Как удержать и расширить команду после отделения от глобальной корпорации

После ухода шведского холдинга Tetra Pak в 2022 году АО «Упаковочные системы» возглавило рынок упаковки в России и Белоруссии. Компания сохраняет команду из 650+ сотрудников, внедряет ДМС и корпоративный пенсионный план, развивает кадровый потенциал и корпоративную культуру. Рассказываем, какие HR-решения помогают удерживать талантливых сотрудников.

Новые вызовы: локализация и удержание команды

Помимо вызова по локализации производственных IT-систем и сырья для производства упаковочного материала, перед компанией стояла и другая задача — удержать команду высококлассных специалистов, работающих на фабрике и в офисе: более 650 сотрудников, средний стаж работы в компании которых составлял 15 лет.

Кроме того, уже через два года своего существования «Упаковочные системы» решили увеличить производственные мощности по выпуску упаковочного материала, а также организовать сборку технологического оборудования для молокозаводов. Эта задача потребовала расширения команды специалистов.

АО «Упаковочные системы» стала преемником корпорации Tetra Pak на рынке России и Белоруссии, взяв на себя управление фабрикой в городе Лобня. Сегодня фабрика «Упаковочных систем» — флагман производства комбинированной картонной упаковки для напитков и продуктов питания в Восточной Европе. Мощность фабрики по производству упаковочного материала — около 5 млрд упаковок в год.

Медицинская страховка: забота о сотрудниках и семьях

Управленческая команда новой компании сразу решила, что будет конкурировать на рынке труда не только зарплатой.

Мы постоянно анализируем различные инструменты, которые мотивируют сотрудников приходить в компании и оставаться с нами. И мы увидели, что для более чем 80% сотрудников нашей компании медицинское страхование является очень важным фактором уверенности в завтрашнем дне.

Ульяна Алексеева
Директор по работе с персоналом компании «Упаковочные системы»

В компании пакет ДМС выходит за рамки привычных стандартов. Была введена программа, которая распространяется на сотрудников и членов их семей, включая детей, без ограничения по численности. Все сотрудники застрахованы от несчастных случаев и серьезных заболеваний, включая онкологию, и могут воспользоваться льготой компенсации стоимости дорогостоящих лекарств. Это реальная поддержка в критические моменты.

В корпоративном пакете ДМС соблюдается принцип равенства. Объем и условия медпомощи одинаковы для всех — от главы компании до оператора линии.

«Дни здоровья» и поддержка спорта на производстве

Интерес сотрудников к своему здоровью оказался таким высоким, что компания запустила «Дни здоровья» на фабрике и в офисе. Это возможность встретиться с медицинскими специалистами, задать вопросы и пройти диагностику прямо на рабочем месте.

Наибольшей популярностью пользуются консультации с кардиологами, терапевтами и офтальмологами. Сотрудников особенно волнуют профилактика сердечно-сосудистых заболеваний, контроль давления, забота о здоровье опорно-двигательного аппарата и зрения, а также общие рекомендации по поддержанию здоровья в условиях интенсивной работы на производстве.

Кроме того, компания активно поддерживает спорт и здоровый образ жизни: в офисе и на фабрике есть спортзалы с тренером, а на территории фабрики — футбольное поле. Компания также спонсирует корпоративные команды, участвующие в любительских соревнованиях и спортивных стартах.

Пенсионный план с корпоративным софинансированием

Компания заботится о долгосрочном финансовом благополучии сотрудников. Для этого используется негосударственный пенсионный фонд с программой паритетного софинансирования: на каждый рубль, вложенный сотрудником, компания добавляет еще один. Это удваивает ежемесячные взносы и помогает обеспечивать уверенное финансовое положение после завершения трудовой деятельности.

Программа пользуется большим интересом: более 30% коллектива участвуют в корпоративном пенсионном плане, а за последние два года к нему присоединились более 70 человек.

Социальная поддержка сотрудников и семей

Помимо медицинского и пенсионного обеспечения, компания активно развивает социальную поддержку сотрудников и их семей. В числе мер — доплаты к пособиям по беременности и родам, частичная компенсация расходов на детский сад, бесплатное питание. Традиционным стало проведение «Дня семьи», когда члены семей сотрудников могут посетить производство «Упаковочных систем» в Лобне.

Вклад в город и инфраструктуру

Фабрика «Упаковочных систем» расположена в подмосковном городе Лобня, где живет большинство сотрудников. Поэтому компания не ограничивается производством упаковки и активно участвует в жизни города: построила две спортивные площадки, установила более 100 новых скамеек и урн в парках и скверах, оборудовала каток для жителей и украсила город праздничной елкой на Новый год.

Расширение участия женщин на производстве

Чтобы расширить возможности женщин, компания инициировала подготовку внутреннего аудита производственной среды. Его цель — выявить факторы, ограничивающие участие женщин на производстве, и разработать решения по снижению физической нагрузки и повышению эргономичности рабочих мест.

Мы осознаем, что потребности сотрудников постоянно меняются, и наша задача — не просто следовать за ними, но и предвосхищать их. Поэтому наши HR-стратегия и программа корпоративной ответственности нацелены на постоянное развитие. Сегодня мы внедряем меры адаптации производственных процессов для расширения участия женщин. Производство упаковочных материалов на нашей фабрике высоко автоматизировано. Однако некоторые операции по-прежнему требуют значительной физической силы.

Ульяна Алексеева
Директор по работе с персоналом компании «Упаковочные системы»

Развитие кадрового потенциала и профориентация

Новый этап развития компании — активная профориентация школьников и студентов, популяризация работы на производстве. «Упаковочные системы» поддерживают развитие кадрового потенциала Лобни:

Стажировки и образовательные программы. Вместе с местными учебными заведениями, включая лицей «Авиатика», компания предлагает стажировки и образовательные программы для подготовки квалифицированных специалистов.

Профориентационные мероприятия. Также проводятся экскурсии на фабрику и профориентационные мероприятия, чтобы школьники познакомились с востребованными профессиями в пищевой промышленности.

Для нас своеобразным барометром популярности производственной профессии является День семьи, который проводим ежегодно. В этот день дети сотрудников приходят на фабрику, где работают их родители. Особой популярностью у ребят пользовалась типография: они с удовольствием участвовали в процессе нанесения цвета на картон, работали с валиками и оттисками. Я верю, что для некоторых опыт не ограничится просто детской игрой, и после учебы они придут к нам. Потому что у нас интересно, мы вносим вклад в обеспечение населения качественной продукцией — упаковкой для молока, детского питания и соков. И, что немаловажно, мы действительно заботимся о своих сотрудниках, местных жителях.

Ульяна Алексеева
Директор по работе с персоналом компании «Упаковочные системы»

Результаты HR-стратегии

Компания довольна результатами HR-работы: текучесть кадров среди офисного персонала составляет всего 3%, средний стаж работы — 15 лет, а средний срок закрытия вакансий по компании, включая производственные позиции, — около 35 дней.

По результатам внутренних опросов, 94% сотрудников полностью разделяют миссию и ценности компании, что подтверждает высокую вовлеченность команды.