Что такое управленческий учет, чем он отличается от бухгалтерского и какие отчеты покажут реальное состояние бизнеса, рассказала эксперт Контура Евгения Остапенко.
Управленческий учет нельзя путать с бухгалтерским, или, как его еще называют, финансовым. Бухучет нужен для того, чтобы отчитаться перед контролирующими государственными органами, а управленческий учет показывает, как дела у бизнеса обстоят прямо сейчас: какая прибыль, какой убыток, не светит ли кассовый разрыв.
Тогда как бухгалтерский учет обязательный, управленческий — необязательный, то есть отчеты не сдаются в контролирующие органы. Они необходимы именно собственнику предприятия, чтобы понять, куда двигаться, есть ли деньги и как их можно тратить. Такие данные помогают всем, кто отвечает за финансовый результат компании: бухгалтерии, финансовой службе, менеджерам проектов.
Вести управленку важно любому бизнесу — большому, среднему, и в некоторых случаях малому. Только так можно понять, где деньги, сколько именно, рентабелен ли бизнес и как его развивать. Если же собственник не считает деньги или смотрит только на движение средств по расчетным счетам, то может появиться кассовый разрыв — состояние, когда у компании нет денег на расчетных счетах, чтобы заплатить по обязательствам.
С чего начать управленческий учет, как его автоматизировать и какую ошибку предприниматели совершают чаще всего — смотрите в ролике. Бонусом — разбор реальных кейсов.
