Фриланс vs наем: почему успешные специалисты устраиваются в штат

Кажется, что фриланс — это свобода. Можно работать из любой точки мира, выстраивать свой график, выбирать проекты. Но и нюансов здесь много: приходится самому искать клиентов, нет сильного окружения и стабильности. Спросили двух бывших фрилансеров о том, почему они решили устроиться в Контур и продолжить карьеру в штате.

Бэкграунд: что было на фрилансе

Женя Поздняков — руководитель контент-бюро в Контуре. До найма четыре года работал на фрилансе: писал тексты для брендов и агентств, создавал сценарии, бренд-платформы, лендинги, тексты для упаковок и соцсетей.

Работать на фрилансе не было целью, так совпало. После университета по знакомству устроился копирайтером в видеопродакшен, где писал сценарии рекламных роликов для одного известного банка. Потом начал искать другие проекты — и так задача за задачей втянулся во фриланс.

Заказчики были совершенно разные: от бренда кондитерской упаковки до крупной российской золотодобывающей компании. Успел даже поработать над текстами для приложения казино.

Женя Поздняков, руководитель контент-бюро в Контуре

Антон Каргаполов — руководитель интернет-маркетинга в Контуре. До этого строил собственные бизнесы. За его плечами — успешно созданные команды в несколько десятков человек и аудитория в миллионы пользователей.

Я начал с запусков сервисов еще в институте. Потом был период SEO, потом — собственные медиа с огромным трафиком. Мы тестировали рекламные модели, делали арбитраж, собирали блоги и сетки. В пиковые месяцы трафик доходил до 5 млн только с SEO, а с блогов и арбитража было еще +15 млн трафика. Но несмотря на кажущуюся успешность, я чувствовал, что застрял: хотелось не просто выживать, а влиять на рынок, строить устойчивую систему.

Антон Каргаполов, руководитель интернет-маркетинга в Контуре

Работая на себя, растешь быстрее

Те, кто начинает карьеру на фрилансе, обычно говорит, что это дало большой буст их карьере. И это закономерно.

Фриланс заставляет постоянно двигаться, развиваться. Хочется улучшать свои навыки, изучать темы из своей и смежных сфер, чтобы быть конкурентоспособным. Например, я, работаю с текстами, но научился работать в Фигме и Тильде, чтобы сделать классное портфолио.

Еще один плюс — разнообразие опыта и возможность выбирать задачи. Даже если ты пока не так много зарабатываешь, но хорошо выполняешь свою работу, фриланс может принести массу проектов в разных форматах, которые усилят опыт.

Женя Поздняков, руководитель контент-бюро в Контуре

Фриланс, нам больше не по пути

Для Жени ключевыми стали финансовая стабильность и карьерные амбиции — он хотел расти, но не видел для этого подходящей среды в рамках фриланса. 

Со временем мне перестала нравиться ситуация с плавающим доходом на фрилансе. Мне хотелось перестроить свои финансы — знать, что каждый месяц я буду получать не меньше фиксированной суммы, которая меня устраивает. 

Плюс к этому моей целью было развиться из копирайтера в редактора. В тех условиях, в которых я находился, мне казалось, что лучший способ занять желаемую должность — перейти в компанию и развиваться внутри.

Женя Поздняков, руководитель контент-бюро в Контуре

Антон почувствовал, что проекты, которые он запускал на фрилансе, были ограничены его собственным потолком мышления и ресурсами.

На фрилансе у меня были успешные проекты, большая команда, трафик в миллионы, хорошие доходы. Но я все чаще ловил себя на том, что мыслю слишком узко: лидген, конверсия, прибыль здесь и сейчас. 

А хотелось понять, как работают крупные, устойчивые системы, как выстраиваются бизнес-модели в команде профессионалов в своей области с прицелом на рынок. Хотелось не просто запускать лендинг и заливать трафик, а видеть весь цикл: от стратегии до масштабирования. Я начал искать среду, где можно быстро расти и учиться — и именно так пришел в Контур. 

Антон Каргаполов, руководитель интернет-маркетинга в Контуре

Начало истории с Контуром: что теперь нравится в найме

Люди и среда развития

Работа в компании — это не просто про задачи. Это про людей рядом, на которых можно положиться и у которых можно учиться. В маркетинге Контура 450+ специалистов. Всегда есть с кем поштурмить идеи и обсудить кейсы. В работе помогает атмосфера сотворчества и поддержка сообщества на пути к общим целям. 

В Контуре я ценю открытость людей — почти все очень просто идут на контакт, готовы договариваться и легко обсуждать сложные вопросы, если они возникают.  А еще целеустремленность коллег — ребята постоянно развиваются, проходят обучения, не боятся брать новые задачи. Это создает здоровую конкуренцию, которая и тебя заставляет расти.

Женя Поздняков, руководитель контент-бюро в Контуре

В таких крупных компаниях, как Контур, у сотрудников есть большой инструментарий. Как с точки зрения технических сервисов, так и с точки зрения ресурсов. Иногда ты можешь запускать что-то новое и не знать, какие инструменты лучше использовать. 

В этом случае поможет сильная инхаус-команда — экспертизу для этого легко найти внутри компании. При запуске нового проекта у тебя всегда есть возможность посоветоваться  с держателем экспертизы практически по любому инструменту. Например, про SEO — с SEO-специалистом, про рекламу в Telegram — с выделенным экспертом по таргетированной рекламе.

Антон Каргаполов, руководитель интернет-маркетинга в Контуре

Карьерный рост 

В отличие от фриланса, где развитие не слишком очевидное, в компании появляется возможность взять больше ответственности, выстроить направление, повлиять на процессы. Плюс у тебя появляется больше доверия от заказчиков, и ты можешь пробовать новые инструменты и подходы, чтобы достигать качественно новых результатов и расти как эксперт.

А еще в компании созданы все условия для развития. Тебе оплачивают внутреннее или внешнее обучение. Есть учебный портал или онлайн/оффлайн библиотека для укрепления hard- и soft-скиллов. Можно участвовать в конференциях и курсах.

Мне всегда хотелось не просто писать, а стать редактором. В Контуре я получил такую возможность. Сейчас я руковожу контент-бюро. Мы с командой пишем тексты для акселератора Контура, решаем задачи продуктов и проектов без своего копирайтера, помогаем командам с перегрузом.

Больше всего мне нравится разнообразие задач, тем и заказчиков, так как к нам приходят с совершенно разными запросами: от написания лендингов и статей до сценариев вебинаров и слоганов. 

Женя Поздняков, руководитель контент-бюро в Контуре

Я пришел в Контур на роль интернет-маркетолога. Но быстро стало понятно, что если ты приносишь результат, тебе доверяют. Спустя три года я руковожу всем направлением интернет-маркетинга в компании. 

И теперь думаю не только про конверсии, а про рынок в целом. Моя цель — не просто запустить лендинг или рекламную кампанию, а понять, как это повлияет на всю модель. Как повлиять на рынок, как переизобрести подход. Это уже совсем другой уровень мышления.

Антон Каргаполов, руководитель интернет-маркетинга в Контуре

Структурность

У компании есть стратегические цели, которые каскадируются на все направления. Ты несешь ответственность за результаты в своей сфере и за счет близости к бизнесу видишь, как твои действия влияют на общий результат. 

Работа в компании помогает прокачивать структурное мышление. В работе я подхожу к решению задач комплексно и стараюсь сразу оценивать риски и думать на несколько шагов вперед. 

Антон Каргаполов, руководитель интернет-маркетинга в Контуре

Фриланс учит свободе, гибкости, самостоятельности. Найм — стратегии, работе в команде, масштабу. Если повезло найти компанию, в которой хочется расти и при этом есть возможность экспериментировать, работа становится настоящей точкой опоры.