Электронный документооборот
Учет и отчетность
Проверка контрагентов
Торговля и ритейл
Автоматизация бизнеса
Управление HR‑процессами
Участие в закупках
Коммуникации
Сделки с недвижимостью
Банковские услуги
Поиск клиентов
Маркировка товаров
Информационная безопасность
По данным ФНС, большинство потенциальных участников налогового мониторинга представляют нефтегазовую, энергетическую, металлургическую и торговую отрасли.
Также перейти на налоговый мониторинг планируют предприятия из атомной промышленности, областей связи и информации, рекламы, сфер перевозки, сельского хозяйства и производства пищевой продукции. 17 заявок поступили от участников соглашений о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) — для них переход является обязательным.
Налоговый мониторинг с Контуром
Раскроем показатели отчетности в витрине данных и обеспечим интеграцию с АИС «Налог-3»
На 2025 год число организаций, участвующих в НМ, составляет 737. Ожидается, что в следующем году число участников увеличится на 20% и достигнет 884.
Росту числа участников способствует постепенное снижение критериев для перехода на мониторинг. С этого года общая сумма налогов за год должна составлять более 80 млн рублей, а выручка и стоимость чистых активов — более 800 млн рублей.
Кроме того, расширяется список компаний, которые могут перейти на налоговый мониторинг без соблюдения критериев. По словам ФНС, в этом году в список могут войти правопреемники участника налогового мониторинга при реорганизации компании. Суммовые критерии также не распространяются на получателей мер господдержки, операторов лотерей, группы компаний, государственные и муниципальные учреждения, бывших участников консолидированных групп.
Рекомендации потенциальным участникам НМ
12 сентября в Москве на конференции «Искусство бизнеса» в рамках пленарной дискуссии по налоговому мониторингу эксперты рассказали о практике применения налогового мониторинга и дали рекомендации для будущих участников этого режима.
Светлана Храмова
заместитель начальника Межрегиональной инспекции ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 1
Мой совет — внимательно выбирайте вендора. Он должен смотреть на пять шагов вперед: создавать такую витрину, которую можно легко адаптировать под новые сервисы Федеральной налоговой службы, а не переделывать каждый раз заново. Хотя есть примеры компаний, которые самостоятельно создавали витрины и успешно их использовали, но при внедрении новых сервисов многие были вынуждены переделывать их, потому что изначально системы не были готовы к интеграции новых требований.
