Производство за рубежом

Нужно ли переносить производство из России за рубеж?

Юлия Савина 29 марта 2013

Стремясь оптимизировать издержки, предприниматели экспериментируют не только с изменением организационной структуры собственной компании и перекройкой рекламных бюджетов. Многие решают географически разделить производство продукции с местом основной реализации. Но насколько оправдан перенос производственных мощностей в другую страну? О том, выгодно ли для малого и среднего бизнеса в России держать производство за рубежом, «Контур.ру» рассказала Дарья Пичугина, аналитик независимого аналитического агентства «Инвесткафе».

— Выгодно ли сейчас нашим компаниям производить продукт, скажем, в Китае или странах СНГ, а потом везти его на реализацию в Россию?

Дарья Пичугина— Это выгодно благодаря тому, что в других странах уже есть производственные мощности, работники необходимой квалификации для работы в определенных отраслях. В России же легкая промышленность, например, пока остается слабой, в ее развитие необходимо вкладывать большие средства, а их у малого и среднего бизнеса нет. Кроме того, при создании собственного предприятия бизнесу придется платить за работников налоги и социальные выплаты, которые в нашей стране достаточно велики, при покупке продукции за рубежом они могут на этом сэкономить. Тем не менее некоторые компании уже переносят часть производства обратно в Россию, в частности в районы ОЭЗ, однако это делается уже крепко стоящими на ногах компаниями, которые задумываются о производстве продукции более высокого качества, которую будут продавать по более высоким ценам.

— Насколько рискованно иметь производственные мощности за рубежом и почему?

— Основной риск в том, что за рубежом свои законы, своя налоговая система, множество деталей, которые нужно учитывать. В них иногда сложно разобраться, на это требуется время. Также возникают политические риски, например возникновение различного рода конфликтов, и риски, связанные с развитием экономики страны в целом.

— Как обезопасить такой бизнес?

— Внимательно выбирать страну базирования, страховать риски, а также стараться привлекать к управлению предприятием за рубежом местные квалифицированные кадры, которые помогут разобраться в тонкостях бизнеса.

— В каких странах выгоднее всего размещать производство?

— На данный момент наиболее интересными выглядят страны Таможенного союза: у нас схожий менталитет, юридическая система, там есть квалифицированные кадры. Кроме того, в Казахстане, например, ниже налоги.

— Какое производство лучше все-таки оставлять в России?

— Лучше оставлять производство, где важна близость к клиенту, например, производство продуктов питания. Также сейчас предпринимаются попытки возродить легкую промышленность, например, заставить ритейлеров до 30% продукции длительного пользования закупать в России. Таким образом, производство одежды также стоит развивать на территории России.


Поделиться
Не пропусти новые публикации

Подписывайтесь, и мы будем один раз в неделю присылать полезные бизнес-советы, аналитические статьи, истории успеха и провала, интервью, а также мнения экспертов на острые темы

Подписаться
890 просмотров
В избранное
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!

Читайте также

Загрузить еще
loader
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.