Как правильно ставить задачи, чтобы сотрудники их выполняли — СКБ Контур

Как правильно ставить задачи, чтобы сотрудники их выполняли

Марина Крицкая 16 ноября 2018

Многие считают, что эффективные менеджеры только и делают, что отдают распоряжения своим подчиненным. Однако не это показатель эффективности. Приказы — метод управления для чрезвычайных ситуаций, а настоящие менеджеры не приказывают, а направляют и мотивируют сотрудников, помогая им определить лучший путь решения задач. В этом им помогают открытые вопросы. 

6 комментариев
ЧС
Черемыкина Светлана 5 декабря 2019
Давно интересуюсь всем, что относится к практике управления.
Л
Очень полезная статья.
В
Валентина 27 января
Благодарю,полезная статья!
вы
Управленцы это к*нченные пид*расы. Надеюсь им когда-нибудь кто-нибудь ёбн*т стулом по голове. А тот кто написал статью отрубят руки. Человек бюдолжен быть свободен и понимать, что любой приказ или хитрая уловка управлять и манипулировать, должна сразу караться лещём в сторону бездарного нахабы управленца. Рак им мозга всем в ближайшем времени.
Е
Екатерина 15 июня
Грамотные советы, всё разложили по полочкам, за что я благодарна. Действительно, именно такой подход вызывал моё (и всей группы) уважение при студенчестве и практиках. Благодаря этой статье вижу отличия от бездарного управления раздающих указания, контроль и давление.

Читайте также