Учёт всех финансов компании в одном сервисе
Покажем, куда уходят деньги организации, посчитаем план-факт день в день, чтобы вы всегда держали руку на пульсе бизнеса.
Планируйте платежи и не переживайте, что не хватит средств. Сервис заранее подскажет, если финансы компании неправильно распределены. У вас будет время договориться об отсрочках и поторопить должников.
Следите за рентабельностью направлений и проектов компании, принимайте решения вовремя. Доходы и расходы наглядно отображаются в сервисе.
Следите за рентабельностью направлений и проектов компании, принимайте решения вовремя. Доходы и расходы наглядно отображаются в сервисе.
Появится больше времени на управленческие решения. Ведь со сложными подсчетами мы разберемся сами.
Будет понятно, куда уходят средства компании, без экспертной помощи бухгалтеров и финансового директора.
Из работы уйдут тяжелые Excel-файлы со сложными формулами. Все данные в одном месте, в виде графиков и диаграмм.
За пару месяцев выявил менее прибыльные магазины и перестроил свою сеть. Подробнее
Стало проще планировать, нет кассовых разрывов. Подробнее
ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет. Подробнее
Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками. Подробнее
За пару месяцев выявил менее прибыльные магазины и перестроил свою сеть. Подробнее
ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет. Подробнее
Стало проще планировать, нет кассовых разрывов. Подробнее
Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками. Подробнее
За пару месяцев выявил менее прибыльные магазины и перестроил свою сеть. Подробнее
Стало проще планировать, нет кассовых разрывов. Подробнее
ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет. Подробнее
Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками. Подробнее
Директор перевел все процессы в Контур.Пульс и собирает полную аналитику по проектам и своей компании за 10 минут. Подробнее
Внедрение Контур.Пульса помогло экономить время и эффективнее управлять финансами. Работа подразделений стала согласованной. Подробнее
За пару месяцев выявил менее прибыльные магазины и перестроил свою сеть. Подробнее
ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет. Подробнее
Директор перевел все процессы в Контур.Пульс и собирает полную аналитику по проектам и своей компании за 10 минут. Подробнее
Стало проще планировать, нет кассовых разрывов. Подробнее
Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками. Подробнее
Внедрение Контур.Пульса помогло экономить время и эффективнее управлять финансами. Работа подразделений стала согласованной. Подробнее
За пару месяцев выявил менее прибыльные магазины и перестроил свою сеть.
У меня по городу раскидано несколько розничных точек торговли. Для нормальной аналитики голыми цифрами оперировать трудно. Контур Пульс показывает статиситку по расходам, доходу более наглядно, я быстро смог определить магазины, которые вроде и приносят прибыль, но при корректировке их работы смогут зарабатывать больше.
Стало проще планировать, нет кассовых разрывов.
С Пульсом раскидать план расходов и доходов по статьям, составить график платежей и следить за выполнением работ в план-факте намного проще. От меня требуется только вносить данные, а сервис сам проводит нужные расчеты.
ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет.
Финдиректор Эмилия по некоторым рекламным проектам часто обнаруживала переплаты за размещение на площадках. Быстро вернуть деньги было невозможно, из-за этого возникали кассовые разрывы. Директор посоветовал найти инструмент, который позволил бы контролировать бюджет более эффективно.
Попробовали работать в Контур.Пульсе и решили проблему.
Теперь Эмилия, менеджеры и директор работают в единой системе. Менеджеры заносят все плановые платежи на месяц вперед по каждому проекту, бухгалтер заносит все основные расходы компании. На основании этих данных строится бюджет и план-факт по проектам и по компании. Аналитика каждого проекта и плановые показатели занимают не более 30 минут в день.
Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками.
Финдиректор Игорь понимал, что вручную следить за счетами и платежами по всем проектам — финансовый и репутационный риск для компании ООО «Технические Системы». Компания одновременно ведет несколько проектов: занимается электромонтажными работами, проектирует и моделирует электрические сети и оборудование. Если что-то упустить или среагировать не вовремя, сдвинутся сроки выполнения работ, возникнут переплаты или долги по счетам.
Вместе с руководством Игорь искал решение, которое позволит всем руководителям держать руку на пульсе финансовых потоков по всем проектам. Оказалось, сложно найти решение, которое отвечало бы всем требованиям компании:
Игорь попробовал несколько инструментов и остановился на Контур.Пульсе. Компании удалось упорядочить все платежи и закрепить их за определенными проектами и сотрудниками.
Исполнители получают информацию о каждом своем проекте, в том числе о возможном перерасходе средств по статьям расходов по любому из своих проектов. Руководитель проекта знает о деньгах и долгах своего проекта. А руководитель компании получает все оперативные данные и развернутую статистику, позволяющую принимать правильные решения.
Переход на Контур.Пульс сотрудники восприняли с энтузиазмом. Освоить сервис было легко. Особенно полюбилась мобильная версия программы, потому что можно согласовывать счета и анализировать информацию о финансах компании в любое время и в любом месте.
Директор перевел все процессы в Контур.Пульс и собирает полную аналитику по проектам и своей компании за 10 минут.
Компания Андрея проектирует и диагностирует объекты дорожного строительства. У компании несколько юридических лиц, еще больше проектов и по каждому из них существует отдельный файл в Excel.
Чтобы свести все данные, Андрей регулярно тратил около трех часов. А затем перепроверял всё еще раз из-за высокой вероятности что-то упустить в одном из проектов. Тогда проект просел бы по срокам и деньгам, исправлять положение пришлось бы на ходу.
Директор перевел все процессы в Контур.Пульс и собирает полную аналитику по проектам и своей компании за 10 минут. Сервис помогает Андрею заниматься управлением и развитием компании, а не рутиной. Пульс собирает все данные по платежам и проектам, прогнозирует кассовые разрывы и показывает перерасход по статьям.
Внедрение Контур.Пульса помогло экономить время и эффективнее управлять финансами. Работа подразделений стала согласованной.
Алексей отвечает за финансы в компании по строительству электростанций. Он часто сталкивался с ошибками менеджеров и устранял кассовые разрывы в компании. Менеджеры путали бумаги, из-за чего данные и счета задваивались или терялись. Разрывы возникали из-за того, что счета согласовывались без понимания бюджетов.
Внедрение Контур.Пульса помогло Алексею экономить время и эффективнее управлять финансами. Работа подразделений стала согласованной. Менеджеры и снабженцы заполняют данные по объекту в одном месте за 10-20 минут. Финдиректор видит эти данные и легко контролирует их соответствие бюджету. Цепочка согласований теперь выстроена, и нет шансов ошибиться со счетами: оплатить важный счет в последнюю очередь или провести несогласованный платеж.
Сервис сам создаст юридическое лицо, расчетный счет и список контрагентов.
Укажите даты запланированных платежей по всей компании и по каждому проекту отдельно.
На основании данных Пульс соберет первую аналитику и построит график кассового разрыва.