Можно ли брать на работу сотрудников, когда-то уже покинувших компанию

Алексей Машинистов 30 сентября 2013

Многие специалисты, уходя на работу в другую компанию, слышат от руководителя: «Если что — возвращайся». Это возможно, если отношения в коллективе были доброжелательными, а уволившегося высоко ценили как профессионала. Тем не менее, даже если начальник и подчиненный расстались добрыми друзьями, совсем не обязательно, что возврат на старую работу возможен.

Все зависит от того, как человек уходил из компании. Причин могло быть несколько: предложили более высокооплачиваемую работу, интересный проект или солидную должность. Причиной ухода мог быть и конфликт с руководством или коллегами, а причиной возвращения — увольнение этих людей. Однако даже если расставание компании с сотрудником было вполне благополучным, стоит всерьез задуматься, нужно ли его брать назад, например, после работы на основного конкурента.

Конечно, человек, который поработал в фирме-конкуренте, — ценный источник информации. Но не стоит забывать, что и там он наверняка не молчал. Однажды бросив компанию, он может так же поступить и во второй раз, при этом собрав куда более ценные сведения. Поэтому с теми, кто мечется меж двух огней, дела лучше не вести.

Брать на работу сотрудников, когда-то уже работавших в компании, можно, если они уходили пробовать себя в другой сфере. Поняли, что там им работать не нравится, и решили вернуться. Если человек хорошо работал прежде, можно подумать над тем, чтобы взять его обратно в коллектив.

Кстати, не только бывший подчиненный может изъявлять инициативу по возвращению. Многие работодатели следят за судьбой ушедших сотрудников. Сохраняя хорошие отношения с ценными кадрами, нужно периодически интересоваться их трудовым положением. Заметив малейшие признаки недовольства новой работой, можно попытаться вернуть себе специалиста, которого не надо обучать. Правда, перед тем, как сделать предложение о возвращении, придется рассмотреть вопрос о повышении в должности или прибавке к зарплате, поскольку зачастую именно это и является причиной ухода.

Возвращения часто происходят в компаниях, где работают творческие личности: журналисты, пиарщики, дизайнеры, специалисты рекламщики. Они пробуют себя в разных изданиях, жанрах и стилях, трудятся в разных компаниях, переходя от одного работодателя к другому. Сотрудников этих категорий с удовольствием принимают назад, потому что эти люди — бренд сами по себе. Творческие личности обычно не представляют опасности с точки зрения разглашения коммерческой тайны, промышленный шпионаж тоже не их отличительная черта, а значит, и лояльность к ним выше. Кроме того, творческие работники часто работают по сезонам. Они делают проекты, потом уходят в затяжной отпуск или требуют перерыва, который потом может перетечь в проект с какой-нибудь другой фирмой. Но возвращение в родную компанию будет воспринято, скорее всего, положительно. Что касается других специальностей, здесь обычно все строже. Руководители часто расценивают уход из компании как предательство. Если человек сразу не понял, в какой хорошей компании он работает, и перешел в другую фирму, то обратного пути для него уже нет. Кроме того, технические специалисты, бухгалтеры, работая в компании, получают специфические знания. Их уход, пусть и с последующим возвращением, может быть для компании серьезным ударом.


Поделиться
Не пропусти новые публикации

Подписывайтесь, и мы будем один раз в неделю присылать полезные бизнес-советы, аналитические статьи, истории успеха и провала, интервью, а также мнения экспертов на острые темы

Подписаться
1207 просмотров
В избранное
Комментарии Написать свой
Спасибо за ваше мнение!

Читайте также

Загрузить еще
loader
Спасибо за подписку.

Заполните, пожалуйста, все поля.

Предложение, замечание, просьба или вопрос.