Каждый риск можно раскрыть подробнее, изучить потенциальные последствия и получить практические рекомендации по устранению.

Антон Ломовский
Руководитель проекта Контур.Фокус

Контур.Фокус силен в части поиска, выбора и проверки контрагента. Контур, как компания, силен в электронном документообороте. ИИ-анализ договоров закрывает промежуточный этап — формирование, проверку рисков и согласование условий сделки. Поэтому новая возможность ИИ-проверки договоров — логичное расширение нашего сервиса. Мы закрываем потребность пользователей в следующем этапе B2B-взаимодействия.

Контур.Фокус — сервис для комплексной оценки контрагентов. Позволяет быстро проверять российские и зарубежные компании, а также физлиц. Помогает соблюдать требования 115-ФЗ, управлять бизнес-рисками и избегать штрафов со стороны регулятора. Входит в экосистему для бизнеса Контур.