Эффективный контракт: быстро и просто!

Выпуск № 10
30 октября 2014

В предыдущем номере журнала «Я кадровик» мы рассказывали об освоении эффективного контракта на примере детской городской больницы №5 г.Екатеринбурга. Сегодня мы вернемся к этой актуальной теме и осветим ряд важных моментов: от подготовки документов к массовому переводу работников с трудового договора до внесения изменений в программу автоматизации кадрового учета.

С чего начинать?

Благодаря тому, что многие российские больницы уже начали работу в новой системе оплаты труда, сформировался определенный алгоритм подготовки к внедрению эффективного контракта.

  1. Руководитель ЛПУ должен издать приказ о внедрении  эффективного контракта.
  2. Затем необходимо сформировать рабочую группу или комиссию для решения организационных вопросов, связанных с разработкой формы эффективного контракта и критериев эффективной деятельности. В группу должны входить руководители подразделений, начальники кадрового и экономического отделов, представитель профсоюза.
  3. Рабочая группа разрабатывает критерии эффективности деятельности работников ЛПУ с учетом его специфики. При этом за основу следует брать показатели, утвержденные органами исполнительной государственной власти.
  4. Далее следует внести изменения и дополнения в Положение об оплате труда работников организации с целью уточнения показателей эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг. 
  5. Обязательно требуется подготовить дополнительные соглашения к трудовым договорам, и внести изменения в трудовые договоры с работниками организации.
  6. За два месяца нужно в письменном виде уведомить работников ЛПУ о грядущих изменениях в трудовом договоре.
  7. И наконец, следует откорректировать должностные инструкции работников и довести их до сведения персонала под расписку.

Как разработать форму эффективного контракта?

Получив из регионального Минздрава приказ со сроками перехода на эффективный контракт, представители ЛПУ должны на основе шаблона разработать свою форму эффективного контракта, заполнив определенные пункты в соответствии с особенностями учреждения.

«На этом этапе руководство больницы обычно подключает юристов, чтобы внести нужные данные в соответствии с трудовым законодательством, — рассказывает менеджер по проектной работе компании СКБ Контур Алина ГАЛИУЛИНА.  — Однако большая часть ответственных за введение контракта лиц предпочитает посмотреть, как заполнили форму коллеги из других ЛПУ, и сделать так же. Поскольку готовая форма эффективного контракта — это интеллектуальная собственность, мы рекомендуем консультироваться с той организацией, которая уже ввела новую систему оплаты труда».

Основная сложность, которая возникает у рабочей группы, занимающейся разработкой формы эффективного контракта, заключается в определении критериев эффективности деятельности, иначе говоря, показателей выполнения норм выработки, нагрузки и функции врачебной должности.

Постановлением Правительства РФ № 10741 определен ряд базовых критериев доступности и качества медицинской помощи, но есть еще показатели, которые каждое ЛПУ определяет индивидуально, с учетом своей специфики. В их числе:

  • применение стандартов оказания медицинской помощи;
  • достижение установленных целей организации лечебно-диагностического процесса;
  • достижение показателей результата профилактики, диагностики, лечения;
  • удовлетворенность пациентов результатами лечения (процентный показатель обоснованных услуг, отсутствие обоснованных жалоб и пр.);
  • повышение профессионального уровня;
  • показатели экономической эффективности работы;
  • соблюдение трудовой дисциплины, норм профессиональной этики.

Введение эффективного контракта: действенный рецепт

С Контур-Персоналом переход легче!

Несмотря на то, что многие ЛПУ на первом этапе переводят на эффективный контракт не весь персонал, а только определенную категорию — либо врачей, либо медсестер — в программу кадрового учета, которая установлена в организации, тоже требуется вносить доработки. В том случае, если кадровики пользуются системой Контур-Персонал Медицина, процесс внесения изменений занимает 2-3 дня.

«Сотрудники ЛПУ разрабатывают форму эффективного контракта и передают ее нам, — рассказывает Алина ГАЛИУЛИНА. — Поскольку этот документ во многом схож с трудовым договором, то мы вносим изменения в программу очень быстро. И после этого рабочие задачи кадровиков ЛПУ существенно упрощаются: ведь массово перезаключить множество трудовых договоров гораздо удобнее с помощью Контур-Персонала, чем вручную. И в дальнейшем кадровику не надо будет каждый раз указывать, по какому приказу и за какие заслуги была сделана та или иная надбавка: все необходимые данные уже хранятся в системе, при формировании отчета надо только выбирать определенные пункты».

Скачать демоверсию программы «Контур-Персонал Медицина»


Поделиться
Не пропусти новые публикации

Подписывайтесь, и мы будем один раз в неделю присылать полезные бизнес-советы, аналитические статьи, истории успеха и провала, интервью, а также мнения экспертов на острые темы

Подписаться
725 просмотров
В избранное
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!

Читайте также

Загрузить еще
loader
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.