Положение об оплате труда и премировании работников - образец и пример, кто разрабатывает — Контур.КЭДО — СКБ Контур

Положение об оплате труда и премировании в 2025 году: что нужно знать

В этой статье

Обновлено 1 сентября 2025

В статье расскажем, что такое положение об оплате труда и премировании. Нужно ли иметь его в организации, как составить и корректно утвердить. Поэтапно рассмотрим структуру документа и дадим его готовый образец.

Нужно ли иметь отдельное положение 

Положение об оплате труда — это документ, где подробно описаны способы расчетов с сотрудниками: выплата зарплаты и разных  поощрений. Бухгалтерия использует документ, чтобы показать, что расходы на зарплату входят в налоговые траты. Без него сложнее убедить проверяющих в правомерности уменьшения налогооблагаемой базы на премии, доплаты и компенсации.

Законодательство не требует от работодателей-микропредприятий и НКО иметь положение и не содержит строгих требований по его оформлению. Можно обойтись и без этого документа, включив все важные моменты в трудовой или коллективный договоры, а также в правила внутреннего трудового распорядка. Все остальные компании должны иметь этот ЛНА, хотя назвать его можно по-разному. Этот документ делает процессы расчетов более прозрачными и предсказуемыми как для сотрудников, так и для бухгалтерии. А четкая схема оплаты труда помогает избежать споров. 

Если всю информацию об оплате труда и премиях будет содержать только трудовой договор, он станет очень объемным. А если возникнет необходимость  поменять схему оплаты труда целому подразделению, то придется оформлять допсоглашения к каждому отдельному трудовому договору. Это займет много времени.

Подробно о локальных нормативных актах читайте в статье.

Что будет, если нет положения об оплате 

Необязательно иметь положение, если все аспекты оплаты труда уже зафиксированы во внутренних документах компании, в трудовом или коллективном договоре.

Образец положения об оплате труда

Вы можете создать свое положение или воспользоваться уже готовым документом. Эксперты Контура создали шаблон положения об оплате труда, премировании и социальных выплатах. Скачайте пример и дополните его необходимыми данными.

Содержание положения

При составлении положения об оплате работников нужен стандартный юридический подход. В нем обычно есть раздел с общей информацией. Все ключевые термины должны содержаться в самом начале документа, чтобы исключить их вольное толкование.

Общие положения и термины

В этом разделе раскрываются цели и сфера действия документа, а также приводятся ссылки на актуальное законодательство и внутренние регламенты компании. Целью документа, например, может быть повышение материальной мотивации сотрудников и интереса к результатам своего труда. В этом же разделе указывают, действует ли документ в отношении всего персонала или в пределах конкретного подразделения. 

Также здесь можно зафиксировать ответственных лиц, кто занимается премированием, разрешением конфликтов и другими подобными задачами.

Эти разделы с общими сведениями и терминами обычно образуют введение документа. После них следует основная часть.

Система оплаты труда

Главная часть документа чаще всего начинается с раздела, который объясняет, как происходит оплата труда и на каких условиях. В этом месте пишут о том, какие системы оплаты применяются в компании и как они работают. Бывает, что для разных сотрудников действуют разные системы. В этом случае для каждой группы работников создаются отдельные части документа, где четко указано, кто и по какой схеме получает зарплату.

Оплачивать труд можно за отработанное время или выполненный объем работы. Сдельная зарплата делится на простую, сдельно-премиальную и аккордную. При сдельной оплате вознаграждение рассчитывают исходя из установленных расценок, а дополнительные выплаты бывают в виде фиксированной суммы или процента от общего заработка. Например, премия за отсутствие брака.

В этом разделе важно закрепить, какой из этих способов оплаты труда будет основным и относиться к большей части сотрудников. Если есть исключения из общего правила, это нужно зафиксировать.

В этом разделе лучше указать: 

  • Процесс определения размера вознаграждения при оплате за отработанное время.
  • Способ вычисления и выплаты сдельной оплаты, учитывая принятые стандарты выработки.
  • Систему квалификационных разрядов и тарифных ставок.

Рекомендуем указать, какие факторы определяют размер оклада. Это может быть средняя зарплата для аналогичной должности в вашей отрасли и регионе, финансовые возможности организации, а также уровень образования, стаж работы, профессиональные навыки работника или кандидата.

Правила оплаты при особых условиях труда

В этой части положения прописывают ситуации, когда работа выходит за рамки обычного графика.

Здесь закрепляют:

  • Как оплачивают замену отсутствующих сотрудников, совмещение должностей или расширение рабочих обязанностей или зон обслуживания (ст. 60.2 ТК).
  • Как рассчитывают выплаты за переработки (ст. 99 ТК), работу в выходные и праздники (ст. 113 ТК), ночные смены (ст. 96 ТК). 
  • Как оценивают выполнение задач разного уровня квалификации (ст. 132 ТК). 
  • Как будет оплачено время, когда сотрудник не смог выполнить норму или попал в простой (ст. 155, 157 ТК).

В этом разделе надо утвердить:

  • порядок начисления доплат и надбавок,
  • величину выплат и надбавок, 
  • условия их предоставления.

Премирование

Если в организации нет отдельного документа о премиальном стимулировании, который бы описывал порядок выплат вознаграждений, стоит добавить соответствующий раздел в положение по оплате труда. Можно взять типовой шаблон и дополнить его нужными пунктами о поощрениях. С 1 сентября 2025 года в порядке премирования появились четкие требования к тому, что именно работодатель должен указать в своем ЛНА о денежном поощрении.

В положении важно указать:

Какие виды премий будут выплачивать

Например, регулярные дополнительные поощрения, которые выплачивают раз в месяц, квартал, полгода или год. Премировать можно индивидуально или коллективно

Размеры выплат 

Может быть фиксированным или в процентах от оклада. Если в компании используют несколько видов премий, можно создать отдельные инструкции для каждого вида и приложить их к положению об оплате труда

Сроки выплат

Работодатель определяет, когда нужно выплатить премию, и зафиксировать сроки документально

Условия для выплаты премии

Могут быть количественными (объемы производства и продаж, прибыль) и качественными (соблюдение стандартов, отсутствие брака, бесперебойная работа и т. п.). Допустимо учитывать эффективность и продолжительность работы, наличие/отсутствие дисциплинарных взысканий

Основание для выплаты

Под этим понимается решение работодателя, как правило приказ или распоряжение. Иногда это решение может стоять за учредителями юридического лица (общее собрание участников или акционеров), иногда — за генеральным директором или советом директоров. Соотнесите эти пункты с Уставом организации

Случаи уменьшения поощрений

Следует указать, в каких случаях поощрение можно уменьшить или вовсе отменить (ст. 74 ТК РФ), с учетом ограничений, установленных ст. 135 ТК РФ.

Чем понятнее и конкретнее правила начисления премий, тем меньше риск, что сотрудники будут оспаривать ее размер или невыплату. Если планируете предусмотреть возможность снижать премию за нарушение дисциплины, обязательно укажите это в положении. 

Снижать премию можно с учетом следующих условий:

  • премия должна входить в состав зарплаты работника;
  • начисление планируется в период, когда к работнику применили дисциплинарное взыскание (постановление КС РФ № 32-П от 05.06.2023 года);
  • максимально возможный процент снижения премии — 20%, и эта цифра рассчитывается от зарплаты сотрудника за месяц.

О том, как правильно поощрять работников, добросовестно выполняющих свои обязанности, написали в статье.

Механизм повышения зарплаты работников

Часто работодатели забывают о важном пункте — индексации зарплаты. Необязательно устанавливать порядок индексации именно в положении об оплате труда, это может быть иной локальный нормативный акт. 

Порядок увеличения каждая организация определяет самостоятельно. Его можно привязать к официальному индексу потребительских цен на уровне всей страны или региона. Или уровню инфляции, росту прожиточного минимума (ст. 134 ТК), а также к другим показателям, отражающим изменение стоимости товаров и услуг. Главное — зафиксировать порядок индексации в ЛНА и неукоснительно следовать ему на практике.

Ответственность работодателя

В этом разделе нужно отдельно остановиться на том, что будет, если работодатель задерживает выплаты.

За задержку положенных выплат работодатель несет материальную ответственность по ст. 236 ТК РФ. В ней определен минимальный размер компенсации — не менее 1/150 ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации от суммы задолженности за каждый день просрочки. Но в самом положении можно зафиксировать более высокий размер компенсации.

Прочие условия оплаты труда

В этом блоке документа можно уточнить, с какой даты положение применяют, срок его действия, порядок внесения правок и другие важные моменты.

Утверждение положения и ознакомление с ним сотрудников

В подготовке проекта положения обычно участвует рабочая группа, в том числе кадровик и бухгалтер. Проект обязательно согласуют с заинтересованными подразделениями, а потом и с профсоюзной организацией при его наличии (ч. 3–4 ст. 135, ч. 1 ст. 372, ТК). Когда документ готов, его утверждает руководство. Можно поставить резолюцию на самом документе или выпустить отдельный приказ, а приложением к нему станет положение.

С утвержденным документом необходимо ознакомить всех сотрудников под подпись (ч. 2 ст. 22, ч. 2 ст. 22.1, ст. 22.3, ч. 5 ст. 312.1, ч. 5 ст. 312.3 ТК). Подписи собирают на специальном листе ознакомления, который является частью положения, или в журнале для ознакомления с внутренними документами с указанием реквизитов документа.

С положением об оплате труда можно массово ознакомить всех сотрудников за два клика в сервисе кадрового электронного документооборота. Например, в Контур.КЭДО.

Когда и зачем изменять положение 

Работодатель должен обновить положение о заработной плате в организации в двух случаях:

  • Изменилось трудовое законодательство, коллективные договоры или соглашения.
  • Нужно изменить систему оплаты труда в компании.

Процедура разработки и утверждения изменений аналогична той, что используется для основного документа.

Сколько хранить положение об оплате 

Росархив написал в перечне типовых архивных документов, сколько их нужно хранить (приказ Росархива от 20.12.2019 № 236). Положения об оплате труда хранятся:

  • В месте их разработки и утверждения — бессрочно.
  • В других организациях — пять лет после замены новыми документами.

Положение об оплате труда и премировании помогает бухгалтерам правильно рассчитывать зарплату и премии, а сотрудникам понимать, как им будут платить. Этот документ могут попросить показать при проверке трудовой инспекции. А налоговая служба использует его, чтобы проверить, правильно ли начисляются налоги и страховые взносы.


Другие статьи