Внешний и внутренний электронный документооборот — Контур.Диадок

Внешний и внутренний электронный документооборот

В этой статье

23 января 2023

С помощью документов бизнес взаимодействует с партнерами, клиентами и сотрудниками. Подразделения компании тоже ведут документооборот друг с другом. Эти процессы можно автоматизировать с помощью ЭДО. В статье разберем, чем отличаются внутренний и внешний ЭДО, какие преимущества они дают, как их организовать.

Что такое внешний и внутренний ЭДО

ЭДО ― это работа с документами в электронном виде с помощью специальных программ или облачных сервисов. С ними можно перевести все действия с документами в электронный вид: регистрацию входящих, создание, поиск, контроль исполнения, ведение архива. 

По типу отношений между участниками выделяют внутренний и внешний документооборот.

Во внешнем документообороте участвуют представители компании, партнеры, клиенты, поставщики. Между ними происходит обмен счетами-фактурами, актами, информационными письмами, договорами, протоколами разногласий и другими документами. Благодаря использованию электронной подписи (ЭП) они получают такую же юридическую значимость, как бумажные с подписью от руки. Поэтому контрагенты могут оформить сделку полностью в электронном виде: от подписания договора до оплаты. 

Контрагенты договариваются о переходе на ЭДО устно либо составляют дополнительное соглашение к договору. Стороны сами определяют перечень передаваемых документов. Еще в соглашении фиксируют обязательства сторон, правила использования ЭП и случаи, когда документы могут дублировать на бумаге.

Во внутреннем документообороте участвуют только сотрудники и руководство предприятия. Они могут обмениваться любыми внутренними документами: управленческими, кадровыми, складскими, производственными. Порядок ЭДО между сотрудниками и подразделениями регулируется локальными нормативными актами. 

Значительную часть внутреннего документооборота составляют бухгалтерские документы. Сотрудники бухгалтерии часто загружены бумажной работой, поэтому автоматизация процессов в этом подразделении приносит ощутимые положительные изменения. Пользователи Диадока переводят в электронный вид первичную документацию по учету основных средств, материалов, торговых и кассовых операций, результатов инвентаризации, продукции и товарно-материальных ценностей в местах хранения. Благодаря этому бухгалтер больше не собирает подписи с разных сотрудников, когда закрывается квартал или грядет проверка. Еще сильнее упрощает работу бухгалтерии интеграция сервиса ЭДО с 1С. С ней данные выгружаются напрямую из учетной системы. 

Зачем и кому нужны

Внутренний ЭДО больше всего подходит крупным производственным и торговым компаниям. Особенно если у них распределенная структура, филиалы в разных городах или регионах. Также система внутреннего электронного документооборота актуальна и для других сфер, где происходит много перемещений, списаний материалов или товаров. 

Отрасль

Проблема, которую решает внутренний ЭДО

Строительство

Часть материально ответственных сотрудников находится на стройплощадке, вдали от офиса. Туда привозят материалы поставщики. Документы подписывают на площадке, а потом передают в офис, поэтому они часто портятся и теряются.

Оптовая торговля

Товары перемещают между филиалами по все стране. Подписантов много, они далеко от централизованной бухгалтерии. Из-за этого невозможно контролировать подписание документов и сроки их получения. 

Производство

Офис может находиться в центре города, а склады и цеха ― на окраине. Их сотрудники несут материальную ответственность. Также создается много документов по передвижению продукции, которые нужно передавать в бухгалтерию. Если документ не подпишут вовремя, не передадут водителю, потребуется дополнительно связываться со складом. При этом персонал работает посменно, поэтому нужного сотрудника может не быть на месте. 

Хранение и складирование грузов

Когда склады расположены в разных регионах и часовых поясах, бухгалтерии сложно контролировать подписание документов. Оригиналы передают с машиной на другой конец страны, а также регулярно оплачивают услуги почты и курьеров. Возврат подписанных бумажных носителей занимает много времени, документы теряются, их приходится дублировать. 

Внешний ЭДО подходит всем, кто стремится ускорить расчеты по сделкам, снизить налоговые риски и упростить взаимодействие с контрагентами. Пользоваться системой электронного документооборота могут: компании, индивидуальные предприниматели, бюджетные организации, самозанятые, физлица. 

Для некоторых сфер внешний ЭДО становится обязательным. Прежде всего это участники оборота маркированных и прослеживаемых товаров, государственных торгов. Еще подключение к ЭДО актуально для продавцов на маркетплейсах. Популярные торговые площадки обрабатывают много УПД (универсальных передаточных документов), товарных накладных и актов, поэтому переводят документооборот в электронный вид. 

Плюсы и минусы

Плюсы ЭДО:

  • Сокращение трудозатрат. Документ перемещается между подписантами онлайн, сотрудники не относят его в другое подразделение лично. При подготовке отчетности бухгалтер не тратит часы на сбор оригиналов, сканирование и копирование. 
  • Уменьшение расходов. Сокращаются затраты на канцелярию и копировальную технику, доставку документов. Отправка документа почтой обходится в 40–60 руб., через Диадок — почти в 10 раз дешевле. Кроме того, в случае с бумагой подписанный входящий документ нужно передать обратно контрагенту, а значит, заплатить за доставку. Расчеты показывают, что при обороте 1 000 документов в год с ЭДО можно сэкономить более 40 000 руб.
  • Снижение рисков штрафов. Непредставление документов, подтверждающих расходы, при проверках налоговой может привести к штрафам, ст. 120, 122, 126 Налогового кодекса РФ. Электронные первичные документы проще систематизировать и контролировать, поэтому вероятность получить штраф меньше.
  • Экономия места. Не нужно выделять помещение для бумажного архива, приобретать собственный сервер. Электронные документы хранятся на серверах оператора ЭДО без лимита по объему. 
  • Ускорение процессов. Документы подписывают онлайн, передача файла занимает пару секунд. Поиск в электронном архиве и мгновенная отправка тоже ускоряют работу.
  • Безопасность. Многие привыкли оперативно взаимодействовать с контрагентами по электронной почте, но этот способ не гарантирует сохранность данных. Почту могут взломать злоумышленники, к ней может получить доступ неуполномоченный сотрудник. Операторы ЭДО передают информацию по зашифрованным каналам, а доступ устанавливается в соответствии с правами пользователя. Счета-фактуры и УПД по закону разрешено передавать только через оператора ЭДО. 
  • Прозрачность. Действия с документом фиксируются, статус виден в режиме реального времени. Значит, можно отследить, в каком подразделении возникла задержка. Документ невозможно потерять или подменить.
  • Мобильность. Можно подписать документ, когда сотрудник далеко ― собственноручную подпись заменяет электронная. 

У ЭДО много плюсов, но некоторые компании сомневаются и не готовы отказаться от бумаги. Разберем причины, из-за которых организации не переходят на электронный документооборот. 

Минусы ЭДО:

  • Отказаться от бумаги — сложно. Нужно устанавливать на компьютеры сотрудников специальные программы и поддерживать их работу. Этот минус присущ не каждой системе ЭДО. Например, у Диадока, есть веб-версия, которая позволяет работать в браузере. 
  • Придется обучать сотрудников: показать, как устроен интерфейс системы, дать попрактиковаться. Обучение действительно нужно, но его можно организовать на рабочем месте.
  • Переход на ЭДО требует времени. Сроки перехода зависят от масштабов проекта. В корпорациях со сложной структурой могут потребоваться месяцы. Однако в самом простом случае достаточно согласиться с условиями лицензии, оплатить тариф и пользоваться веб-версией. Для клиентов 1С разработано коробочное решение, процесс интеграции займет всего один рабочий день. 
  • Требуется электронная подпись, которую нужно обновлять. Действительно, срок действия сертификата ЭП ограничен. Обычно ее выдают на 12 месяцев. Потом вновь следует обратиться в удостоверяющий центр (УЦ), чтобы перевыпустить подпись. Однако удобство онлайн-работы с документами перекрывает необходимость посетить УЦ один раз в год. К тому же руководители и ИП получают ЭП в удостоверяющем центре ФНС бесплатно. А электронная подпись нужна не только для ЭДО с контрагентами, без нее не получится сдать интернет-отчетность.   
  • Если контрагенты работают на бумаге, ничего не выйдет. Документооборот — двусторонний процесс, поэтому нужно проинформировать контрагентов о переходе на ЭДО и пригласить к обмену документами. В этом может помочь оператор: предоставит шаблоны приглашений, писем, допсоглашений. Посмотрите видеоинструкцию, как пригласить контрагентов к ЭДО:
 

Переход на ЭДО может вызвать трудности на начальном этапе, но в будущем компания получит преимущество, освободив ресурсы для развития.

Как организовать в компании

Чтобы электронная система внутреннего документооборота в организации заработала, нужно:

  1. Оценить текущий сценарий документооборота и определить типы документов, с которых начнется переход. Для этого составляют топ активно используемых документов.  

  2. Выбрать систему для внутреннего ЭДО. Стоит сравнить стоимость и возможности: наличие веб-версии, интеграции с системами учета, шаблонов документов, маршрутов согласования, функции массовой подписи. Преимуществом будет выделенная линия техподдержка, помощь в обучении сотрудников, надежность оператора и гарантии сохранности данных, в том числе после расторжения договора.

  3. Оформить локальные нормативные акты. В них фиксируют перечень электронных документов, маршруты для согласования и подписания.

  4. Получить ЭП для сотрудников. Для работы с электронным документооборотом внутри компании используют квалифицированные или неквалифицированные ЭП.

  5. Установить ПО или подключиться к веб-интерфейсу, настроить маршруты и права доступа. Протестировать отправку нескольких видов документов.

  6. Перевести остальные типы документов в электронный вид.

Для подключения к внешнему ЭДО нужно сделать следующие шаги:

  1. Продумать схему документооборота. Определить, кто из сотрудников участвует и какие полномочия им нужны: редактирование, подписание, согласование. 

  2. Выбрать оператора и систему. Узнайте, как оператор оказывает техподдержку, заключил ли роуминговые соглашения с другими провайдерами, сколько клиентов пользуются системой. Чем больше ваших контрагентов подключены к оператору, тем проще будет начать документооборот. 

  3. Подобрать техническое решение для внешнего ЭДО — это модуль для 1С, веб-версия, интеграция с учетной системой. В зависимости от выбранного решения может понадобиться установить ПО для электронного документооборота на ПК или сервер. 

  4. Оформить локальные нормативные акты: приказ и положение об электронном документообороте компании, внести изменения в учетную политику. Нужно разработать регламент — перечень инструкций и правил по использованию системы ЭДО. 

  5. Получить ЭП в удостоверяющем центре для работников, которые подписывают документы от лица организации. Руководители и ИП получают сертификат в налоговой или у ее доверенных лиц. 

  6. Отправить приглашение в сервисе ЭДО. Чтобы ускорить процесс, можно дополнительно разослать письма по электронной почте и позвонить партнерам. В Диадоке разработан ряд инструментов, чтобы оповестить контрагентов о переходе на электронный документооборот: образец письма, текст рассылки, баннеры. 


Другие статьи

Вы всё ещё думаете? Просто попробуйте