Систему внутреннего контроля (СВК) многие руководители воспринимают как формальное требование для налогового мониторинга, на которое нужно потратить время и деньги. В статье расскажем, почему СВК — не просто галочка для ФНС, а мощный инструмент, который может принести немало пользы.
Больше порядка в процессах внутри компании
Благодаря грамотно выстроенной СВК компания работает по понятным стандартам. Все сотрудники четко понимают свои обязанности и зоны ответственности. В результате эффективность работы выше, цели достигаются быстрее, а недопонимания между подразделениями меньше. А руководство может выявить узкие места и пересмотреть бизнес-процессы.
Меньше рисков
СВК действует как защитная система компании, которая выявляет и предотвращает риски до того, как они приведут к реальным потерям. Контрольные процедуры помогают вовремя обнаружить ошибки, мошенничество, злоупотребления со стороны сотрудников, нарушения законодательства и избежать проблем с контролирующими органами.
Отчетность без ошибок
Ошибки в налоговой отчетности ведут к тому, что компании приходится объясняться с налоговой, платить штрафы и пени, сдавать уточненные декларации. Контрольные процедуры на участках, связанных с формированием отчетности, помогают избежать таких проблем.
Выход руководителя из операционки
Когда все процессы описаны и отлажены, руководителю не нужно быть постоянно погруженным в текущие задачи и все контролировать самостоятельно. Так у него высвобождается время на развитие бизнеса и стратегическое планирование.
Достоверная информация для управленческих решений
Благодаря контрольным процедурам на всех этапах до руководителя доходит точная информация о состоянии бизнеса без искажений. Он принимает решения на основе реальной картины и избегает ошибочных действий. Например, закупок, которые приведут к кассовым разрывам.
Привлекательность для инвесторов
Инвесторам и партнерам СВК говорит о том, что компания работает прозрачно и серьезно настроена на эффективность. Это вызывает доверие и делает бизнес привлекательным для вложений. Только благодаря наличию СВК акционерная стоимость компании может вырасти на 5-10% — об этом сообщает исследование Goldman Sachs.
Репутация руководителя в глазах собственников компании
Внедряя контрольные процедуры, руководитель показывает собственникам, что заботится об эффективности компании. А это один из основных критериев, по которым оценивают работу топ-менеджеров.
Как видим, если поменять угол зрения, СВК из вынужденной нагрузки превращается в ценный инструмент для компании. Если грамотно его использовать, можно извлечь массу выгод.
Налоговый мониторинг с Контуром
Раскроем показатели отчетности в витрине данных и обеспечим интеграцию с АИС «Налог-3»