Сколько стоит открыть частную медицинскую клинику в 2025 году и где можно сэкономить: обзор с расчетами

26 августа 2025

Запуск частной медицинской клиники — масштабный проект, который требует подготовки и вложений. Итоговая сумма зависит от места, формата клиники, выбранной специализации, оборудования и команды врачей. В этом материале разберем основные шаги и траты, которые предстоят при открытии клиники.

Фотография Рустам Батталов Рустам Батталов Бизнес-эксперт, менеджер продукта Сегмент+

Экономьте на маркетинге, а не на качестве услуг

Сегмент+ возвращает пациентов, повышает средний чек и снижает рекламные расходы за счет умных автокоммуникаций.

Выгодно ли открывать частную клинику

Описание бизнеса

Частная медицинская клиника — это учреждение, где пациенты получают услуги за плату. В отличие от государственных, такие клиники более свободны в управлении и быстрее подстраиваются под изменения на рынке. Различают несколько видов частных клиник:

Многопрофильная. Предлагают широкий набор услуг: от консультаций и диагностики до лечения и профилактики.

Специализированные. Работают в конкретной области медицины или с определенным видом услуг. Например, клиники косметологии, реабилитационные центры или центры планирования семьи.

Целевая аудитория клиники охватывает разные группы пациентов с разными запросами:

  • взрослые и дети, которым нужны осмотры, консультации, лечение и реабилитация;
  • люди с хроническими заболеваниями (например, диабет, сердечно-сосудистые болезни, астма), которым важно постоянное наблюдение;
  • те, кто заботится о профилактике и поддержании здоровья, интересуется скринингами, профилактическими программами и консультациями по ЗОЖ.

Клиника может оказывать разные услуги: прием врачей, профилактические осмотры, помощь при травмах, лабораторные анализы, рентген, УЗИ.

Перед открытием важно составить бизнес-план: определить цели и задачи, описать целевую аудиторию и список услуг.

Современные технологии помогают повысить качество и удобство работы клиники. Это может быть телемедицина, системы для управления данными пациентов, роботизированное оборудование для операций, устройства для мониторинга здоровья и многое другое.

Риски: внешние и внутренние

Риски при открытии клиники делятся на внешние и внутренние.

Внешние риски

Изменения в законах. Новые правила лицензирования, налогообложения или контроля качества.

Конкуренция. Рост числа частных клиник или усиление позиций государственных медучреждений.

Экономическая нестабильность. Кризисы снижают доходы пациентов и спрос на услуги.

Пандемии и эпидемии. Резкий рост спроса на медуслуги сочетается с перебоями в поставках оборудования и лекарств.

Развитие технологий. Старое оборудование и методики быстро устаревают, требуя вложений в обновление.

Внутренние риски

Квалификация персонала. Низкая подготовка или слабая мотивация сотрудников снижают качество услуг и портят репутацию.

Финансы. Ошибки в управлении, нехватка средств или большие расходы могут привести к убыткам.

Организация. Сбои в управлении процессами, логистикой или ресурсами уменьшают эффективность работы.

Кадры. Высокая текучесть или нехватка специалистов мешают развитию и стабильности.

Грамотное управление этими рисками помогает клинике удерживать качество, развиваться и оставаться конкурентоспособной.

ИП или ООО

Организационно-правовая форма клиники зависит от масштаба бизнеса, объема услуг и числа сотрудников.

ИП — простой и недорогой вариант для старта.

ООО — больше возможностей для развития и привлечения инвесторов.

Далее разберем основные критерии, которые стоит учитывать при выборе формы.

Критерий ИП ООО

Регистрация и ведение учета

Процедура регистрации ИП проще и быстрее, чем регистрация ООО. Упрощенный бухгалтерский учет, меньше отчетности по сравнению с ООО

Процедура регистрации ООО более сложная и длительная по сравнению с ИП. Ведение бухгалтерского учета. Сдача большого объема регулярной отчетности

Налоги

ИП может выбрать упрощенную систему налогообложения (УСН), что позволяет снизить налоговую нагрузку.

ООО обязано платить налоги по общей системе налогообложения (ОСНО) или упрощенной системе (УСН), что может быть менее выгодно

Ответственность

ИП несет полную ответственность за долги и обязательства бизнеса, включая свое личное имущество

Участники ООО несут ответственность только в пределах своих вкладов в уставный капитал, что защищает их личное имущество

Привлечение капитала

Сложно привлекать инвестиции и кредиты, так как банк может не доверять ИП

ООО может легче привлекать инвестиции и кредиты, так как банки и инвесторы больше доверяют этой форме бизнеса

Управление

ИП легче управлять бизнесом единолично, без необходимости согласования решений с партнерами

Возможность создания более сложной структуры управления, что может быть полезно для крупного бизнеса

Сократите расходы и ускорьте рост клиники с помощью Сегмент+

Сервис сегментирует базу пациентов, прогнозирует спрос и напоминает о визитах без затрат на массовую рекламу.

Определяемся с форматом медицинской клиники, центра

Перед открытием клиники важно определить ее формат: это может быть многопрофильное учреждение, специализированный медцентр или клиника узкой направленности, например стоматология или офтальмология. Формат влияет на выбор помещения, оборудование, штат и организацию работы.

Стоит учитывать:

Целевая аудитория и услуги — кто ваши пациенты и что для них востребовано.

Расположение и доступность — удобство транспорта, парковки, наличие конкурентов рядом.

Финансы — бюджет на запуск, оснащение и источники инвестирования.

Специализация и персонал — выбранное направление и врачи нужной квалификации.

Организация — структура управления и необходимый штат.

Юридические вопросы — регистрация, лицензии, налоги

Маркетинг и репутация — способы привлечения клиентов, отзывы, участие в мероприятиях.

Оборудование и технологии — базовое оснащение, телемедицина, электронные карты

Дополнительные услуги — лаборатория, физиотерапия, фитнес

Экология и социальная ответственность — выбор материалов и участие в социальных инициативах.

Расходы на старте

Открытие клиники связано с крупными расходами. Основные из них:

Аренда помещения. Важно учитывать расположение, транспортную доступность и инфраструктуру. Помещение в престижном районе стоит дороже, но помогает быстрее привлечь пациентов.

Оборудование и оснащение. Медтехника, мебель, расходные материалы — одна из самых затратных статей. Нужно заранее продумать закупки и выбрать надежных поставщиков.

Персонал. Врачи, медсестры, администраторы, технический персонал. Помимо найма, важно организовать обучение и создать комфортные условия работы.

Лицензии и документы. Для запуска клиники придется пройти процедуру лицензирования и оформить необходимые разрешения.

Прочие расходы

Кроме стартовых затрат, у клиники будут и текущие расходы:

Сервис и обслуживание. Регулярный ремонт и поддержка оборудования, уборка и дезинфекция помещений.

Маркетинг. Рекламные кампании, участие в выставках и конференциях, продвижение в интернете для привлечения новых пациентов.

На чем можно сэкономить

При открытии клиники можно сократить расходы за счет:

  • выбора не самого престижного, но удобного по расположению помещения;
  • поиска поставщиков оборудования и расходников с более выгодными условиями;
  • оптимизации бюджета на рекламу и продвижение.

Главное — экономия не должна снижать качество услуг и нарушать требования законодательства.

На чем экономить не стоит

Экономить категорически не стоит на следующих вещах:

Оборудование и расходники — от них зависит качество услуг и безопасность пациентов.

Персонал — квалификация и мотивация сотрудников напрямую влияют на успех клиники.

Документы и оформление — ошибки в лицензиях и разрешениях могут обернуться штрафами и проблемами с контролирующими органами.

Итоговый расчет: сколько нужно денег для открытия частной медицинской клиники

Шаг 1. Выбор концепции и местоположения

Концепция включает:

Специализацию, например, педиатрия, кардиология, стоматология;

Формат: амбулаторный центр, стационар, многопрофильная клиника;

Дополнительные услуги: диагностика, лаборатория, физиотерапия.

Местоположение имеет решающее значение: пациенты выбирают клиники, до которых удобно добираться — рядом с домом, транспортом или работой. При этом аренда или покупка помещения в престижном районе обойдётся дороже, чем в менее востребованных локациях.

Шаг 2. Юридическое оформление

Чтобы открыть клинику, нужно пройти несколько обязательных юридических шагов:

  • зарегистрировать юридическое лицо или ИП;
  • получить лицензию на медицинскую деятельность;
  • оформить регистрацию в налоговой и фондах соцстрахования;
  • заключить договоры с поставщиками оборудования и услуг.

Шаг 3. Аренда или покупка помещения

Цена аренды или покупки помещения зависит от площади, расположения и состояния. В крупных городах аренда обычно стоит от 500 до 2000 рублей за квадратный метр в месяц, а покупка — от 50 000 до 200 000 рублей за квадратный метр.

Шаг 4. Ремонт и отделка

После аренды или покупки помещения потребуется ремонт и отделка, чтобы обеспечить комфорт для пациентов и персонала. Сумма зависит от масштаба работ и выбранных материалов, в среднем — от 100 000 до 500 000 рублей.

Шаг 5. Закупка оборудования

Чтобы клиника могла полноценно работать, нужно закупить медицинское оборудование. Его цена зависит от вида и количества. Для небольшой клиники расходы на оснащение составят примерно 5–10 миллионов рублей.

Шаг 6. Закупка мебели и расходных материалов

Кроме медоборудования, клинике нужна мебель: столы для лабораторий, шкафы для документов, мебель для кабинетов и зоны ожидания. Также придётся закупить расходные материалы — перчатки, шприцы, бинты и другое. В среднем это обойдется в 1–2 миллиона рублей.

Шаг 7. Заработная плата персонала

Зарплата персонала — одна из главных статей расходов. В зависимости от числа сотрудников и их специализации, фонд оплаты труда может составлять от 300 000 до 1 000 000 рублей в месяц.

Шаг 8. Маркетинг и реклама

Чтобы привлечь пациентов, клинике нужна маркетинговая кампания: создание сайта, продвижение в соцсетях, реклама в СМИ, участие в выставках и конференциях. Такие расходы обычно составляют от 100 000 до 500 000 рублей.

Примерный расчет расходов на открытие клиники:

Аренда или покупка помещения: 1 000 000–5 000 000 ₽.

Ремонт и отделка: 100 000–500 000 ₽.

Оборудование: 5 000 000–10 000 000 ₽.

Мебель и расходные материалы: 1 000 000–2 000 000 ₽.

Зарплата персонала: 300 000–1 000 000 ₽ в месяц.

Маркетинг и реклама: 100 000–500 000 ₽.

Итого — примерно от 7,5 до 23,5 млн ₽. Реальная сумма зависит от формата клиники, её масштаба и выбранного уровня оснащения.

Заключение

В целом, открытие частной клиники может стать прибыльным делом, но потребует серьезной подготовки: анализа рынка, оценки рисков и детального планирования. Успех зависит не только от предпринимательских решений, но и от знания особенностей медицинской сферы, соблюдения всех требований и готовности постоянно развивать клинику.

Открыли клинику? Сегмент+ поможет быстрее выйти в плюс

Сервис помогает увеличивать загрузку, автоматизировать записи и возвращать «спящих» пациентов.

Сегмент +

Автоматизируйте повторные продажи и возвращайте клиентов с помощью платформы персонализации коммуникаций

Подробнее
Фотография Рустам Батталов Рустам Батталов Бизнес-эксперт, менеджер продукта Сегмент+
Сегмент +

Автоматизируйте повторные продажи и возвращайте клиентов с помощью платформы персонализации коммуникаций

Подробнее

Обложка: Marko Aliaksandr · Shutterstock · Fotodom

Другие статьи

Все статьи