Учёт всех финансов компании в одном сервисе
Покажем, куда уходят деньги организации, посчитаем план-факт день в день, чтобы вы всегда держали руку на пульсе бизнеса.
Планируйте платежи и не переживайте, что не хватит средств. Сервис заранее подскажет, если финансы компании неправильно распределены. У вас будет время договориться об отсрочках и поторопить должников.
Следите за рентабельностью направлений и проектов компании, принимайте решения вовремя. Доходы и расходы наглядно отображаются в сервисе.
За счет ведения календаря платежей вы не забудете о важных оплатах, сервис направит уведомление согласно дате проведения платежа.
Появится больше времени на управленческие решения. Ведь со сложными подсчетами мы разберемся сами.
Будет понятно, куда уходят средства компании, без экспертной помощи бухгалтеров и финансового директора.
Из работы уйдут тяжелые Excel-файлы со сложными формулами. Все данные в одном месте, в виде графиков и диаграмм.
За пару месяцев выявил менее прибыльные магазины и перестроил свою сеть. Подробнее
Стало проще планировать, нет кассовых разрывов. Подробнее
ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет. Подробнее
Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками. Подробнее
За пару месяцев выявил менее прибыльные магазины и перестроил свою сеть. Подробнее
ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет. Подробнее
Стало проще планировать, нет кассовых разрывов. Подробнее
Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками. Подробнее
За пару месяцев выявил менее прибыльные магазины и перестроил свою сеть. Подробнее
Стало проще планировать, нет кассовых разрывов. Подробнее
ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет. Подробнее
Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками. Подробнее
Директор перевел все процессы в Контур.Пульс и собирает полную аналитику по проектам и своей компании за 10 минут. Подробнее
Внедрение Контур.Пульса помогло экономить время и эффективнее управлять финансами. Работа подразделений стала согласованной. Подробнее
За пару месяцев выявил менее прибыльные магазины и перестроил свою сеть. Подробнее
ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет. Подробнее
Директор перевел все процессы в Контур.Пульс и собирает полную аналитику по проектам и своей компании за 10 минут. Подробнее
Стало проще планировать, нет кассовых разрывов. Подробнее
Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками. Подробнее
Внедрение Контур.Пульса помогло экономить время и эффективнее управлять финансами. Работа подразделений стала согласованной. Подробнее
За пару месяцев выявил менее прибыльные магазины и перестроил свою сеть.
У меня по городу раскидано несколько розничных точек торговли. Для нормальной аналитики голыми цифрами оперировать трудно. Контур Пульс показывает статиситку по расходам, доходу более наглядно, я быстро смог определить магазины, которые вроде и приносят прибыль, но при корректировке их работы смогут зарабатывать больше.
Стало проще планировать, нет кассовых разрывов.
С Пульсом раскидать план расходов и доходов по статьям, составить график платежей и следить за выполнением работ в план-факте намного проще. От меня требуется только вносить данные, а сервис сам проводит нужные расчеты.
ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет.
Финдиректор Эмилия по некоторым рекламным проектам часто обнаруживала переплаты за размещение на площадках. Быстро вернуть деньги было невозможно, из-за этого возникали кассовые разрывы. Директор посоветовал найти инструмент, который позволил бы контролировать бюджет более эффективно.
Попробовали работать в Контур.Пульсе и решили проблему.
Теперь Эмилия, менеджеры и директор работают в единой системе. Менеджеры заносят все плановые платежи на месяц вперед по каждому проекту, бухгалтер заносит все основные расходы компании. На основании этих данных строится бюджет и план-факт по проектам и по компании. Аналитика каждого проекта и плановые показатели занимают не более 30 минут в день.
Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками.
Финдиректор Игорь понимал, что вручную следить за счетами и платежами по всем проектам — финансовый и репутационный риск для компании ООО «Технические Системы». Компания одновременно ведет несколько проектов: занимается электромонтажными работами, проектирует и моделирует электрические сети и оборудование. Если что-то упустить или среагировать не вовремя, сдвинутся сроки выполнения работ, возникнут переплаты или долги по счетам.
Вместе с руководством Игорь искал решение, которое позволит всем руководителям держать руку на пульсе финансовых потоков по всем проектам. Оказалось, сложно найти решение, которое отвечало бы всем требованиям компании:
Игорь попробовал несколько инструментов и остановился на Контур.Пульсе. Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками.
Исполнители получают информацию о каждом своем проекте, в том числе о возможном перерасходе средств по статьям расходов по любому из своих проектов. Руководитель проекта знает о деньгах и долгах своего проекта. А руководитель компании получает все оперативные данные и развернутую статистику, позволяющую принимать правильные решения.
Переход на Контур.Пульс сотрудники восприняли с энтузиазмом. Освоить сервис было легко. Особенно полюбилась мобильная версия программы, потому что можно согласовывать счета и анализировать информацию о финансах компании в любое время и в любом месте.
Директор перевел все процессы в Контур.Пульс и собирает полную аналитику по проектам и своей компании за 10 минут.
Компания Андрея проектирует и диагностирует объекты дорожного строительства. У компании несколько юридических лиц, еще больше проектов и по каждому из них существует отдельный файл в Excel.
Чтобы свести все данные, Андрей регулярно тратил около трех часов. А затем перепроверял всё еще раз из-за высокой вероятности что-то упустить в одном из проектов. Тогда проект просел бы по срокам и деньгам, исправлять положение пришлось бы на ходу.
Директор перевел все процессы в Контур.Пульс и собирает полную аналитику по проектам и своей компании за 10 минут. Сервис помогает Андрею заниматься управлением и развитием компании, а не рутиной. Пульс собирает все данные по платежам и проектам, прогнозирует кассовые разрывы и показывает перерасход по статьям.
Внедрение Контур.Пульса помогло экономить время и эффективнее управлять финансами. Работа подразделений стала согласованной.
Алексей отвечает за финансы в компании по строительству электростанций. Он часто сталкивался с ошибками менеджеров и устранял кассовые разрывы в компании. Менеджеры путали бумаги, из-за чего данные и счета задваивались или терялись. Разрывы возникали из-за того, что счета согласовывались без понимания бюджетов.
Внедрение Контур.Пульса помогло Алексею экономить время и эффективнее управлять финансами. Работа подразделений стала согласованной. Менеджеры и снабженцы заполняют данные по объекту в одном месте за 10-20 минут. Финдиректор видит эти данные и легко контролирует их соответствие бюджету. Цепочка согласований теперь выстроена, и нет шансов ошибиться со счетами: оплатить важный счет в последнюю очередь или провести несогласованный платеж.
Сервис сам создаст юридическое лицо, расчетный счет и список контрагентов.
Укажите даты запланированных платежей по всей компании и по каждому проекту отдельно.
На основании данных Пульс соберет первую аналитику и построит график кассового разрыва.