5 советов, которые помогут вам нанять правильного сотрудника

Дарья Мартыщук 6 ноября 2014

Если у вас нет сильной и преданной команды, можно сказать, что у вас нет и компании. Однако процесс найма специалистов очень сложен — начиная от поиска, скрининга кандидата, собеседования и заканчивая финальной оценкой. Firas Kittaneh, генеральный директор One Mall и эксперт в области SEO и e-commerce, делится своим опытом подбора персонала.

2 комментария
ЗР
Знакомый Рекламщик Самара 23 марта
Вода вода
Найм персонала у меня тоже боль, с нынешним рынком.
Но как-то подвернулся мне классный чек-лист от компании Продуктивити. Начала по нему работать - результаты огонь. Особенно мне помогло то, что я почистила отзывы о своей компании в интернет...
1. Берите ТОЛЬКО такого человека, который понимает конечный результат работы.
2. Проверяйте как развивался кандидат на прошлых местах работы
3. Всегда берите рекомендации у прошлых работодателей.
4. Не завлекайте кандидатов высокой зарплатой.
5. Не пишите длинные полотна текста в вакансиях с описанием всех функций и информацией какая сантехника установлена в офисном туалете.
6. Не проводите групповые собеседования.

P.S. У них на сайте есть полная версия с расшифровкой по каждому пункту

Читайте также