Бизнес-стратегия развития предприятия

Мыслить глобально. Шесть правил хорошего бизнес-стратега

Семен Плетнев 6 ноября 2012

Вполне нормально, что каждому лидеру хочется сконцентрироваться на краткосрочных задачах, которые находятся в непосредственной близости и требуют немедленного реагирования. Но такое отношение к бизнесу ставит существование компании под угрозу. Образно говоря, если высматривать выбоины на шоссе, то можно не только упустить возникающие по сторонам возможности, но и не заметить, что дорога заканчивается тупиком. Именно поэтому руководитель должен мыслить глобально, сопоставляя все возможности и угрозы деятельности фирмы. Стратегическое планирование — тяжелая и практически не прощающая ошибок работа. Любой компании, вне зависимости от ее размера, требуются стратеги, при этом далеко не все понимают, что это вообще значит. После двух десятилетий управления маленькими и большими организациями Пол Шомейкер, предприниматель и автор книг, посвященных искусству принятия решений, сформулировал несколько правил о том, что должен делать настоящий бизнес-стратег.

Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!

Читайте также

Загрузить еще
loader
;