Когда с нуля создаете свое дело, важно предусмотреть множество факторов. Для этого составляют бизнес-план. Он помогает упорядочить свои цели и понять, что ждет бизнес на старте и в ближайшем будущем. Коротко о бизнес-плане расскажем здесь, а подробности смотрите в видеоролике.
Что такое бизнес-план
В бизнес-плане предприниматель прописывает цели, стратегию, план развития, маркетинговые и финансовые показатели, результаты анализа рынка. Еще в документе можно описать свою продукцию или услуги, оргструктуру, прогнозы по доходам и расходам.
Бизнес-планы помогают упорядочить процессы и наметить цели, получить гранты от государства, ресурсы от инвесторов и банков. Универсальной структуры документа нет, потому что содержание документа зависит от ваших целей.
Как открыть свой магазин, кафе или парикмахерскую
Какие пункты стоит включить в бизнес-план:
- краткое резюме;
- основную информацию о компании, ее миссию, вид деятельности, историю и структуру;
- обзор рынка, анализ конкурентов и аудитории, прогнозы и тенденции;
- стратегию рекламы и продвижения, обоснование ценовой политики, позиционирование бренда и планы по привлечению покупателей, гостей или клиентов;
- описание процессов производства, поставки, управления запасами и обслуживания клиентов;
- информацию о команде управления, ролях сотрудников и методах их развития;
- финансовый план с прогнозами доходов и расходов, показателей рентабельности.
Частые ошибки при составлении бизнес-плана
Спешка и недостаток информации. Новички торопятся скорее закончить работу над бизнес-планом, чтобы скорее приступить к реализации. Обычно так получается, когда не хватает информации или знаний. Например, чтобы забюджетировать рекламные активности или изучить рынок, можно проконсультироваться с маркетологом.
Не заложены расходы на рост команды и автоматизацию бизнеса. Хотите сократить ручной труд? Обратите внимание на программное обеспечение и сервисы для бизнеса. В Контур.Маркете, например, есть готовое решение для старта: онлайн-касса, ОФД и учетная система. Если задумали продажу алкоголя или других поднадзорных товаров, то Маркет поможет и отчитаться в госсистемы: ЕГАИС, Честный знак, ФГИС «Меркурий».
Как сэкономить на старте бизнеса в рознице
Не закреплены зоны ответственности. Представьте, что начинающий предприниматель перед открытием кофейни рассчитал, что через три месяца будет 50 посетителей в день. Квартал закончился, а показатель не выполнен, потому что за результат отвечали сразу несколько специалистов или отделов. Если указать ответственного в бизнес-плане, это поможет команде работать более дисциплинированно и фокусироваться на выполнении планов.
Готовая касса для нового бизнеса Закажите кассу и получите скидку на учетную систему и кассовую программу, а также на ОФД для передачи чеков. Есть рассрочка