ООО «Мэнилеттерс» искало решение, которое помогло бы избежать кассовых разрывов и контролировать бюджет.
Финдиректор Эмилия по некоторым рекламным проектам часто обнаруживала переплаты за размещение на площадках. Быстро вернуть деньги было невозможно, из-за этого возникали кассовые разрывы. Директор посоветовал найти инструмент, который позволил бы контролировать бюджет более эффективно.
Попробовали работать в Контур.Пульсе и решили проблему.
Теперь Эмилия, менеджеры и директор работают в единой системе. Менеджеры заносят все плановые платежи на месяц вперед по каждому проекту, бухгалтер заносит все основные расходы компании. На основании этих данных строится бюджет и план-факт по проектам и по компании. Аналитика каждого проекта и плановые показатели занимают не более 30 минут в день.